唐达成文坛风雨五十年下载,unix+风雨五十年:老兵远去

作者| 张洪军

制作| CSDN云计算(ID:CSDNcloud)

Unix?

这是多么古老的传说啊!很多年轻一代可能都没听说过。

但大家都熟悉微软的Windows NT、开源Linux、谷歌的Android和苹果的iOS。事实上,它们都带有Unix基因。今天,让我们花点时间来追溯一下它的“咸”风格的根源。

Unix 是“太监”一词的昵称吗?

到了20 世纪60 年代,计算机不再庞大,但仍然笨重且容易出现故障。贝尔实验室的肯·汤普森回忆道:“计算很性感,电子产品很性感,但它不是很干净,也不是很脏,因为东西经常会烧坏。”

图例:1964 年的大型计算机CDC,与CDC 创始人William Norris 合影

当时,需要专业的计算机程序员来操作这些缓慢而笨拙的机器,并且迫切需要新的系统来提高效率。在此背景下,汤普森和同事丹尼斯·利奇为这些大型计算机开发了操作系统。

图例:早期的CDC 6600超级计算机

当时这种制度在贝尔实验室很普遍,但正如“文人墨客冷漠”一样,这种风格在程序员中也存在。有一天,一位同事对汤普森说: “你写的系统太糟糕了,我们就叫它Unix吧。”

在英语中,Unics与Eunuchs发音相同,意思是“太监”。汤普森接受了同事的嘲笑,稍加修改,将他开发的系统称为Unix。

此时,乔布斯和盖茨还在上中学,还在搞恶作剧,PC和微软操作系统花了十年时间才成型。

Unix 和贝尔实验室的两位创始人并没有太重视操作系统,随后Unix 源代码免费提供给大学和研究机构。该代码被广泛用于传播。这一时期并没有像后来的商业软件那样追求快速成功,留下了许多漏洞和补丁。因此,Unix诞生的前10年,在实验室中得到了很好的使用和验证,以至于“生长在深闺中,默默无闻”,随后被用于需要更高稳定性和安全性的企业级。受到了客户的一致好评。 主要原因。

到1980 年,Unix 开始走出实验室,成千上万的技术专业人员希望在他们的家用机器上安装Unix。

大约在这个时候,贝尔实验室才开始意识到Unix的价值,但由于源代码已经分散,无法编译出来进行详细的商业开发,他们只是开始意识到Unix的价值。它采用外部许可模式,研究机构免费使用需要支付许可费,这就像把金矿卖成铜矿一样。贝尔的一位高管曾感叹“Unix是继晶体管之后第二重要的发明”,但贝尔实验室却错失了一次业务发展的机会。

“幸运的时机就像市场上的交易:如果你稍微推迟一点,价格就会下跌,”培根写道《论时机》。

当时,许多大学、研究机构和公司获得了Unix 许可证,并开始发展自己的不同版本。 1993年,拥有贝尔实验室的美国电话电报公司(ATT)将Unix的权利出售给Novell,Novell成为Unix权利的合法继承人。当然,此时IBM、DEC、HP、Sun由于之前的授权,都有权继续研发自己版本的Unix。

1995年,Novell将其Unix资产出售给SCO。情况与两年前ATT将Unix卖给Novell时不同,当时SCO只是早期将Unix源代码交给SCO,因为SCO没有钱一次性还清。 Unix 版权所有权协议语言不清楚且含糊不清。

SCO 投入资金宣传自己是Unix 的真正继承者,但当时并没有因为Unix 被认为毫无用处而遭到抵制。另外,此时SCO并没有对其他获得Unix认可的厂商发表评论,所以大家进入了一个和平和谐的时期。

歌手鲍勃·迪伦在诗《时代在转变》中写道:“那些写作来预测世界事件的作家和评论家,请睁大眼睛,机会永远不会再来。轮盘赌还在旋转,现在什么也不说,它已经很难说谁会被首先选择。因为今天的失败者将引领未来。因为时代在变。 ”

图注:早期技术书籍《SCO Unix概述》

微软和Unix的起源

1979年,微软获得AT&T的许可,为英特尔处理器开发Unix操作系统。该系统被命名为Xenix,用于个人电脑和微型计算机上,因为购买的许可证不允许操作系统直接命名为“Unix”。 Microsoft 并不直接向最终客户销售Xenix,而是将其作为OEM 转授权给Intel、Tandy、Xerox Altos 和SCO。

这是一个微软很难控制其未来发展命运的操作系统,因为它需要获得AT&T 的许可,而当时其他制造商的不同版本使市场混乱,所以盖茨看到了机会。完成这个领域。当微软和IBM达成协议开发OS/2操作系统时,盖茨失去了推广Xenix的兴趣。多年后曝光的历史资料显示,当时微软除了与IBM共同开发OS/2操作系统外,还在紧锣密鼓地开发Windows 3.0系统。微软决定放弃Xenix操作系统,因为不可能同时将精力集中在三条线上。

