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从今天开始,我们将开启分享学习笔记的新篇章~我们会不断更新下面的内容。

今天为大家带来Alevel经济学笔记:第九章:市场结构1 市场结构1

—— 进入/退出屏障进入/退出屏障

市场结构市场结构本专题及以下四大市场概述

市场结构

进入和退出壁垒是所有这些市场结构的重要主题,但在我们讨论壁垒之前,有必要简单考虑一下“市场结构”一词的含义。

市场结构的主题是

市场结构

在本主题和下一个主题中,我们将研究四种主要的教科书市场结构:

完全竞争、垄断、寡头垄断

垄断竞争

它们之所以不同,是因为它们是不同的东西。

结构

这意味着,仅举三个决定特定市场行为的特征,即存在不同数量的买家和卖家、不同规模的公司以及不同程度的产品差异化。

这个“话题”的下一个话题是关于四种主要的市场结构。进入和退出壁垒是所有这些市场结构中的重要主题,但在我们继续研究壁垒之前,有必要简单考虑一下“市场结构”一词的含义。市场结构\’这个话题是关于市场结构的。在本期《专题》和下期《专题》中,我们将探讨四大教科书市场结构。完全竞争、垄断、寡头垄断、垄断竞争。它们之所以不同,是因为它们具有不同的结构。即买卖双方的数量不同、企业规模不同、产品档次不同。这些只是决定特定市场行为的三个特征。

也许市场最重要的特征是该市场中公司的运营规模。

进入壁垒

退出障碍

公司面临的竞争程度可能会加剧,因为它会阻止新的竞争对手进入该行业。

我觉得“障碍”这个问题本身就值得研究。

这种“学习-它”被称为“进入壁垒和退出壁垒”,但许多退出壁垒本质上也是进入壁垒。比如,一个行业即使短期盈利,也很难退出。知道这一事实后,如果大量资金被占用在业务中,则可能会发生损失。

在前

对于那些认为创业就足以推迟从头开始的人来说,退出壁垒已成为进入壁垒。

考虑到这一点,下一节

障碍

而不是“进入壁垒”或“退出壁垒”。

也许市场最重要的特征是市场中的企业能够在多大程度上构建进入和退出壁垒以防止新竞争者进入该行业。公司面临的竞争程度可能是决定其行为的主要因素。我认为“壁垒”的问题值得大家自己研究。尽管本学习材料被称为“进入和退出障碍”,但许多退出障碍本质上也是进入障碍。比如,如果大量资金被捆绑在某个行业,即使短期内出现亏损,也很难退出该行业。在考虑建立企业之前意识到这一事实可能就足以阻止您从一开始就开始创业。考虑到这一点,下一节称为“可访问性”,而不是“进入障碍”或“退出障碍”。

资本成本壁垒如上所述,这既可以作为退出壁垒,也可以作为进入壁垒。如果你在筹集创业资金方面遇到困难,这对你来说将是一个“障碍”。即使他们有资金,这些“无法收回”的成本首先还是产生了,因为他们担心大量无法收回的资金投入到企业中,企业最终会陷入无法盈利的境地。这可能会导致该公司被禁止进入市场。人们常说

沉没成本

在大多数市场中,如果情况恶化,您可以将大部分设备出售给同行公司,但您将无法收回广告等成本。

显然,您进入的行业越大,资本(和沉没)成本就越大,进入(和退出)的壁垒就越大。

如上所述,这不仅是进入壁垒,也可以作为退出壁垒。很简单,如果您难以筹集资金来开展业务,这就会成为进入市场的“障碍”。即使您有资金,担心在一个无法盈利且永远无法恢复的业务上投入过多资金,也会从一开始就阻止您进入市场。这些“无法收回”的成本通常被称为沉没成本。在大多数市场中,如果情况恶化,您可以将大部分设备出售给同行公司。但广告费却无法收回。显然,您进入的行业越大,资本(和沉没)成本就越高,进入(和退出)的壁垒也越高。

限制定价现有公司

掠夺性定价

正如标题所示,这是一项旨在通过暂时将价格降低到成本以下来消除竞争对手的政策,而一旦竞争对手被淘汰,通过将价格降低回之前的水平,就意味着可以被窃取。他们所有的客户。

限制定价

这与掠夺性定价类似,只不过相关公司试图通过设定足够低的价格来阻止新公司进入,从而“限制”新公司的进入,但现有企业的此类行为仍然足够高,足以让他们可以进入。还是能得到一些好处的。公司显然成为潜在新公司的进入壁垒。

一些公司目前可能正在实施掠夺性定价政策。正如标题所示,这是一项旨在通过暂时将价格降至成本以下来压制竞争对手的政策。这个想法是,通过压垮竞争对手,该公司可以将价格恢复到原来的水平并抢走所有客户。限制性定价与掠夺性定价类似,不同之处在于,相关公司将价格定得足够低,以阻止新公司进入,但又足够高,以赚取一些利润。它们的不同之处在于,它们试图“限制”新公司的进入。公司。现有企业的这种行为显然阻碍了潜在新企业的进入。

