前言
自2007 年以来，我一直不间断地领导该团队。 RL+招募+日常管理+DKP记录+杂务，所以带团收益不大，反而在初期消耗了大量的时间和精力。随着时间的推移，由于自己的责任感，也由于多次人事变动，我慢慢习惯了带团，也习惯了在这个行会。然而，消灭燃烧军团后，生活发生了变化。也就是说，在新版本中，我将进入人生的另一个阶段（当然是婚姻），我的精力必须集中在所爱的人身上。因此，我想分享一下我过去11年领导和管理团队的经验。作为过去11年的见证，我想在艾泽拉斯至少留下一些东西。
作为RL，你必须公平公正。
1. 招聘
无论团队是齐整还是人才溢出，招聘渠道都需要维护，NGA招聘必须适当采用尽量减少团队短板、同才竞聘的方式。
招聘过程应该是团队和候选人之间的双向通道。
作为一名RL，你需要了解当前版本职业的好处，并尽可能多地采用优势职业（更有竞争力）。然而，一旦RL 开始为M 清理土地，它也必须快速了解M 的要求。选择大尾王和难打boss职业，开始预约相关职业（一般可以通过观看世界首杀和工作室了解一些暴利的职业）。体验并掌握BOSS技能（副本手册）。例如，第一周完成王座H后，一旦你对BOSS技能和战术有了大致的了解，你就可以通过阿格拉玛的战斗来确定位移职业（DK）的重要性，并决定捕获哪些坦克。可以决定。阿古斯的镰刀机制对于物理尖刺伤害的坦克（反骑兵、熊、牧师）、女巫多目标、多职业（SS、鸟德、暗牧）都需要预约。当然，团队也必须保持其专业地位。哪怕是一个不太有利的职业，如果可以的话也是可以培养的。例如，早期培养猫的美德从来不是问题。即使像《女巫集会》这样的多路战线表现不佳，M·阿古斯拿到了首杀，猫德国也进入了前三。如果你认真考虑不利的职业，你对团队的归属感必然会增强，因此确保稳定的人力资源就很重要。
1.1 招聘渠道
1.1.1 论坛招募
招聘主要有两种类型：“发布招聘”和“职位发布招聘”。
关于征集征集意见的通知：
适合组建团队或招募新人的初期，发帖联系的条件已经具备，或许可以根据他们的说话方式来判断他们是否值得信任。详情参见1.2。 不过这种招聘方式比较分散，虽然不容易马上招到人，但只要继续招到高层职位，就是最稳定的招聘渠道了。
如图1 所示，招聘帖子通常由公会团队的HR 发布来发起。
关于招聘：
适合短缺时期，谈判不易，招聘周期相对较短，职位发布一般要求较高，这是一个不容易谈判的就业市场。这是一场团队游戏，即使在谈判中，求职者也是经过精心挑选的。要求也很多（比如机票退票），但是符合要求的话，人力资源还是比较靠谱的。该渠道可让您快速招聘人员。
求职区主要是求职者根据所在团队的职业需求，搜索、回复、添加相关职位联系方式的地方。不过很多帖子没什么用，但不管你回复不回复，尽量回复。主动找联系方式添加。搜索相关职业的人通常会在前两页进行搜索，而关注的人很少回复或已经找到该群组。
1.1.2 全球采用
中小型服务器世界招募时，我们可以快速招募人员，尤其是在团本开始前一周，但人才水平参差不齐，需要进行二次选拔。通常情况下，集团开盘后1-3周内全球聘用的第一批人才是相对确定的。随着时间的推移，招聘的难度越来越大。人才水平会相对不稳定。不过喊话宏可以绑定3-5分钟的爆发技能，一旦断开，信息只能以10-30分钟的频率发布。
1.1.3 团体招募
这类招聘渠道不太适用，但在早期版本和版本变更中，可以通过职业讨论群、技术分享群、插件群、求职群等多种方式参与，让你更容易找到工作。马苏。开始寻找主要以聊天为目标的人。你也可以时不时地发布相关的职位空缺（有些群体需要不那么显眼；日常聊天可以突出你团队内的人才差距；自然有人会上钩）。
1.1.4 其他团队
当HR有时间、招聘周期很长、团队进展很快的时候，这个渠道是一个不错的选择。在魔兽世界经济不景气的时候，不建议使用这种方法，因为这会影响其他队伍的生存。当你的队伍不稳定、面临冲突或解散时，了解其他玩家群体，例如加入同服的其他队伍或参加跨服的队伍活动，可以明确你的队伍的人员情况。根据目标群体的习惯加深认识，开始偷猎。