图注:微软创始人比尔·盖茨年轻时的照片

“赛车就像人一样,有时要停下来,有时又要加快速度。”这是电视剧《极速传说》中的台词。

1987年,微软与SCO达成协议,转让Xenix的所有权,以换取Xenix 25%的股份。接替微软的SCO很快将该操作系统移植到386计算机上,抢占了市场先机,成为第一个支持Intel 386芯片的操作系统。

当时的市场结构如下。高端企业用户市场以小型机和各种Unix操作系统为主,英特尔芯片和微软操作系统完全占据主导地位。在个人电脑市场,代表厂商有康柏、AST、百度等。小型机和Unix操作系统阵营鄙视英特尔芯片和微软操作系统组成的Wintel联盟,前者认为后者粗鄙,后者认为前者过时、固执。

SCO目前的角色更像是蝙蝠而不是鸟兽,其运行模式是Intel芯片和Unix操作系统,在两个阵营之间飞行。随着英特尔芯片驱动的计算机占领这座城市,上海合作组织也分得了一杯羹。在20 世纪80 年代末,一些媒体将Xenix 称为“可能是使用最广泛的UNIX 操作系统”。

上海合作组织已进入发展史上最辉煌的时期。当然,这也是Unix发展的黄金时代。 1984 年9 月的杂志《财富》 指出,全世界750 所大学的计算机教授中有80% 是Unix 用户。当时计算机专业的学生引入了Unix,毕业后成为IT领域的中坚力量。

盖茨放弃了Unix,但他无意放弃这个肥沃的市场。 SCO的成功也激励了盖茨。盖茨丢弃的鸡肋骨对于这个小追随者来说竟然是肥牛排。谁不流口水?有句话说:“别让贪婪的人看到你的大碗”。

Unix有一个致命的缺陷。也就是说,从来没有一个通用版本。多年来,由于早期许可的混乱,各种版本的Unix 蓬勃发展。因此,为一个版本创建的应用程序通常需要进行修改才能在另一版本中使用。对于专业程序员来说这并不是什么大问题。但是对于技术能力薄弱的用户来说,却增加了很多的努力。

20世纪80年代末,当有人问比尔·盖茨对Unix和微软之间的竞争有何看法时,他微笑着问道:“哪个Unix?”

脱离Unix后,盖茨深知其各自为政的弱点,命令微软打造一款“便携式”操作系统,——“Unix Killer”。这就是微软的Windows NT,包括SCO在内的Unix阵营都会感受到它带来的巨大压力。

原来,在制定了“Unix杀手”计划后,盖茨正准备组建一个团队来完成任务。 “我真的想要一个便携式操作系统,”盖茨说,“问题不是我们是否应该组建一个团队,而是我们什么时候可以组建一个团队来开发它。”

此后,DEC的主工程师卡特勒坐在替补席上,但他想离开。卡特勒的同事说:“一旦大多数人学会了如何精美地做一件事,他们就会在余生中继续这样做。卡特勒将从他的成功中学习。他下次会做得更好。所以,他说,每次,卡特勒都专注于开发该程序时,他忽略了他的两个妻子,之后他发誓不再结婚,并说:“婚姻是一个错误。你只能有两个。这是一个错误。”

卡特勒先生在项目开发方面追求卓越,“与DEC 高管的关系不太好,因为他不仅忽视任何妨碍他的人,而且还攻击和诽谤他们。”

盖茨先生亲自拜访了卡特勒先生并邀请他加入微软。他们第一次见面时,卡特勒打了盖茨一巴掌,认为盖茨拥有并引以为豪的DOS在他眼里只是一个玩具。卡特勒表示,只有他才能为未来的网络管理开发可靠的操作系统。

此时的盖茨已经度过了创业时代,拥有巨额财富和巨大权力,“软件天才”的甜美声音在耳边响起。但卡特勒先生严厉的声音和不屑一顾的举止坚定了盖茨先生聘用他的决心,并向对方保证会给他充足的发展空间和自由。动机大师戴尔·肯尼迪说:“影响世界各地人们的唯一方法就是与他们谈论他们的需求并教他们如何满足这些需求。”

卡特勒先生来到微软后,盖茨先生竭尽全力满足他的要求,有的甚至打破了微软的惯例。例如,卡特勒不希望前微软工程师加入他的团队。他带来了他在DEC 时的团队,其中包括硬件工程师和卡特勒的朋友。盖茨先生一开始并不想收到,但他没有来,因为卡特勒先生威胁他不要来。

盖茨心软了,给了卡特勒他所需要的一切。过去,纪律严明的盖茨亲自检查了微软的大部分代码,有时会粗暴地斥责程序员,说“这是历史上最愚蠢的代码”。它会攻击你。但当谈到卡特勒的项目时,盖茨基本上是“自由放任”的。

盖茨对人才的关注和他严肃的招聘方式最终在1993 年得到了回报,为微软开拓Unix 市场提供了强大的工具。卡特勒也被誉为Windows NT之父,在微软发展史上占有一席之地。

罗杰·福尔克(Roger Falk) 在《漫谈企业管理》 上说道: “只有当人们能够充分发挥自己的才能时,他们才能做到最好的工作。”

