年轻律师选择律师事务所时，大律师事务所好还是中小型律师事务所好？我应该当“鸡嘴”还是“牛女王”？
1、“大公司”的优势
一家“大律师事务所”要想吸引数百名律师，必须拥有良好的运营模式、成熟的业务平台和完善的服务流程。发现、发现青年人才群体的能力。
十多年前，当我辞掉公务员工作，准备成为一名见习律师时，司法界的前辈们因为我的写作能力而鼓励我去一家大律师事务所。 《And Speak》很容易在“大律师事务所”的发展平台上进行评估。这位老人认为我从湖北来到广东，没有人脉资源，但此时平台资源就是我生存的基础。
后来发现，“大所”内部存在着细致的分工，这为有缺陷的律师提供了“合作共赢”的机会。有人问我律师是不是需要口才好，但即使你口才不好，只要你有其他的优点，比如好的写作能力，我说你就有机会在法律团队中受到重视。您所要做的就是与文案撰稿人或“作家”以及出庭律师合作。
可见，“大公司”也拥有丰富的社会资源，但国有企业和提供破产处理等服务的律师事务所基本上都需要一定的规模。这些社会资源让律师不仅可以合法地获得公众支持，还可以与媒体保持密切的关系。著名律师大多出身于“大律师事务所”，这也是社会的必然选择。
2.“小企业”的优势
“小企业”具有明显的优势，能够快速提供专业的法律服务，并避免“大企业”无法避免的官僚作风。 “中小企业”要想生存，需要比“大所”更注重人力资源，注重培养年轻律师。
当时，我的一些老乡都去了“小办公室”。听说“小办公室”有稳定的案源，可以跟着师傅帮助他们。后来听说一家“小事务所”的几个合伙人带着自己的案件材料进来。这让他们充分确信自己带来的几个徒弟有“足够的食物”。在“小事务所”的最初几年，他们其实很羡慕“大事务所”的很多年轻律师，简单舒适的生活方式让别人羡慕不已。 “大局”里的很多人都是某些“大人物”的弟子，但实际上，“大人物”却无暇理会他们。他们的成长一半靠努力，一半靠运气。
“小办公室”没有“大办公室”那么多的社会资源，但即使是“小办公室”，也没有“大办公室”那样的社会负担，可以享受到。少量的“案件专家”就能保证整个律师事务所的正常运作。如果说“大企业”要求的是“先到先得”的论资排辈方式，毕竟人才太多，需要在人员配置上做出妥协，而“小企业”则都是“做我该做的事”。 ”会更容易脱颖而出。
而且，“小事务所”可以走“精品”发展之路。20、30名律师组建一家精品事务所并不困难，而且“一招可以用”。很多二三线城市都有多家承担政府工作、保险工作甚至交通事故工作的中小企业，其人均收入在全市法律行业中处于前列。
3. 总体效益
有没有兼具“大所”优势和“中小所”优势的律师事务所？结合“大公司”和“中小型公司”的优势有两种方法。一是努力把中小型公司发展成为大公司，二是努力把中小型公司发展成为大公司。就是开分店。 “大公司”。
所有“大律师事务所”都是从“小企业”开始的，是由几十名（有时只有几名）创始律师发展而来的。记得2008年我加入广东卓凡律师事务所时，全国律师还不到40人，惠州市刚刚被认定为规范化律师事务所。然而，我加入这家律师事务所短短8年时间，她就被评为广东省优秀律师事务所、全国优秀律师事务所。这家律师事务所的快速发展，为许多年轻律师创造了成长的机会。
2014年，合伙人张利兵等人参与设立广东卓凡（仲恺）律师事务所。广东卓凡（仲恺）律师事务所虽然隶属于总所，但财务独立。我们的分公司结合了总公司的“大公司”的优势和独立运作的“中小型公司”的优势，结合了“大公司”和“小公司”的优势。 “中小型公司。”后来我还了解到，本市不少“大型律师事务所”都在本市开设了“分所”或专门的“分所”。每个人都意识到这两种好处有效地结合在一起。
年轻律师选择律师事务所时，最好的策略应该是建立“大所”并选择“小所”，意图与该所共同成长，中间策略应该选择“分所”一个“大办公室”。 “特别是这个‘大所’的专门‘分所’或专门部门，结合了两家律师事务所的优势。下一个最佳选择是选择一家“小公司”，并采取措施逐步持续改进。商业标准和生活质量。
年轻律师该选择“鸡嘴”还是“牛后”？如果你有野心、有热情，你当然不应该是“鸡女王”，甚至不应该是“牛女王”，而应该是“鸡嘴”，甚至是“牛嘴”。
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