1.1.5 采集石的招募
还有其他适合RL的号号和时段，但是招募周期比较长。例如，H完全通过后，RL可以在不活跃时间（通常是周末）为H组织一个个人接送小组（如果RL有一定实力）。我们将通过这个H组（由RL自行决定）招募可靠的藏石玩家，但这个H组的效率将被限制为一般的藏石等级必须高于当前等级。例如，在开始H后的第1周和第2周，RL迅速组织小组，并试图在一晚上内打通所有小组，这样他们就可以保持2-3周的效率，可以雇用相对可靠的人员（RL。会自动显示）。
1.1.6 介绍朋友/群组成员
这种类型的招聘完全取决于命运，但如果推荐人值得信赖，那么被推荐的人很有可能也是值得信赖的（尽管不是100%可靠），但如果推荐人不信任他们的话，这意味着您也可以信任被推荐给您的人。他们也更可能可靠。当然，这不是AOE，而是多年积累的血教训。由于他们是朋友推荐的，一般来说说服他们离开并不容易（可能会形成新的小团体，RL必须做出自己的判断）
1.2 招聘沟通技巧
NGA的招聘沟通主要以团队建设为主，通过沟通我们可以了解求职者的性格和态度，了解相关数据。它没有那么坏。确保您可以直接使用它。
关于团队建设：开放式问题，例如“你对你的团队有什么要求？”“你对你的团队有什么期望？”“你将在原来的团队中扮演什么角色？”最重要的是看问题是否被问到。不管答案是什么，答案越诚实、越详细，这个人就越值得信赖。
关于人员数据：通过WCL查看您的游戏ID，WCL记录最好。执行分析、是否癌症等无法通过WCL（橙色、紫色）来判断。和其他分析）。常见的策略是使用WCL搜索需要火力切换功能或需要执行特殊任务的BOSS，分析候选人完成状态，并分析候选人的反应，一旦有了大致了解，就直接向求职者提问。由于这个比较详细，情况也真实，所以在一定程度上也是可靠的。 （比如盗贼找工作，可以查看M8的整体伤害和暗影伤害。同理，盗贼找FS/LR等职业，可以查看其记录。）检查它是否在M8 等上转换为阴影）
1.3 人员招聘期
招聘期间，除了NGA招聘帖的日常维护外，最容易在版本变更初期（大版本和小版本）招人。另外，还要注意公司其他团队的表现。同一服务器（解散与否），以及NGA上是否有大量求职。这也是招聘活动的最佳时机。
1.4 聘用人员时的注意事项
1) 除非绝对必要，否则不要雇用两人组成的小团体。如果你别无选择，只能招募一个很小的团体，那就想办法分解这个小团体，然后把他们一一打倒。见5.3。
2）夫妻找工作要小心（可以信任的人不多）。
3）关注申请者之前的队伍情况（退队原因） 如果被任命为重要角色（坦克、治疗），最好查看之前队伍的WCL，了解该人的情况。出席情况、统计、排名等
2. 团队指挥
谢谢导演！有时我会感到一种成就感，但时间一长我就忘记了。
2.1 总体人员配置
关于团队人员安排：以20人为一组计算，总人数在22至30人左右。总体来说，容纳30人以上就很难了。更好的。
关于队伍构成：对于一支开荒队伍来说，最重要的是拥有2个坦克和4个治疗的稳定。他们需要成为团队中最稳定的。他们不必打得很好。性格成熟，有稳重感。 3:5 最适合近战和远距离，但可以根据版本增加到4:5。同时，你需要准备一个双休息坦克（用于特殊战术要求和一个好的坦克）和两个双坦克。发展治疗师如果你没有两个双发展治疗师，你可以放置一个额外的主治疗师。
作为一名RL，你需要充分了解自己队伍的职业构成以及支撑队伍的选手实力。根据战术调整人员和职业。比如你队里有一个魔法师很稳定但是伤害很低，比如你队里有一个战士伤害很高但是很嚣张，优先考虑这个魔法师，给他特殊执行任务。这种人将来很可能会跳槽，所以老板需要重新练习执行特殊任务。
人员维护参见第五章。
2.2 战术制定
2.2.1 制定策略的步骤
基本上只需要看一次视频就可以了解H的战术，我就不详细解释了。
M策略制定分为简单和困难两个级别。
