中国企业发展战略，中国企业战略管理案例

作为一家专注于永恒竞争环境的中国战略咨询公司，强易宏将客户“博弈致胜策略”的实践经验运用到奇岩战略理论的中国智慧中，正在提炼出解决问题的方法。问题。及其应用为中国企业家和中国企业提供了数十亿美元的增长之路。

亿鸿启研董事长张文思先生在过去的10年里一直深入到商业第一线，通过与许多企业家的互动，他了解到，每当面临决策问题时，一个好的企业家就是我们。对不依赖业务有深刻的认识。因为它依靠管理理论来寻找解决方案，甚至依靠整体、系统的中国战略思维来做出重要决策。

在西方，商人的精算思维占主导地位，需要非常精确地计算投入和产出，以便做出准确的战略选择。

西方战略思维的核心在于利益计算，虽然其优势巨大，在世界格局中占据优势，但也存在劣势。中国人根深蒂固的焦虑感是一种深层的思维方式。中国文化和智慧源远流长，后者不断总结《春秋》 30000-30000-30000 《二十四史》战略经验和智慧。实际操作。中国的战略思维非常注重理性和动力，理性和感性的结合给中国企业的战略规划和准备带来了极大的灵活性和可变性。

另一方面，与西方商人不同，中国企业家有长期的战略思考和日常训练。另一方面，中国商业文明的底层逻辑是为家庭和子孙后代谋生的意识，中国人有来自外界的责任和使命。一代。这种整体积极、利他的模式与西方人的想法完全不同。这是中国智慧的战略思想基础。

一红奇言的策略公式

其言始终致力于将中国智慧与现代商业特色相融合。

结合“破亿情况”的实践经验，

齐岩将“解方程”总结如下：

策略=预测准备战斗无限循环（

无穷大）

但就像战略的本质一样，所有战略都是独特的和当代的，集体知识成为历史，士兵没有永久的动力，指令总是被学习和付诸实践的。我们希望这次经验总结能让更多的企业家、企业家和实践者更加深刻地认识中国战略的智慧。

1. 预测

为了做出战略预测，企业领导者必须是良好的观察者，而不是僵化的思考者。当事情不对时，你必须有嗅觉。你闻到政治局势，你闻到经济形势，你闻到行业趋势，你闻到市场的意识形态趋势。预判过程可以帮助经营者明确形势发展到新阶段时，形势与过去有何不同，未来的发展会怎样。政策需要相应调整。

远见与整体战略眼光密不可分。这包括经营者的敏锐能力，能够准确地远眺、顾全大局，识别新兴趋势，能够辨别其好坏，能够预测其发展趋势。

《资治通鉴》：“故经以五事而修，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。 《七策》将战略预测分为“五策”，指出必须从全局的角度预测战争，以明确决定战争胜败的因素。

预测最基本的特征是整体性、系统性，战略制定是实际活动的整体性、系统性发展。战略超前判断的意义在于加强经营者超前战略思维，掌控战略问题，系统认识事物，提高整体意识。

2. 做好战争准备

战略思维能力是领导者成功执行所有任务的先决条件。首先，要有大局观和敏锐的远见。以战略方针指导战备战术谋划，从小到大贯通古今、明日，贯通局部与全局，避免一步一脚印。

人们观察、认识事物时，通常只能从一部分开始，但不应就此止步。只有对各个部分进行整合分析，形成一个整体的概念，明确哪些部分在整体中处于什么位置，各部分之间的关系，才能正确指导工作。

事物在发展变化，大局也总是在发展变化。在准备阶段，首先要注重对全局的预测和分析，特别是要敏锐地意识到对全局发展和变化产生重大影响的信息和问题，并做出重大决策。

当没有好的经营者时

在备战的过程中，你可以全面思考，快速做出决定，做出正确的判断，并在新的情况下取得长足的进步。你可能在工作上无法取得突破，甚至错失良机和机遇。

全球思维体现在空间上。整个世界、一个国家、一个行业、一个公司的战略方向，都可以构成战略全局。总体属性随着时间的推移而反映出来。它贯穿于指导战略制定和实施的所有阶段和过程。

