东印度公司的由来，东印度公司设在哪儿

虽然都叫东印度公司，但英国、荷兰以及后来的法国公司各有特点，组织结构和运作方式也有很大不同。这种差异对于三家公司随后的历史发展具有重要意义。

一、荷兰东印度公司的组织结构

首先我想介绍的是荷兰和英国东印度公司的企业组织结构和管理方法，它们在17世纪中叶进入了稳定时期。 荷兰东印度公司由六个城市的公司合并而成，组织结构相当复杂。当我们想到一家公司时，首先想到的就是总部，但在联合公司成立之前，荷兰东印度公司没有总部，只在每个城市设有六家名为卡梅尔的分公司。公司。每个分公司都有自己的造船厂，装备自己的设备，并向东印度群岛派遣船只。但如果各分公司独立运作、随意调度船舶，就不能称为股份公司。董事会由代表各分支机构的约60名成员组成，负责公司的整体管理。董事会组成方面，阿姆斯特丹有20名成员，泽兰有12名成员，其他四个分公司各有7名成员。最初，董事职位是终身制。

在东印度公司时代之前，当城市进行自己的航行时，那些计划和资助航行的人承担无限责任；在东印度公司之后，这种责任现在是有限的。尽管如此，最大部门的董事仍需缴纳至少N6,000 的捐款，并且必须首先弥补缺口，以防公司遭受损失。

但公司章程明确规定，公司无需以公司名义向第三方承担债务。现代有限责任公司沿袭了这种有限责任制度。最初，高管的收入根据每次航行的利润而有所不同，但在1647年引入了固定工资制度。 此外，公司的普通股东可以获得最低约10%、平均20%的股息，但他们对公司的决策或管理政策没有任何影响力。这与英国东印度公司的情况有很大不同，稍后将讨论。此外，公司不发行任何股票，投资者及其出资仅列在公司账簿上。然而，荷兰东印度公司的股票因其稳定的高股息而受到欢迎，据说其最高股价高出400%以上。 公司的实际经营政策由从董事中选举产生的17名重要董事会议决定。这次会议也被称为“17国会议”。

2. 荷兰东印度公司的运作

“十七人会议”每年举行二至三次。这17 名成员中，8 名来自阿姆斯特丹，4 名来自米德尔堡（泽兰），其他4 个分会各选1 名，最后一名将在其他5 个分会中轮流担任。采取这种方法主要是因为我们希望避免一半以上的主要董事都在阿姆斯特丹。 2017年的会议在阿姆斯特丹举行了六年，随后两年在米德尔堡举行。

董事会由17 名成员组成，下设财务、监督、资产管理、设备、通讯等委员会，由卡梅尔各部门（部门）的董事负责等。由于与东印度群岛的通讯特别重要，因此在海牙设立了一个特别局。 17人委员会的主要任务是确定卡梅尔将向东印度群岛派遣的船只数量以及公司的雇员、船员和水手的数量，并确定运往东印度群岛的货物的类型和数量。东印度群岛，以及种类和数量是可以决定的。购买东印度商品的数量决定了东印度商品的拍卖以及向投资者分配股息。十七国委员会的指示和命令首先发送给巴达维亚的印度委员会。由总督领导的印度委员会由六名成员组成，与十七国委员会保持密切联系，参与公司贸易业务的全面管理，同时统一管理分散在亚洲各地的贸易站和堡垒。除了财务会计、产品管理、与母国联络等与业务相关的工作外，还包括行政、司法和军事工作，因为我们在东南亚有多个直接控制的地区，包括巴达维亚。这也属于印度委员会的职权范围。

印度委员会被要求向该国17名议员组成的议会提交年度报告，但沟通至少花费了一年半的时间，日常运作基本上由巴达维亚州长全权决定。此外，来自商行和要塞的报告和询问首先集中在巴达维亚，能够在这里处理的往往会立即得到处理。整个亚洲的贸易占荷兰东印度公司整体业务的很大一部分。这些交易基本上由巴达维亚总督和印度委员会处理。对于这个国家的十七人议会与巴达维亚印度议会的关系，18世纪初的总督扬·范里贝克曾说过，“祖国的先生们发布了祖国的最高指示。”，但在这里我们根据良心来判断。 “这表明巴达维亚印度委员会是一个重要机构，更像是亚洲总部，而不是东印度公司的外地办事处。”

3、英国东印度公司的组织结构和运作体系与荷兰东印度公司形成鲜明对比，荷兰东印度公司没有国内总部，但在亚洲拥有强大的中心地位。英国东印度公司虽然在该国有稳定的总部，但并没有像巴达维亚这样的中亚基地。 16世纪中叶获得克伦威尔（1657年）和查理二世（1661年）颁布的宪章后，英国东印度公司的组织结构逐渐固定。这些章程是第一个承认公司永久资本的章程。英国东印度公司成为有限公司。其次，东印度群岛还授予公司管辖权、铸造货币的权利、保护贸易活动的军事力量以及举报非法贸易船只的权利。其他英国集团进行的非法海上贸易活动对试图通过垄断获取利润的东印度公司构成了重大威胁。在获得章程后，该公司终于能够单独取缔这些组织。 在伦敦选择了多座不同的办公楼后，最终选择了位于Leadhall街的克雷文大厦，这座建筑后来被称为“东印度大厦”。

该公司还在泰晤士河下游的布莱克沃尔设有造船厂、货物仓库和退休海员医院。 我公司每年4月召开股东大会，选举24名董事（其中总裁1名、副总裁1名）组成董事会，负责日常管理。股东每持有500 英镑股份有权投一票，每持有500 英镑股份则有权投一票。荷兰东印度公司与英国东印度公司的不同之处在于，英国东印度公司的股东可以以其投资间接参与公司的经营管理。

董事会每周至少召开一次会议，讨论船舶运输计划、装载计划、退货计划、亚洲各地销售办事处的订单以及人事事宜等事宜。董事会设有总会计师、监事、秘书、律师、审计师等各类高级职务，董事在各自的委员会中履行相关职责。

此外，该公司在万丹、爪哇和印度西北部苏拉特的办事处在17世纪上半叶占据了亚洲最重要的地位。但任何营业厅都是在地方主管部门设立的，在防御能力方面都存在一些问题。此外，企业的活动也在一定程度上受到地区统治者的限制。

随后，马德拉斯、孟买和加尔各答在17 世纪末开始变得越来越重要。在这些地方，英国人除了商业住宅外，还修建堡垒、驻军，其行动很大程度上不受当地统治者的限制。到17 世纪末，英国在这三个城市设立了总督，负责管理各自领土内的商业机构。例如，波斯的营业厅属于孟买区，亚齐的营业厅属于马德拉斯区。 总督召集的委员会不仅负责贸易业务，还负责东印度公司船只和士兵的军事行动和作战指挥、管辖范围内相关主题的领事事务和法院以及与当地的外交谈判.统治者们，等等。与巴达维亚一样，上述三个县拥有一定程度的自治权，独立于伦敦总部，但并不像巴达维亚那样受到中央集权治理。

结论荷兰东印度公司和印度都是全球性的，都为资本积累做出了贡献，但荷兰东印度公司主要是商业性的，而英国东印度公司是殖民性的。因此，像东印度公司这样的产品在当今世界已经不复存在了。

参考：

《东印度公司和亚洲之海》

《欧洲通史》

《东印度公司》