穿越火线席位制是什么意思，穿越火线席位制名单公布

6月底，穿越火线宣布了职业联赛体系改革计划，旗下有AG、青久、SV、白鲨四家老俱乐部，以及EDG、WE、LGD、苏宁、KZ以及著名的eStar等新加盟俱乐部。体育俱乐部针对座位制度改革提出了10个问题，希望从俱乐部角度探讨改革对俱乐部的影响。

1、如何理解席位系统？ EDG运营总经理潘一斌：席位系统在电竞联赛体系中已经很常见。这个固定席位让参与的俱乐部和联赛能够作为一个利益共同体一起工作，共同处理赛事和联赛的发展。这表明电子竞技已经进入了一个新的阶段。该座椅系统未来可能成为各种电子竞技项目的通用模型。而且，这样的体系可以增加俱乐部在联赛中的商业份额，也可以提高俱乐部的商业价值。

2、为什么这个时候加入穿越火线联盟？ WE股东Sky李晓峰：我们很早就有加入穿越火线项目的意向，认为现在是最好的时机。对于刚接触该项目的俱乐部来说，如果席位制度和合作伙伴关系保证了加入联赛的机会，早期阶段可能很难取得理想的表现。可以说，获得联赛参赛权的俱乐部都得到了试错的时间，通过练习等活动逐步提高球队的成绩。

3、您如何看待席位制度改革带来的新球员交易制度？ 蓝九CEO陈楚泽：在强制转会措施下，每支老东家只会保留本队的三名球员，其余球员将有。被强行转移。然后市场通过竞价等方式来更换俱乐部的阵容。这意味着四支确定的球队将呈现与上赛季不同的阵容。对于蓝九来说，未来引进新球员主要是为了弥补球队的短板，进一步提升球队的竞争力。 SV总经理刘冠伟：从最近的比赛结果来看，我们的实力明显下降了，但无论是哪种比赛，一支球队的垄断对于联赛的发展都是非常有害的。到我相信为了享受赛事并保持联盟生态系统的健康，这样的牺牲是必要的。未来，SV不会担心能否维持业绩。相反，他们关心的是新俱乐部是否足够好以及是否能够对现有俱乐部产生影响。比赛和训练的水平。 LGD俱乐部副总经理胡彪先生：对于我们这样的新队伍来说，开启转会模式非常重要。到目前为止我们还没有真正参与过CF项目，所以我们没有基础，也没有转会。通过增加联赛数量，我们能够更快地融入联赛，从头开始完成一些事情。

4、在没有释放压力的情况下，俱乐部未来会在哪些方面投入更多的资源？ SV总经理刘冠伟：未来SV会在招募和球迷运营方面投入更多的资源。 SV并不是不看重老球员、不看重成绩，而是我们俱乐部不会只想着打比赛，而是会进行更全面的改革，加速老球员的成长。提升个人发展、连锁健身训练、口才训练等都会让他以更好的形象来传达电竞精神。 AG创始人飞飞：AG曾经面临过保级问题，我还记得那场惊心动魄的翻盘。因此，AG更加看重这个来之不易的机会。已有20多家俱乐部进行了投标，而AG本身也对该项目有足够的热情和情感。 AG FireWire证实了我们逻辑和思维的演变。

5、球员分级制度对俱乐部有何影响？ AG创始人费飞：在CrossFire，我们将所有注册的职业球员分为S、A、B、C级，不同国家的最低工资标准也不同。过去，俱乐部球员之间的年薪差距很大，有些球员连基本的生活都无法维持。这样的措施可以为球员提供一定的生活保障，也有利于俱乐部管理。

6、您对俱乐部座位系统的运营要求有何看法？白鲨创始人马达特先生：随着座位系统的改革，除了比赛之外，我们还需要进行球迷管理、自助等运营任务。 ——媒体管理方面，联盟也根据这些任务的内容提出了要求。座位制度也并不意味着“铁碗”；如果俱乐部本身不达标，就会失去座位。通过其长期的竞争体系，CF管理的俱乐部只注重表现。因此，未来如何将电竞战队培养成为合格的电竞俱乐部，对于CrossFire现有战队来说也是一个不小的挑战。

