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黑暗的山脉,景色

在今年全球抗击疫情的大背景下,在上海举办的《英雄联盟》 S10全球总决赛,就是一个逆风中成长的故事。

从3月份LPL赛事的线上复赛,到5月份国际赛事(季中杯)的测试,再到8月份S10全球总决赛的官宣,如今9月份终于如期到来……而包括奥运会在内的很多体育项目都因为无法承受线下赛事带来的风险而选择推迟或避免竞技赛事,但世界总决赛却一直按照自己的节奏稳步推进,直到成为现实。虽然整个过程可以用几句话来描述,但你只能想象执行团队必须处理的细节,尤其是在协调每个参与者在今年这样的极端环境下组织国际活动时。极其复杂。

半决赛期间,我们采访了Riot Games 《英雄联盟》 2023全球总决赛中国区负责人文森,聊了他过去一年的工作,包括最初的赛事策划、疫情对赛事进程的影响以及我们如何指导赛事。讨论了——。周转,最后事件如何实施……

一路上,他反复描述赛前准备就像在刀尖上跳舞的感觉。

“整个过程有很多步骤,一步一个脚印,一旦走错一步,整个世锦赛就会陷入很大的困境。”

Riot Games文森

1

我们本来打算在全国各地举办世界锦标赛

游言社:S10的故事对你来说是从哪里开始的?

文森:我想大概是在2023年底的时候,我们就公布了未来三年全球总决赛的举办地点。

如果按照传统规则,四大赛区将按顺序举行,2017年是中国,然后是韩国、欧洲、北美,2021年又是中国。年。不过,我们认为第十届全球总决赛的数量非常特殊,我们希望在中国做出一些创新,使其成为规模最大的赛事。所以我们为了争取2023年的主办权付出了很大的努力。

众所周知,举办世锦赛不仅仅是一个月的比赛。虽然我们要到2023年底才开始推广,但实际上我们比这更早就做了很多准备。

Youyanxe:S赛一般需要多长时间准备?

文森:总体来说有几个方面。首先是确定活动的规模,包括访问城市的数量,以确保必要的场馆和当地合作路线。然后你要为活动做好预算,是10000人场地、1000人场地、4面舞台、3面舞台等等。这是这次活动的准备工作。本身。

还有一部分是和活动宣传相关的,比如S9结束的交接仪式需要联系上海市副市长录制视频。同时,还需要设计一个接管环节。沟通协调需要大量时间,包括与巴黎市长会面、活动期间安排公关节点、拍摄宣传视频等。

因此,整个过程至少需要一年的时间。

游言社:S10团队最初是如何规划的?

文森:原本的计划是在全国多个城市举办线下比赛,尽可能覆盖中国主要地区。

既然逐鱼第一,那么2023年的S7应该会达到一个很高的水平。但实际上,即使中国被划分为东南、西北、中部地区,仍然有一些地区(比如西部)没有被完全覆盖。

另外,从目前来看,S7前几站的舞台展示还是有些粗糙。还要提高赛事制作水平,让电子竞技赛事与城市融为一体。 S10升级。

又言xe:疫情爆发前,线下准备工作进展到什么阶段了?

文森:其实几个城市的实施方案已经基本固化,团队当时也在各个目标城市进行巡演。

2

一次艰难但美妙的经历

尤言xe:疫情期间武汉封城,可能是整个计划的转折点,你还记得那天吗?

文森:那一天我记得很清楚。这件事发生时,我已经在上海办公室与海外总部的同事一起进行供应商选择和投标工作。

但当我一大早醒来看到封城的消息时,就像晴天霹雳一样。

当时日本疫情爆发,全球形势严峻,所以在最糟糕的时机,我们联系了总公司,说:“到了某个时候,我们有可能会放弃持有。”在中国举办的活动。”

为了避免这样的情况,我们别无选择,只能继续建设S10,尽可能地与总部争夺保住中国(作为主办地),并有必须全力反击的信念。时间。

结果,我发现自己在慢慢好起来。

之后,就变成了何时放弃其他地区选择、何时只来中国的问题……现在回想起来,这确实是一次艰难而美妙的经历。

尤言xe:疫情期间团队的情况怎么样?