盖茨本人在此期间表示: “对我来说,更大的乐趣是与许多聪明的工程师一起开发产品,然后真正看到人们使用它。”

但当时,Windows NT 与微软现有的DOS 不兼容,Windows 曾宣称,“我不拉屎”。

注:盖茨曾经描述过IT行业的未来之路。

当微软与Unix阵营的敌人进行全天候的战争时,新的力量正在崛起,变得越来越强大,并影响着战争的进程。这是Linux。

Linux 冲击波

“任何看过我小时候照片的人都会认为我看起来像一只海狸,”Linux 创始人Linus Torvalds 在他的自传中写道,我曾经笑过。

图片说明:Linux 创始人Linus Torvalds

1991年夏天,这个快乐的“海狸”开始编写Linux,一个类Unix操作系统。当时,他以为自己只是在写程序。他这样做是有原因的,但他从未想过有人会传播他将改变世界的消息。但20年后,Linux动摇了微软王朝的根基,改变了世界。

后来他想起Linux 最初是该程序的代号,因为他的名字叫Linus。我想如果我用Linux 作为我的正式名称,人们会认为我是一个傲慢的极客。他谦虚地将自己的操作系统命名为Freax——Free + Freak + X。但每个人都不喜欢这个名字,他们认为它很糟糕,而且每个人都喜欢Linux。 Linux 的企鹅标志是Linus 在澳大利亚被企鹅咬伤后,由他的妻子Tove(前芬兰空手道冠军)设计的。

图例:Linux企鹅形象标志

当Linus 在互联网上发布Linux 的早期版本时,最初只有大约100 人使用它,但一些热心的志愿者修复了代码中的错误,上传了补丁,并为Linux 的发展势头发挥了重要作用。

“我很懒,而且我喜欢赋予别人权力。”Linus 认为,Linux 的成功实际上更多的是改进Linux 和扩展其应用程序,而不是睡眠、锻炼或享受乐趣。事实上这更多的是关于聚会,我很高兴能成为世界上最大的合作项目的一部分。

换句话说,Linus就像一道闪电,让自由软件爱好者“火上浇油”。因此,Linux并不是一个人刻意创造的杰作,而是日积月累的结果。短短几年间,成千上万的爱好者聚集在Linux周围,通过添加和更改程序而不用担心盈亏来传播开源软件运动的精神。

英国作家格林·穆迪(Green Moody)说:“自由软件不仅仅是软件代码,它还关乎自由、共享和社会,它还关乎我们内心深处的创造和美。”是对最丑陋事物的渴望和抵抗。”只要人们有耐心,它就会永远持续下去。 ”

《时代》 该杂志这样评价莱纳斯:“有些人天生就具有领导数百万人的领导才能,而另一些人则天生可以编写颠覆世界的软件,唯一能同时做到这一点的人就是那个人。莱纳斯·托瓦兹。” ”

Linus 随后为Linux 创建了规则。 “人们可以免费使用这个操作系统,但不得将其作为商业产品使用。对其所做的任何更改或改进都必须以源代码的形式公开。如果您不同意,2个或以上

他认为Linux要发展成为一项完美的技术,就必须保持其纯粹性。当“铜臭味”开始弥漫时,贪婪就会介入,情况就会变得更糟。

当然,程序员也是要吃饭的。 Linus 后来修改了第1 条并同意必要的商业化。 1994 年,Anderson Irwin 创立了红帽软件公司,该公司成为最著名的Linux 发行商之一。 “当Linus收到红帽软件的报价时,Linux和自由软件社区才算真正的知识社区的本质。”股票期权方面,我感到非常兴奋。

Linus 曾经说过,“我无意威胁微软,因为我根本不认为微软是敌人,尤其不认为Windows 是敌人,因为Linux 和Windows 的用途非常不同。” ”他曾经讽刺地说。在我看来,微软更关心的是赚钱,而不是制造更好的操作系统。 ”

“一个月薪只有50 美元的人怎么可能花250 美元买一个软件?如果他花一点钱买一个盗版软件,然后买五个月的东西来填饱肚子,即使我花掉了我的工资?我还是输了。”就Linux 而言,这种类型的违规行为在道德上是不可接受的,而且不仅仅是愚蠢的。只用于个人目的,但人们真的遵守GPL(通用公共许可证)吗?想赚大钱的人真是不道德……贪婪永远都不好。 ”

最初,盖茨认为Linux 微不足道,但用户开始以更积极的眼光看待Linux,正如斯坦福大学接受盖茨为其计算机科学系建造新大楼的赞助一样。

1996年1月30日,斯坦福大学计算机科学系主任带着这位慷慨的捐助者参观了新大楼。参观期间,盖茨随意地问:“你们的电脑使用什么操作系统?”主管有些困惑地回答说:“我们使用多种操作系统。”他外交地回答道。

谢尔盖·布林(Sergey Brin) 是一名学生,也是谷歌未来的联合创始人,他在场并自嘲地笑了,因为斯坦福大学研究中使用的所有计算机都使用一种操作系统:我使用的是Linux。让盖茨震惊的是,一批大公司,包括微软的一些长期竞争对手,开始支持Linux的开发。

