“知人”之后，还要“容人”。尽管人力资源的晋升是一项非常复杂的工程，但也有一个基本原则：“择优晋升”。 “见面晋升”不仅把人才作为评判的首要标准，更具有“人尽其才”的深层含义。每个人都有不同的天赋和能力，我们需要认识到这些特征。这样，不仅可以最大限度地发挥人力资源的作用，也有助于君臣关系的健康发展。唐太宗在用人时强调“以人为器，发挥人所长”。魏征和萧宇都是忠心耿耿的人，经常激起民愤，激怒别人。但唐太宗视他们为忠谏之臣，从不要求他们服从，即使他们时常飘扬胡须、怒目而视。群臣中，房玄龄谋划，杜如晦果断行动，戴胄执法有力。这些名臣属于太宗王朝，就像建筑物的柱子和榫眼一样，构建了永恒的贞观政府。
在人才选拔上，除了“用人唯才”、“扬长补短”外，如果不长期坚持，“人才用人”的效果就无法保证。进行验证。因芳的故事就是一个正面的例子，证明了深思熟虑以防止人们改变主意的重要性。战国后期的赵国就是两次失误直接导致国家灭亡的血腥反面例子。
最熟悉的例子就是长平之战。战前，秦国散布消息，说赵孝成王赵孝成隐藏了秦国所畏惧的廉颇，困住了纸上谈兵的战术家赵括王。事实上，对于是否聘用赵国，蔺相如和赵国的母亲都曾向他提出过建议，说明赵国缺乏实践经验。赵孝成王一意孤行，结果赵军数十万被杀，赵国国力大损。这个错误的决定是由于赵孝成王对部下审查不够，决策时缺乏重要标准，很容易落入秦国的陷阱。又如赵国“胜利将军”李牧被害。李牧是赵国名将，是一位名闻天下、身手高超的统帅。他与匈奴和秦军作战，很少失败，是继连历之后秦国最令人畏惧的赵将。公元前229年，王翦攻打赵国，用反常的手段贿赂赵王的宠臣，指责李牧拥护他的军队，图谋叛乱。赵幽邈王落入陷阱，杀死了李牧。这个错误的决定直接导致了赵国的灭亡，赵幽幽王也成为了历史的笑柄。对“人力资源晋升”的长期考察表明，不仅要警惕仁焕这样的“伪人力资源”，更要充分了解长期工作的下属实时。时间。春秋战国时期的征服和屠杀似乎一去不复返了，但在和平时期，矛盾和矛盾慢慢侵蚀着来之不易的革命成果，却成了我们的日常生活。他们是？如果你总是怀疑别人、忽视别人，谁还敢真诚地加入你呢？
都说“人才是按照一定的模式提拔的”，但“招聘”不能完全“不拘一格”，否则就会造成混乱，甚至酿成灾难。因此，可以说人人网在人力资源的利用上更加主动。然而，为了充分利用人力资源，仅仅“因材施教”是不够的。为了最大限度地发挥人力资源的活力，管理者必须掌握必要的技能。 “经理”。
三国时期，蜀国少将刘禅是一个典型的不懂得治国之人。经过刘备、诸葛亮的努力，蜀国培养人才的体系初具规模。但刘禅性格与战国时期赵王相似，屡次听信近臣谗言，干扰人事机构的正常运转。诸葛亮和姜维，既忠诚又才华横溢，只能在这样的雇主下生存，但最终却无法避免国家和家庭的灭亡。刘禅对诸葛亮、姜维了解甚深，但作为主子却无法控制别人，又被别人控制，典型地将蜀国变成了一个没有生命力的“人力资源群”。浪费人才。从赵王、刘禅的例子中我们可以看出，用人单位的特殊地位是如此重要，它决定着人才的命运，甚至国家的命运。
刘焉时期，蜀国连年战乱，国力衰弱，他的不作为造成了严重的后果。此前，曹操就表现出了非凡的控人才能。曹操是中国历史上善于用人的典型，而魏国之所以能够在后汉末年的战争中取得优势，主要是因为这里人力资源丰富。曹操营寨。官渡之战，曹操以少量兵力击败了袁绍主力。战斗结束后，曹操在战利品中缴获了一个大篮子——，里面装有一封信。这些都是曹操部下在战前写给袁绍的秘密文件。写信的人惊讶地发现这个秘密即将被揭露。这时，曹操下令将所有信件烧毁，人们的心一下子安静了下来。从此以后，曹操的叛军部下对他更加尊敬了。官渡之战只是曹操在北方建立政权的第一步，使他在与袁绍的竞争中长期处于劣势。在这段生死存亡的时期，曹操并没有因为打了胜仗而冒充领袖，而是利用这个机会巩固了自己最重要的资源：——人。这些被他宽恕的人，后来成为了他征战南北的主力。与曹操的行为完全相反的是臭名昭著的商代纣王。在与周武王决战之前，他杀死了几名反对他的忠臣。这种“自杀式”的操纵手段最终导致人们思想的彻底崩溃。据说，他在决战中集结了七十万骑兵，却被只有五万骑兵的周军击败。
“识人”、“用人”、“管人”的道理看似很简单，但在中国王朝四千年的历史中，因用人不当而酿成的灾难却屡屡发生。历史上，新王朝的建立、旧政权的复辟，都离不开一个深知民情、利用民情的明王，但君臣的知与支持，以及政治环境，却没有怀疑是影响的重要因素就业效益。今天，我们在继承这一宝贵遗产时，必须思考和学习先人的智慧，在政治实践中不断磨砺我们的“利器”。
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作者单位：上海交通大学人文学院
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