文森:大家都很担心S运会能否举办,但实际上筹备工作正在取得进展。毕竟S运会之前还有奥运会这个风向标,业界还在等待。另外,政府部门和领导与我们保持着密切的沟通,所以我们的团队并没有失去信心。

比如我2月1号过完年就回到上海开始工作,此后我基本上没有休息过一天。

这期间我们完成了很多线下准备工作。比如决赛场地浦东足球场原定于明年交付,因此政府部门也进行了巨额投资。调配人力、物力,加快场馆竣工。

另一方面,我们从二月初开始与各国政府合作,了解全球竞争的规模、大约有多少人会来、签证、航班、旅行以及需要面对的各种解决方案。更新。准备工作大概从此时开始。

决赛场地:上海浦东足球场

游研社:在这个过程中,您在S10准备计划中做了哪些取舍或妥协?

文森:从2月到6月、7月,我们的计划实际上是根据全球疫情形势的变化不断调整的。

最初,由于国内疫情比较严重,决定取消季中锦标赛,以远程线上对决的形式举办MSC季中杯赛。当时,我不知道会发生什么。

如果届时其他国家的球队无法进入中国,是否可以通过类似的方式将队员飞往距离中国较近的国家,例如日本或韩国,与国内球队进行远程比赛?

另外,我之前也做过一个线下项目,一开始我决定覆盖多个城市,但渐渐地我发现线下没办法做,所以我决定考虑到大部分都是内容。决赛只能在线进行。

最终,组织者需要确保他们的活动是安全可控的。这是我们决策的基本前提。

游研社:球队表示疫情初期会考虑以奥运会为标杆,但3月24日,东京奥委会同时宣布因海外感染蔓延而推迟奥运会。情况也变得严重了。作为一场全球性的线下盛会,各界人士对于S10能否如期举办并不乐观。在这样的背景下,团队什么时候敲定了S10的实施方案呢?

文森:最主要的原因是中国控制住了疫情,这给了整个赛事团队足够的信心,也是我们最终决定将S10带到中国的最大原因。

事实上,五一黄金周期间日本的交通状况已经基本恢复正常,而我在这段时间实际出行时,很多地方已经挤满了人。那时我们就判断,无论是国内的传染病控制形势,还是我们自己的比赛计划,都已经达到了可以继续举办S10的程度,从6月开始,方向就差不多确定了,全队都做好了出发的准备。做过。冲刺执行阶段持续100多天。

8月1日,《英雄联盟》官方公布了很多有关全球总决赛的内容,同时还透露了S10的主题“接管”。

3

不断积累里程碑,使之成为现实

尤言xe:在世界特殊的情况下举办全球总决赛显然是困难的。您能谈谈您在那段时间遇到的挑战吗?

文森:一旦你决定去做,你就会面临各种各样的问题。

例如,您需要确保有足够数量的参赛团队和愿意参加的国际工作人员。

大家知道,奥运会取消的部分原因是许多参赛国无法线下举办赛事。我们邀请的24 支球队中,有多少支球队最终会留下来?那时一切都是未知的。

沟通过程非常复杂,团队花费了大量的时间和精力。

例如,邀请您的团队去国外比赛。首先,我们需要确保联赛赛程中的每个人都能保证14天的隔离期。这将彻底打乱之前的联赛赛程,因此赛程必须先重新安排。

日程安排好后,我们将联系申请人有关签证事宜。这涉及到全球12个体育区和50多个使馆,特别是在欧洲,很多队员来自不同的国家,不在一个地方申请签证。而且在申请签证的时候,我们也不知道哪些球队能够晋级,所以我们只能根据竞争情况,为尽可能多的球队申请签证。

虽然实际参赛的队伍有22支,但申请签证的队伍数量远远超过了这个数字。

在确保球员及时获得签证后,他们还需要确保飞往中国的航班。再加上中国的阻断措施政策,疫情期间飞往各地的航班大幅减少,所以一旦触发阻断措施,就不能让他们来了。

如果运动员在飞机上与患者有过密切接触,或者落地后核酸检测呈阳性,那么时间点可能会发生变化。中国大陆的防疫形势也可能发生变化。就像上次大连、青岛、喀什……

整个过程存在很大的不确定性,需要裁判组进行大量的策划。

当然,无论提前做多少准备,都是纸上谈兵,没有先例。这个计划也必须感谢上帝的祝福,以及众多利益相关者的共同努力,才得以及时调整和解决。

尤言xe:当时您和您的同事的工作情况是怎样的?