曾经在网络操作系统领域与微软竞争的Novell现在正在进军Linux领域。 IBM 也参与其中。蓝色巨人可能想以此为契机,规避微软对操作系统的限制。

“当我踏入这个银河系时,我想做的第一件事就是拜访那些明亮的星星。”乔布斯先生回到苹果时,也向利纳斯先生发出了热情的采访邀请。利纳斯出席新闻发布会后,乔布斯表示,操作系统领域只有两个赢家:微软和苹果。乔布斯曾希望林纳斯领导Linux大军,支持苹果的操作系统。然而,尽管莱纳斯并不同意乔布斯的观点,但这次会议证实了Linux影响力日益增长的某些方面。随后,数据库公司Informix宣布将向Linux开放数据库接口,Oracle也不甘示弱,站出来开始宣布支持Linux。

微软对大公司的持续行动感到非常震惊。作家Frederick Allen Maxwell 曾写道:“盖茨认为微软未能100% 控制PC 操作系统软件市场的任何原因都是一种威胁。”

鲍尔默表示,他想强调Linux 所代表的竞争威胁,他说:“Linux 是一个强大的竞争对手。没有Linux 公司,Linux 的路线图也很少,但Linux 就在这个星球上。”

2001年,微软CEO鲍尔默在谈到:时公开表示,“从知识产权保护的角度来看,Linux是一种毒瘤,会附着在它接触到的一切地方。”

“不要恨你的敌人。它会影响你的判断力。”

次年12月,《教父》得出结论: “微软发起了一项游说活动,旨在阻止美国和外国政府机构使用免费的开源软件,特别是Linux操作系统,这威胁到了微软Windows操作系统的市场地位。该公司已在世界各地组织了违反法律的游说活动。允许使用开源软件。

2003年2月,盖茨向700多人表示,不同版本的Linux之间存在兼容性问题,而且这些问题比我所说的当前其他操作系统的问题要严重得多。 Linux 开发人员新版本将不允许您执行集成测试和集成操作。盖茨还表示,在某些业务领域,开源开发模式根本无法满足需求。

“山映夕阳,天接水,芳草香夕阳外也无情。”

“如果您收到一封要求您支付参与费的垃圾邮件,您会小心吗?”

2007 年10 月的一天,红帽开源副总裁Michael Thieman 粗鲁地回应了鲍尔默向红帽索要版税的请求。

今年,Linux基金会成立。该基金会的创始成员和财务支持者包括IBM、英特尔、甲骨文、思科、谷歌和惠普等许多知名公司。

其中,新一代最大的名字是Google,而影响移动互联网时代最有效的工具是Android。 Android是基于Linux内核的。我们先来说说Android的发展历史。

图例:《华尔街日报》 这本书描述了Linux 对Microsoft 的影响。

安卓的前世今生

2002年春天,谷歌创始人拉里和谢尔盖的腰带上挂着一部肥皂形状的“玩具”——智能手机。他们无论走到哪里都会炫耀它,并通过谷歌的搜索引擎在线使用它。

注:谷歌创始人拉里和谢尔盖年轻时被媒体戏称为“谷歌男孩”。

当时他们与提供“肥皂”的Danger公司关系密切,因为他们感觉到移动互联网的趋势即将到来。该公司的创始人之一是安迪·鲁宾。

安迪于1989 年在苹果公司工作。加入公司后不久,贪玩的安迪“改造”了公司的电话系统。结果,同一项目团队的同事接到了他们认为是首席执行官斯卡利的电话,通知他们将获得特别股票期权奖励。当然,这是安迪的恶作剧。

1990年,苹果公司将其掌上电脑和通信设备部门分开,成立了一家新公司。安迪把他的办公室当作自己的家,在他的办公室隔间上方设置了一张便携式床,几乎每天24 小时都在那里生活和吃饭,日以继夜地在他的智能手机操作系统——Magic Cap 上工作。

1994年,一款采用Magic Cap的智能设备发布,引起业界轰动。在盖茨1995年撰写的备忘录《微软王朝危机》中,盖茨非常担心这对微软的潜在影响。但由于产品理念过于超前,该公司随后衰落,最终被微软收购。

“我们无能为力。鲜花消失了,安迪回到了微软。”然后他建造了一个配备摄像头和麦克风的行走机器人,在公司周围走动并记录它的所见所闻。不幸的是,微软不再是一家拥护早期另类和叛逆精神的公司。周末,微软安全人员发现控制机器人的计算机遭到黑客攻击。尽管黑客尚未发现该计算机是可移动的并且带有摄像头,但安迪的产品仍然困扰着安全团队,他们要求安迪立即禁用该机器人。他们没想到,10年后,安迪引入了机器人,重新加入了微软想要解决的“问题”名单。

作家杰夫·科尔文(Jeff Colvin) 曾经说过:“通往伟大的真正道路是你的选择。问题是你希望它变得多糟糕?”安迪渴望提供帮助,因此退出了微软并创立了Danger。他创立了一家公司并开发了—— Sidekick,一款肥皂味的、支持互联网的智能手机。