至于简单的M BOSS，几乎不需要制定战术，主要参考主流队伍战术的新手BOSS。
关于困难BOSS：（一般情况下，非PFU不需要制定主要战术，而应该主要参考并优化测试服务器或外部服务器上的战术）
（PS: 高难度BOSS的情况下，要小心单体失血技能，这是一个容易被忽视的消耗点）
1）观看主流球队视频，了解常用战术和立场。
2）找到主流队伍的WCL进行分析（主要是REPLAY，结合第一点）
3）根据现有队伍构成，寻找与队伍构成相似的WCL队伍（根据战斗时间和治疗阵容，WCL寻找以蓝绿排名为主的队伍）。
3）DPS优化：DPS优化主要是利用位置和药水来减少过多的DPS，增加有效的DPS。例如，如果你需要击败ADD（如果一切都开火，它将在20秒内被摧毁）。秒），但这是因为ADD的威胁不高，所以需要使用所有主体，并且ADD是为耕种资源或个人有双线而保留的（确保在45时使用ADD（大约失败）秒），以在不影响战术的情况下提高主体。具体情况具体分析。
2.3 战术实施
实施战术时要做的第一件事是让您的团队指导您完成战术理念。这里推荐的做法是通过直播播放信息视频或者让团队成员同时观看并通过链接直接讲解战术（这里一般指的是战术）。活动期间，这样更加直观，并且显着减少了垃圾填埋场的数量）。经过10-20分钟的讲解，RL应该熟悉相关技能了。同时，要根据开荒的极端情况来判断战术的实施。 对于战术执行率：使用WCL 的REPLAY 或视频播放。检查人员的岗位和技能是否达到要求，如果没有达到，确保一切都按照既定的战术进行。如果执行后问题仍然存在，请考虑优化或改变策略。 （例如：在开垦阿古斯P3 中，你的第一个策略是2 链复活。完美执行后，你将面临3 链和4 链的3 路遭遇，并带有痛苦之怒，导致大治疗会有差距：4链治疗可以爆发治疗，但是3链治疗没有那么多好技能，而且2链后只会遇到一次痛苦之怒。如果是的话，改变一下战术，改成3链+2链+分配也不难，死了也可以集体复活，此时因治疗间隙而移除的点数被移除）。
2.4 战术分析
填海期间，需要一步步分析（重点）。
毁灭点分析：一般根据BOSS技能和死亡记录时间线（这里推荐EXRT的高级战斗记录），确定几个突然死亡的人的死因，大减员的原因也可以找到。基于这个原因进行优化（此时不要担心其他技能；一旦找到你想要的方式，比如调整治疗技能、减少人身伤害、提早移动等，确保不会再出现这种情况) 下次继续下一步)
站优化：分析猝死原因和WCL（实时上传功能）来分析死者的站并考虑如何优化以及其他人如何避免因同样的原因做同样的事情。
DPS 差距：除非在考虑DPS 优化之前取得增量进展，否则不会考虑DPS 差距的发展。快速算术：例如，如果一个BOSS狂暴了8分钟，生命值是100%，那么在6分钟时（大规模减员之前），BOSS的生命值仍然是30%。这意味着你的生命值已经恢复了70%。如果6分钟内被击中，还剩2分钟，正常表现下可以减少70%/(6/2)=23%的伤害，所以如果算上斩首的话，可以减少25%，所以DPS的差异将会是5%到7%。
治疗间隙：根据治疗施法技能和猝死记录（是否接受AOE治疗或治疗中断）确定，同时还必须确定法力治疗量和法力恢复时间。在一般治疗组内。
2.5 应急策略
困难填海往往会出现特殊情况，因此RL在制定战术时必须做好应急战术的准备。如果遇到意外变化，RL应根据当地情况做出临时决定，并考虑替代人员。比如阿格拉玛开荒需要2个DK引出小火造成间歇性爆炸，但如果一个近战位置的DK突然被斩断，此时的RL应急战术就是2个有1个。就是普通拉，第二个要拉DK提前拉4-6S，然后让小火自己走（这段时间停止火系法术输出，防止小火早死马苏）。 ）第二种方法是控制使用控制技能，一拉就够距离（使用剑技之前先用牧师的力场制造出火环）（再举个例子）。阿格拉玛，BOSS剩余生命值5%。此时，萧霍已经有些失控了。萧霍也靠近了。 BOSS坦克通过拉动BOSS移动，大范围移动，在剑技到来前获得RUSH时间。
3.设备分配.