因此，整体性和预测性的战略思维对于运营商来说非常重要。只有满足了这两个条件，企业领导者才有巨大的勇气和魄力来指导自己的企业，使其始终有明确的方向，对其前进充满信心。

3.战斗—— 无限战斗

高手们下棋比赛，看谁能比对方多读一点棋步，谁能获胜，获胜的机会就越大。他们在工作中总是超前思考。他们总是有机会赢得别人的青睐，而且对他们来说更容易，因为他们不仅忙于处理眼前的各种具体问题，而且还为现在和将来可能发生的变化做好准备。他们比其他人更能出奇制胜，能够一剑封喉。

战略执行能力关系全局、影响基本面。实现企业长远、根本的战略目标，把握事物发展的本质规律和基本趋势，克服短期困难，抵制眼前诱惑，实现长期目标，需要不断向目标迈进。期间目标。这些重要原则、重大部署、宏观指导方针，一定要具有全局性、根本性、长期性、原则性、稳定性。

战略稳固性。战略扎实体现了科学把握关键问题、坚持关键原则。

《孙子兵法》的核心思想指出“兵无定力，水无定形，以变取胜”解释道。金”：“守天道，遵天道，如此而已。”

一红奇言坚持“随事发展而发展”的战略思想，指出人类社会永远在发展，事物永远处于不断生灭的状态。在这种变化中，尽管有各种表面的偶然性和暂时的挫折，但本质的运行规则从未改变。

所有战略指导方针都会随着事物的发展而演变。没有一成不变的总结或可复制的策略。

清晰地感知事物的过程不仅存在于战略计划制定之前，而且还存在于战略计划制定之后。执行计划时，从战斗开始到结束，也是一个认识事物形势的过程，即知行合一的过程。此时，您应该仔细检查初始过程中的行为和信息是否仍然符合现实。如果你的战略计划与当前情况不符，或者根本不符，基于你新的认识，做出新的判断，构建新的战略计划，做出新的决策，必须修改既定的计划才能实现目标。这是无尽战斗的意义，适合新的情况。

一阴一阳就是道，中国智慧达到平衡统一。由此，中国战略顾问在企业战略准备和作战筹划过程中，必须始终平衡愿景与现实的平衡、认知思维与实践能力的平衡、二者的统一，提出了更高的要求。意识和行动。这实际上不仅对企业提出了更高的转化率要求，也对企业家和管理者的核心竞争力和必备素质提出了更高的要求。

通过易宏启研的战略公式，我们为中国本土企业的战略发展提供了一个全新的、完整的、充分连接业务领域理论与实践的体系。

中国智慧时代已经到来

随着中国经济的快速发展和中国品牌的不断崛起，他们不仅公开采用西方技术，还学习西方商业精英的好例子和操作工具，对企业管理和健康的提升除了支持之外，更多的是。更多优秀的青年企业家不断涌现。同时，我们积极引用中国智慧，并将其运用到企业战略预测、准备和执行的各个环节。

我坚信，在张文思董事长、易红启彦先生的带领下，借助中华智慧和优秀传统文化，中国一定会培养出严谨而开放、灵活而耐心、细腻而勇敢的新一代优秀企业家。这将带来许多修行者。远见卓识和危机意识体现了我们中国人智慧中阴阳平衡、不卑不亢、谦虚能勇攻能守的优良品质。随着新一代伟大企业家的崛起和绽放；

，一家中国公司的

过亿时代已经到来。鄂红启彦希望通过自己的努力，让更多的中国企业和品牌能够更好地发挥中国智慧的力量，为集体和社会赋能。增强创业精神，向消费者和国家出口更多价值。