不久之后,安迪离开了Danger 公司并创立了Android 公司。 android一词源于法国作家L\’Isle Adam于1886年出版的科幻小说《互联网浪潮》。作者将这种类人机器命名为机器人。在鲁宾的领导下,Android 开发了一个向所有软件设计者开放的手机平台。这就是Android操作系统的前身。

2004年,安迪访问韩国三星推广Android。当身穿牛仔裤的安迪一行人走进三星的大会议室时,20名身着蓝色正装的三星高管靠墙排成一排。当安迪演示该系统时,三星高管笑着说:“你们只有八个人做这件事,但我们在这个领域投入了2000 人……”。

结果,三星错失了收购Android公司的机会。次年,谷歌以5000万美元收购Android,安迪成为谷歌工程副总裁,继续领导Android项目。谷歌负责企业发展的副总裁戴维·拉维(David LaVey)表示,对Android的收购是谷歌“历史上最成功的交易”。

安迪在硅谷的经历塑造了苹果、微软和谷歌复杂的因果图。

“现在,Android只是一张纸,很难与其他移动操作系统进行比较。”当谷歌在2007年11月发布Android时,微软首席执行官鲍尔默对此嗤之以鼻。欢迎来到Google 的用户世界、优秀的软件和无数的硬件设备。 ”

正如美国著名科幻作家艾萨克·阿西莫夫所说: “如果你只考虑现在的世界而不考虑未来的世界,你永远不会做出明智的决定。

“我不太了解谷歌的Android 战略,可能也不了解其他人。你去参加股东大会或分析师会议并说,‘我们将推出一款新产品,但我们没有收入模式。 ’我认为投资者不会对此感到高兴,但这就是谷歌告诉他们的。”

2008年11月,微软首席执行官鲍尔默认为Android的未来并不乐观,他表示,“谷歌不是我们最大的敌人。也许有一天会这样,但不是现在。”

2009年3月,鲍尔默再次公开嘲笑Android,称“除了硅谷,没有人关心Android”。

正如鲍尔默打趣的那样:“可能会有强风和巨浪,直接带你穿越海洋。”Android 发展迅速。

后来令微软震惊的是,曾经在手机领域占据重要地位的摩托罗拉开始将目光转向谷歌,成为Android阵营的大将。在智能手机领域,摩托罗拉与微软和苹果合作,两者关系密切。

微软采取了行动,开始声称Android 侵犯了其知识产权。专利侵权涉及从用户界面到基本操作系统等诸多方面。微软随后将摩托罗拉作为目标,声称其Android 智能手机侵犯了其九项专利。谷歌迅速站出来支持其盟友,称“我们对微软的诉讼感到极其失望。虽然我们不是诉讼中的被告,但我们坚定支持Android平台以及支持其开发的合作”。 ”

专利律师马克·凯塞伦(Mark Kesselen)表示:“微软此举是该公司在失去竞争优势后挽回损失的一次尝试。苹果和Android在智能手机市场上具有优势。微软正面临专利诉讼。”通过专利权抢占的专利权。”市场份额。 ”

由于苹果iPhone是自成体系,其操作系统和手机硬件均由苹果自己控制,因此除了苹果之外的所有手机制造商都是iPhone的竞争对手。苹果扮演着霸主的角色。

谷歌和微软为所有手机制造商提供操作系统,但谷歌的操作系统是免费的(最初),而微软的操作系统是付费的。谷歌和微软正在争夺移动互联网时代的领导地位。

美国运营商Verizon 首席执行官Ivan Seidenberg 表示:“谷歌对Android 手机的愿景就是微软主导每台个人电脑操作系统的愿景。谷歌已经确保了该平台和设备的分销。我希望如此。” ? ”

图片说明:谷歌安卓娃娃身着唐装,印有英特尔标志,寓意强烈,体现了移动互联网时代的复杂格局。

Android手机阵营的一个明显竞争对手是苹果iPhone,其核心是iOS,这是一个与Unix也密切相关的操作系统。

iOS 详细信息

“我了解他的技术,但它只是Unix。你永远不能指望它能在你的设备上运行。难道你不明白史蒂夫(乔布斯)对技术一无所知吗?他只是微软创始人的超级推销员,”盖茨曾评论道关于乔布斯的NeXT 操作系统。 NeXT应该算是苹果早期Macintosh操作系统的后代,也是苹果Mac OS和iOS的前身,iPhone手机的灵魂。

然而,当时乔布斯鄙视盖茨的Windows,称其为“垃圾”。

在上一章中,我们提到盖茨开创的产品也受益于UNIX,它没有被专利笼子包围。换句话说,微软和苹果都受益于前辈的无私贡献。

这两个操作系统目前使用的图形界面技术也是从之前的操作系统中“窃取”的。

史蒂夫·乔布斯本人曾经说过:“我们从不以窃取别人的伟大作品为耻!”