7、座位制度改革后，俱乐部最吸引人的特点是什么？苏宁电竞俱乐部商务总监孙亚晨：CF是一个成熟的电竞项目，拥有庞大的用户基础，这与公司做精做强的项目理念是一致的。席位制度改革也很好。这对俱乐部来说是一个很好的保证。我认为这是一个非常好的选择。 KZ俱乐部创始人张宇：电竞俱乐部内容很丰富，一定会吸引忠实粉丝。俱乐部业务的基础是球迷。更好的俱乐部将汇聚在一起，为联赛球迷提供一场盛宴，球迷的喜爱将转化为支持，创造联盟、俱乐部、球员、球迷的共赢局面。座位制并不意味着业务共享。这就是加入KZ的吸引力的核心。

8、联盟席位系统首次出现在著名的FPS游戏中，您如何看待这样的系统对FPS项目的影响？ eStar俱乐部总经理卞正伟：对于商业生态联盟来说。我们可以共同从多个角度把职业联赛做大做强。同时，我们将继续更加注重明星球员的培养和培养、俱乐部内容的制作、俱乐部球迷的培育。这将激励各俱乐部提高主帅素质。我们不仅会向FPS游戏提供质量反馈，还会向电子竞技行业提供质量反馈以改进它。众所周知，FPS游戏是中国第二大热门游戏类别，但在新玩家涌现方面存在差距。此举也将有助于发掘和培养后备人才，为穿越火线职业联赛的国际化提供蓝图和潜力。

9、加入CrossFire给俱乐部和CF Esports带来什么价值？ LGD俱乐部副总经理胡彪先生：对于俱乐部来说，加入CF有助于扩大FPS项目的布局。在联赛中获得固定席位也增加了俱乐部的价值。对于CF电竞来说，六支顶级品牌俱乐部的加入，将为CF电竞注入新的活力和电竞体验。 LGD一直在探索俱乐部的运营模式，最初与哈尔滨啤酒等传统企业合作，后来又与著名足球俱乐部巴黎圣日耳曼合作。提高社会认知度，开拓新的合作渠道。此次与REC的合作，恰逢我们希望扩大LGD和CF在国际市场的影响力，同时合资公司也让我们能够将更多的资源投入到CF项目上。

10. CF Esports重组前遇到了哪些问题？ KZ俱乐部创始人张宇：CFPL是中国最早的职业电视联赛，但近年来在建队过程中发现很多训练体系还是有欠缺，俱乐部也认识到了不足。一些专业的操作和专业知识。在KeSPA（韩国职业电竞协会）的长期推动下，韩国电竞俱乐部仍然拥有世界上最强大的俱乐部体系，在训练、训练和商业化方面都有完整的方法论。我们希望通过这种方式为CF比赛带来更多有竞争力的新鲜血液。

这是《穿越火线》的新开始。对于球员来说，席位制度下，职业球员的权益将得到更好的保障，收入、转会、训练、健康、形象等与球员最直接相关的内容都会得到最大程度的关注和优化。对于俱乐部来说，在联赛的框架内，他们将能够获得更加持续稳定的收入，而通过提升联赛的品牌价值，俱乐部本身的价值也会随之提升。对于穿越火线品牌来说，合作伙伴关系的深化以及席位制度的改革，将使穿越火线职业联赛更加规范，赛事生态更加完善。在联盟的统一管理下，竞赛体系和结构将进一步完善和优化，竞赛规则将更加完善和具有约束力。俱乐部与联赛的关系将变得更加密不可分，联赛也将更加一体化，从而提高联赛的声誉和品牌价值。当然，《穿越火线》的野心不仅限于此。据统计，CF电竞赛事覆盖全国29个州。 CrossFire的全球思维在其一系列国际赛事中得到体现，包括CrossFire埃及邀请赛和巴西邀请赛。这些“电竞小国”的玩家给CF的积极反馈比我们预想的要多。除了电竞比赛的可玩性和刺激性之外，CF所需的低配置才是这些国家玩家更需要的。这似乎给我们暗示了CF全球化的逻辑。正如穿越火线从一个小城市起步，依靠庞大的市场份额一步步走到今天一样，CF的全球化也是从小电竞国家开始，逐步将穿越火线IP的全球影响力扩大了。座椅系统是穿越火线的新起点，它带来的变化主要是对电竞品牌的全面升级以及进一步的商业可能性。这次座位制度改革的成功不能简单地定义。我们更希望的是，从长远来看，穿越火线能够用更好的赛事、更好的口碑、更好的商业模式、更强的品牌价值来证明自己。