规模经济如果您现有的公司规模较大,您可能会享受以下好处:

规模经济

这意味着大宗采购经济体的平均成本较低,潜在的公司可能从小规模起步,很快就会发现自己处于成本劣势。

如果您现有的公司很大,您可能会从规模经济中受益。这意味着由于其尺寸,平均成本较低。一个很好的例子是大宗采购经济。潜在的公司很可能从小规模起步,这可能会让他们暂时处于成本劣势。

专利专利是公司刚刚发明了一种真正原创的产品时可以申请的东西,一旦政府授予专利,它就是一项法律,允许该公司在有限的时间内(通常是)制造该产品没有竞争)。毕竟,如果每个人都可以立即模仿,那么花费时间和金钱发明某样东西还有什么意义呢?显然,这为想要参与这个新市场的公司设置了障碍。

例如,邮局是唯一可以提供低于1 英镑邮政服务的组织(如DHL)。和联邦快递),但没有其他人提供26 便士小写字母邮票。

如果一家公司刚刚发明了一种真正独特的产品,就可以申请专利。当政府授予专利时,它为公司在有限的时间内(通常是几年)在没有竞争的情况下制造产品提供了法律保护。毕竟,如果每个人都可以复制你的东西,那么花费时间和金钱进行发明有什么意义呢?这显然对希望参与这个新市场的公司构成了障碍。政府还设置了其他法律障碍。例如,邮局是唯一被授权以低于1 英镑提供邮政服务的机构。 有许多公司提供大包裹递送服务(例如DHL 和FedEx),但没有一家公司提供小信件上的26 便士邮票。

广告和营销除了大型知名公司的目标是让人们在短期内购买其产品外,他们还旨在建立品牌忠诚度。当您在报刊亭购买可口可乐时,即使他们销售的唯一品牌是百事可乐,也要询问“可口可乐”。您的母亲可以吸尘或清洁吗?在这两种情况下,该品牌名称是如此根深蒂固,以至于大多数人都使用它。 “Hoover”这个品牌名称甚至已经成为一个动词。拥有强大的品牌形象对于相关公司来说非常强大,也是潜在人才进入的主要障碍。新公司。

大型、成熟的公司往往会在广告上花费大量资金。除了您试图让人们在短期内购买您的产品之外,您的长期目标是建立品牌忠诚度。当你在报刊亭购买可口可乐时,有多少人会要求购买“可口可乐”,而他们出售的唯一品牌是百事可乐?在这两种情况下,品牌名称都非常普遍,以至于大多数人都将其用作产品的通用名称。就胡佛而言,品牌名称也变成了动词。拥有强大的品牌形象对于相关公司来说非常强大,也是潜在新公司进入的主要障碍。

垂直整合公司的优势垂直整合

这是指一家公司与同一行业的另一家公司合并(或接管);例如,一家制造汽车的公司可能与一家制造汽车零部件的公司合并。这就是所谓的钢铁厂。

后向垂直一体化

如果一家汽车制造公司与一组汽车展厅合并,情况将如下所示:

未来的垂直整合。

在前一种情况下,公司将控制部分原材料。在后一种情况下,它将控制部分汽车零售店。在这两种情况下,公司都变得越来越强大,也越来越困难。了解这种额外的力量将阻止新公司进入汽车行业。

纵向一体化是一体化的一种形式。当一家公司与同一行业但生产水平不同的另一家公司合并(或接管)时,就会发生这种情况。例如,一家制造汽车的公司可能会与一家制造汽车零部件或钢铁厂的公司合并。这称为向后垂直整合。当一家汽车制造公司与一组汽车展厅合并时,这是积极的垂直整合。第一种情况,公司目前控制着部分原材料。在第二种情况下,您控制汽车零售店的一部分。在这两种情况下,公司都会变得更强大,而新公司的竞争也会变得更加困难。这种额外力量的感知可能会阻止新公司进入汽车行业。

经验经济这很难量化,但老牌公司可能比新公司具有成本优势,因为它们拥有更多的行业经验。老牌餐厅知道什么时候会很忙。他们不太可能在某个晚上订购太多食材或雇用太多服务员。这些东西只能通过经验来学习。

尽管统计数据很难计算,但老牌公司很可能比新公司具有成本优势,因为它们在相关行业拥有更多经验。一家成熟的餐厅知道什么时候热闹,什么时候安静。他们不太可能在某个晚上订购太多食材或雇用太多服务员。这些都是只能通过经验才能学到的东西。今天的Alevel经济笔记将在这里更新。如果您对Alevel经济学感兴趣,请阅读Alevel经济学笔记第9章:市场结构1。

未来的更新时间表如下。

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