最伟大的发明之一是施乐于1973 年4 月发布的Alto 计算机。该计算机结合了现代计算机的所有元素,采用三键鼠标、图形界面、位计算显示和以太网连接等技术。值得注意的是,它是第一个具有图形界面操作系统的产品。

说明文字:施乐Alto 计算机

1969年,老牌复印机制造商施乐建立了施乐帕洛阿尔托研究中心(PARC),并聘请了ARPA(美国国防高级研究计划局)前信息处理技术主管鲍勃·泰勒(Bob Taylor)来领导该中心。施乐帕洛阿尔托研究中心(PARC) 成立。

这个中心。顺便提一句,ARPA创立了互联网(Internet)的前身ARPANET。
泰勒开始面向全美网罗最优秀的工程师、黑客和计算机天才。在这里工作过的阿伦·凯说当时全世界100名顶尖计算机研究人才中有58名在该中心工作。
接任施乐CEO的彼得·麦格拉雄心勃勃地说:“在70年代的某个时候,我们将有能力对大客户说:‘我们能为您提供所有处理信息的工具。’”因此,阿尔托研究中心把研究重点放在了计算机技术的研发上。
1973年,他们成功开发出了Alto,这其实是真正意义上的首台个人电脑,它设计由一个人使用,有键盘和显示器,采用了许多奠定今天计算机应用基础的技术:首先是图形界面技术;其次是以太网(Ethernet),它在当时就实现了Alto计算机间的联网功能;最后它还配备了一种三键鼠标。
1975年,Alto产品成型。今天回过头来看,其实这就是施乐继复印机之后的第二台“印钞票”的机器。可当时施乐打交道的客户是被IBM的大型机、DEC的小型机包围的大型用户,施乐高管脑海中无法勾勒出面向亿万普通用户的PC宏伟梦境。管理学者道格拉斯•史密斯评价道:“施乐不知道该怎样去生产电脑,他们的销售队伍也不知道该怎样去卖电脑。”
欧立分爵士曾说过:“我们将必须相当聪明,以逃离我们过去的聪明。”
Alto在施乐近似于被闲置,它后来被认为是史上“最伟大的失败产品”之一。盖茨多年后评价说:“把伟大的研究成果转化到销售看好的产品中去,对许多公司来说仍然是一个颇棘手的问题。”
1977年4月,相比Alto功能要弱很多的苹果II型电脑推出后受到市场欢迎。施乐Alto的研发人员抱怨管理层叶公好龙,将千载难逢的机遇让给了乔布斯这帮苹果小子。
当时,施乐帕洛阿尔托研究中心对外高度保密,因此它对乔布斯起初并不敞开大门。但风闻这个中心里有很多炫酷的东西,乔布斯决心一游,他找到施乐公司,对其负责人说:“如果能让我们考察一下帕洛阿尔托研究中心,你们就可以在苹果公司投资100万美元。”
乔布斯开出的条件是很诱人的,当时苹果的发展势头很猛,正处于上市前夜。一旦苹果上市,施乐就会大有斩获。后来结果真是这样,苹果股票上市后,施乐手中的苹果股票市值一度达到1.76亿美元。
乔布斯被允许带着一位技术人员参观一次。
在研究中心,乔布斯兴奋地蹦来跳去,“你们为什么不拿这个做点什么?这些东西太棒了,它将是革命性的!” 。
他便在这一年的12月,带着技术主管、高层管理人员等一批人再次造访。乔布斯当时已是闻名美国的红人,施乐的工程师拉里·泰斯勒很愿意在他面前卖弄,演示了图形界面和鼠标应用。而当年盖茨还在卖自己的BASIC程序呢,拥有属于微软的DOS操作系统还是两年后,而有图形界面的Windows操作系统那更是遥远未来的故事。
泰斯勒后来回忆说,他起初以为苹果访客对此一窍不通,可是,“从他们专注的眼神和针对产品细微之处的提问中,我知道我错了。”他认为乔布斯提出的问题是他进施乐七年来所听到的最有水平的。
显然,施乐没有认识到这些技术的价值,而乔布斯则认识到了。有评论家称乔布斯对施乐的拜访为“白昼大突袭。”还有人说,苹果“窃”走了施乐Alto的技术,这种评价有些武断,因为施乐可没有给苹果任何拿走研发图纸的机会。不过,对于乔布斯这位融会贯通的高手来说,看一眼就够了。
《临界点》的作者马尔科姆•格拉德维尔曾说,乔布斯通过这场演示看到了新一轮计算机革命的到来。
乔布斯回到苹果后,指示技术人员开始具有图形界面技术的操作系统的研发,并将它首先用到丽萨电脑项目上。乔布斯有个私生女叫丽萨,有人说这款电脑是纪念她的。
泰斯勒被挖到了苹果公司,随后,相继有超过15位施乐的计算机专家也被苹果挖去。乔布斯聘请施乐的工程师鲍勃·贝勒维尔时说,“我听说你非常出色,可到目前为止,你所做的一切都毫无价值。来我这工作吧!”