无论是DKP还是CL，分配都必须公平、公正、公开。
不过8.0已经是私自提货了，所以你不用担心分发的DKP记录。
4. 团队后勤
取决于团队关系和承诺。
4.1 后勤人员配置
一般来说，RL需要对制作药剂的人员给予特殊补贴。一个团队想要成功成长，RL需要投入比普通人多很多倍的精力。 （G）。
4.2 后勤保障
维持公会仓库内的药水、总计、食物供应，同时注意公会维修后仓库内消耗的金币数量，并注意补充金币（金币的来源）。币：利用RL，卖BOE，G团，人民币？需要帮助等等）。
4.3 可持续发展
根据4.2，通过各种管理措施足以防止公会仓库减少（仍然需要缴纳RL）
5、日常维护.
强化学习需要可靠性。在群体中成为黑人往往会破坏朋友之间的友谊，因此必须适当地保持真实性。这是一款社交游戏。只有社交才能在比赛低迷时期稳定球队的位置。但在这里维持关系与交朋友不同。交朋友会让你感觉更好。当然，如果你有时间、有精力，又善于交友，与其他会员建立联系也不是不可能。不过，球队主力之间的距离要尽可能接近。
5.1 情感联系（非男女友谊）
如果有时间的话，尽量多了解一下成员们。如果没有时间，就和有价值的会员（基本是稳定会员）交朋友。
5.2 需求维护
团队成员可以分为几类：1）执行力强，稳定，数据好；2）执行力强，稳定，数据一般；4）执行力一般，稳定，数据一般。数据；5）除了不稳定，其他都很好。
准确的说，是按照人员的分类来维护的。
1）执行力强、稳定、数据好看：这类人才跳槽容易，但要留住这类人才，是有需求的（个人能力表现如WCL排名、大秘境有独特的你需要使用车辆和装备，需要通过不同的方式在团队内部形成激励，这是为了保证公会的进步（如果没有进步，就得靠其他的东西来维持）。
2）执行能力强，稳定，数据一般：这类人数据一般，跳槽的可能性较小，但他们受到诚实对待，更好地沟通，更能理解对方，需要多互相鼓励。
3）执行力弱且稳定，数据一般：这类人对团队的需要超过了团队的需要，因此需要良好的沟通。
4）平均运行、稳定、平均数据：同第三种。
5）除了不稳定之外，如果其他成员都不错，你应该先检查他们的性格，在适当的情况下进行沟通，并支持团队。如有必要，如果该人的性格不匹配，我们将安排替换，并通过招聘来替换他/她。
5.3 小组处理
关于如何维持小团体：如果你有一个小团体（通常是3-5人），它会根据该小团体的习惯而崩溃（无论你是否组团玩地下城）（小团体不能离开）暂时组）团队）
首先，继续招募并确保有人替代你（这样即使有一小部分人离开，你也可以继续前进）。
二是从外部对小组进行划分；也就是说，在切入阶段，小组内一半以上的成员留在小组内，并指派一名或两名替补，使替补成为强制性的，并给予优先考虑。给替代者。在小团体中表现不佳的人。
内部再次分裂。即在闲暇时间，以小组形式找主角进行居屋、炉石、吃鸡、大秘境驾车等娱乐活动，并尝试合一互动。
最后，如果小团体和团队之间出现冲突，或者招聘人员短缺，可以快速填补预先招聘的人才，并且可以通过临时方式留出一定的余地（甚至分手）。直接小团体）。
来自Frostmourne_Z 的NGA
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