文森:我们的时间非常紧迫,每天都有很多任务和目标要完成,我们几乎没有时间考虑其他事情。

不要担心终点,只要完成每一步的小目标即可。今天拿到美国签证,明天拿到英国签证,后天拿到巴西签证。

在那段时间里,我一天一天地采取这样的迷你小步骤。等了几十天,回头一看,已经有很多玩家来上海了,我们做了很多事情。大概就是这个过程。

又言xe:经历了这么多,在S10终于成功落地的那一天,您有什么特别的感受吗?

文森:当然会有暂时的兴奋,但不会持续太久。因为在比赛的第一天,你就知道更大的责任才刚刚开始。今天仍然如此,虽然我们的虚拟表演到目前为止似乎进展得相对顺利,但决赛仍然面临着巨大的线下挑战,我们不希望任何人因此放松警惕。

相比之下,整个过程中某些时刻的情绪可能更令人难忘。一次是8月1日官宣的时候,这是非常重要的一步,大家对S10的发布计划充满信心,所以当时我们非常兴奋。

8月底,当第一批外国同事来到中国时,我意识到我之前的计划已经成为现实。

9月15日的抽签仪式意味着所有参赛俱乐部均已抵达中国,一切准备就绪。一系列里程碑使整个S10成为现实。

有言xe:邀请选手免费抽总决赛门票的原因是什么?

文森:其实我们的售票计划我想了很久。

另一方面,我们看到之前的赛事门票销售出现了一些中断,所以我们专门想用公平公正的方式来控制市场环境,阻止黄牛买卖。它。另一方面,受疫情影响,线下活动必须面临更加严格的疫情防控。

目前看来,实名入场只是考虑双方立场的一种选择。

如果我们把获取门票的方式公开出来,由于今年的特殊情况,加上线下的数量,有一定技术手段的售票者也能以很高的价格倒卖门票获利。比赛场次非常有限,仅全球总决赛最后一场比赛向公众开放,门票总数超过6000张。这种供需关系是高度不平衡的,这是我们不希望看到的。

最后我们选择通过抽奖的方式送票,但我个人认为这是一个非常勇敢的尝试。今年是一个特殊的十周年,疫情过后大家都不容易,所以只能用相对公平的方式来做,像《欧琪》一样,但我们打算把门票退还给玩家作为礼物。在做这件事时。虽然有些玩家无法在本地观看比赛,但我们认为这已经是最好的解决方案,因为门票仅有6000 多张。

游研社:从目前的表现来看,S10是否符合之前的预期?

文森:从赛事组织者的角度来看,首先要确保整个赛事阶段有计划、有序、可控、安全、无任何问题地完成。从目前的表现来看,我认为这一点是可以的。

在技术层面,XR技术的运用还有很大的成长空间,但我们相信这是马苏挑战和创新态度的一个很好的例子,力求在虚拟表演中取得巨大的效果。

增强现实技术(XR)广泛应用于S10场景,条件是无人离线观看比赛

材料提供者:@shadowhurricane

当然,我想说的是,最终的赛事表现绝对不算利益相关者。他们需要回答这个问题,因为毕竟游戏不是为了自我满足,而是为了玩家。

游言社:S11明年也将在中国上市,这对你们团队意味着什么?

文森:明年的挑战很大,准备工作已经开始了。

这是因为Nicolo(Riot Games CEO)此前在接受采访时也表示,明年他希望在更多城市举办线下比赛,并按原计划在中国举办巡演。从目前的情况来看,属于传染病的正常情况。明年的情况会更加复杂,因为这可能成为先决条件。

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