不过丽萨研发计划并不成功,最后2700台丽萨电脑被埋进了垃圾堆。乔布斯表示,虽然丽萨电脑失败了,但“我们积累了丽萨方面的一切技术。”与此同时,他亲自主持了麦金塔项目,这个项目继承和完善了丽萨所采用的图形界面技术。
苹果工程师史蒂夫·凯普斯说,“许多人认为我们从施乐公司取得了相应的技术。实际上,我们是从丽萨项目获得的。”
那丽萨电脑的灵感从哪里来?当然就是施乐了。帕洛阿尔托研究中心的主任乔治·帕克曾经说:“正如俄国人与原子弹,一旦他们知道可行,就迅速开发了出来。”正所谓“青取之于蓝而青于蓝。”
乔布斯自己则说过:“我们从不以偷窃别人的伟大作品为耻!”
苹果电脑令人惊艳的麦金塔操作系统于是横空出世。
后来,在乔布斯离开苹果公司的10年里,它曾逐渐沉寂。
图注:乔布斯一生树敌无数
乔布斯重回苹果后,除了推出提振士气的iMac之外,还秘密地在公司打制另一柄杀手锏:新版麦金塔电脑操作系统(Mac OS)。提前说一句,这个操作系统后来演化成苹果iPhone独步天下的操作系统 iOS,苹果以外的手机采用的基本上都是谷歌的安卓系统。
乔布斯重回苹果时带回来了他在NeXT公司十年的结晶NeXTstep操作系统,但它和苹果原有系统的对接却并不顺利,因为这毕竟是两个团队不同的作品,虽然他们有共同的血缘。
为了赶时间,设计团队起初决定将苹果原有系统的旧界面嫁接到NeXTStep代码库上,项目经理瑞茨拉夫回忆说,这项工作十分乏味,让热气腾腾的新东西看起来像陈旧不堪的老东西。
这么做有一定道理,一是赶时间,二是用户已适应了这种界面,虽然丑陋。不过瑞茨拉夫觉得将这么难看的界面用到如此优秀的系统上有暴殄天物之嫌,于是他让设计师又准备出一套新界面的设计方案。
瑞茨拉夫的上司虽然很欣赏新的设计方案,但他表示没有时间也没有资源将它们变成现实产品。
过了一段枯燥和波澜不惊的日子后,瑞茨拉夫的设计团队迎来了风暴,一场典型的乔布斯式风暴。《Wired》主编卡尼曾在《撬开苹果》中记录了这样一段故事:
这一天,乔布斯让Mac OS设计团队到会议室开会,他大步流星地走了进来,“你们就是Mac OS的设计人员,对吧?”他问他们。看到老板面色阴沉,设计团队成员们不敢吭声,只是怯怯地点头。乔布斯愤怒地说,“嗯,真是一群饭桶!”接着是20多分钟暴风骤雨式的臭骂。瑞茨拉夫担心自己会随时被乔布斯开除,但此时的乔布斯虽然言语仍像10年前一样犀利,但行事方式已和缓了很多。
这一时期的乔布斯曾说:“一旦你有了孩子,就会自然而然地意识到每个人都是父母所生,应该有人像爱自己的孩子一样爱他们,这道理并不深奥,但是有些人忽略了这一点。现在对我而言,解雇员工要比以前痛苦得多,但我别无他法,这是我的工作。但是我会设身处地想象他们回到家中告诉亲人自己被解雇的场景,我从来没有像现在这样感情用事过。”
听着老板的最新指示,结合自己原来准备的那套方案,瑞茨拉夫很快拿出了新的方案,乔布斯基本认可,让他们尽快做成产品原型,他要亲自验收。
设计小组认识到不拿出看家本事,饭碗不保,于是他们疯狂地工作了3个礼拜。当成果展示在面前时,乔布斯眉头舒展开来,称赞这是他在苹果公司有史以来见到的第一个三维数字智能界面,连连夸奖工程师们智商过100。
设计小组当时的感觉像进了天堂。
此后,乔布斯参与到成品打磨的过程中,他关注每个细节,他不吝赞美,但对于不满意之处也会大嚷怒吼,10多年前开发麦金塔的故事似乎在重演。
苹果公司开发新版Mac OS不是一个秘密,但其新界面在设计过程中处于高度保密。除了少数参与人员外,甚至连苹果内部也很少有人知道这个项目。乔布斯称之所以要保密,主要是为了防止其他人抄袭这一界面的设计。
《连线》的记者曾评价苹果“保密工作有时候达到了几近偏执的程度。”有媒体报道,乔布斯曾在办公室悬挂一幅二战海报:“祸从口出,可能导致船只沉没”。
在员工的眼里,Mac OS X是乔布斯的心头肉,他曾敲打着桌子对下属说,“你们一定要支持Mac OS X,你们一定要记住这一点。”
2000年1月,乔布斯在MacWorld大会上向公众发布了新版苹果操作系统的Mac OS X。乔布斯自夸:“我们把屏幕上的按钮做得如此之好,真让人恨不得舔一下。”在这次会上,他同时宣布自己将成为苹果公司的常任CEO。
图注:乔布斯手持麦金塔电脑操作系统(Mac OS X)软件套装
涅槃后的Mac OS成为乔布斯东山再起的内在核心,它是后来的iOS 的基础,iPhone、iPad的灵魂就是iOS。
无尽的尾声
“人们回到一个地方,会用新眼光看它。尽管这个地方可能没有改变,但观察者一定已经改变。因为以前看不见的东西第一次突然变得看得见了。”美国小说家拉摩这样写道。
让我们记住,在操作系统发展史上,曾有过Unix这个百战不死的老兵!
本文参考文献:
《从海盗船到黑色直升机:一部技术的财富史》 作者:德波拉·L·斯帕,译者:倪正东,中信出版社,2003年
《硅谷热》 作者:埃弗雷特·M·罗杰斯、朱迪斯·K·拉森,译者:范国鹰、刘西汉、崔工、陈晓玲、黄方毅、张彤、高铁生,经济科学出版社,1985年
《硅谷之火(第2版)》 作者:保罗·弗赖伯格、迈克尔·斯韦因,译者:王建华,机械工业出版社, 2001年
《硅谷108将——150年来硅谷英雄史诗》 作者:大卫·卡普伦,译者:陈建成、陈信达,上海人民出版社,2003年
《IT创业疯魔史》 作者:杰瑞·卡普兰,译者:刘骏杰, 凤凰出版社, 2012年
《苹果传奇》 作者:Owen W. Linzmayer,译者:毛尧飞,出版社:清华大学出版社,2006年
《苹果公司兴衰内幕》 作者:吉姆·卡尔顿,译者:朱贵东、杨芳,新华出版社,1999年
《重返小王国》 作者:迈克尔·莫里茨,译者:梁卿,出版社:中信出版社,2011年
《我是沃兹》 作者:斯蒂夫·沃兹尼亚克、吉娜·史密斯,译者:贺丽琴 ,出版社:北京师范大学出版社 2007年
《苹果往事:开发麦金托什的非凡岁月》 作者:安迪·赫茨菲尔德,译者:洪慧芳,电子工业出版社,2010年
《史蒂夫·乔布斯传》 作者:沃尔特·艾萨克森,译者:管延圻等,出版社:中信出版社,2011年
《甜苹果 酸苹果 》 作者:吉尔·阿梅里奥、威廉·西蒙,译者:孟祥成,中国建材工业出版社、科文(香港)出版有限公司,1999年
《撬开苹果》 作者:利安德·卡尼 ,译者:邱绪萍、王进奎,中国人民大学出版社,2008年
《活着就为改变世界》 作者:杰弗里·扬、威廉·西蒙,译者:蒋永军,出版社:中信出版社,2010年
《微软的秘密》 作者:迈克尔.科索马罗、理查德.塞尔比,译者:章显洲、贾菡、杨文俊,电子工业出版社,2010年
《我用微软改变世界》 作者:保罗·艾伦,译者:吴果锦,浙江人民出版社,2012年
《比尔·盖茨的遗产》 作者:西坡拉·纳奥米,译者:栗克玲,古吴轩出版社,2011年
《比尔·盖茨的野蛮兵团》 作者:珍妮弗·艾斯琼、马林·埃勒,译者:赵湘桂, 中信出版社, 2003年
《重启微软》 作者:罗伯特·斯莱特,译者:屈陆民,中国社会科学出版社,2006年
《微软营销秘笈》 作者:约翰·查古拉、董家骏,陈叙译,中国人民大学出版社,2008年
《微软坏小子鲍尔默》 作者:弗雷德里克·艾伦·马克斯韦尔,译者:王瑜,机械工业出版社,2003年
《观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔》 作者:G.Pascal Zachary ,译者:张银奎、王毅鹏、李妍 等, 机械工业出版社,2009年
《IT大败局》 作者:Merrill R.Chapman,译者:周良忠,电子工业出版社,2004年
《编程大师访谈录》 作者:Susan Lammers ,译者:李琳骁、张菁、吴咏炜, 人民邮电出版社, 2012年
《乐者为王》 作者:李纳斯·托沃兹、大卫·戴蒙, 译者:王秋海等,中国青年出版社,2001年
《搜》作者:约翰·巴特尔, 译者:张岩、魏平,出版社:中信出版社,2010年
《Google是如何控制世界的》 作者:丹尼尔·伊克比亚 ,译者:李军 , 东方出版社,2008年
《被谷歌》 作者:肯·奥莱塔,译者:薛红卫、 谭晓晖,出版社:中信出版社,2010年
《谷歌小子》 作者:理查德·勃兰特,译者:谭永乐,出版社:中信出版社,2010年
《Google将带来什么?》 作者:杰夫·贾维斯,译者:陈庆新、赵艳峰、胡延平,中华工商联合出版社,2009年
《永无止境:Google传》 作者:道格拉斯·爱德华兹,译者:刘纯毅,中信出版社,2012年
作者:姜洪军,著有《极客:改变世界的创新基因》、《乔布斯和他的对手们》、《雷军:在对的时间做对的事》、《微软王朝危机》、《中国互联网商业英雄列传》、《对话新锐CEO》等图书,开有线下讲座《创新学》。

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