全体记者:夏子博全体编辑:何娟娟
沉寂已久的人人如,再次以“不体面”的方式引起了公众的关注。
随着深交所发布“退市风险警示”,人人网长期以来首次感受到消费者“热情”。许多持有购物卡的顾客购买产品时并不担心价格或实用性。一切都在那里。我应该带什么? ”
一片混乱中,人人乐凡宣布,“所有门店都照常营业,缺货的商品陆续到店,但空荡荡的货架显然是结束的信号。”抢购。
在这波“抢购潮”中似乎没有赢家。消费者冲动地高价买回不需要的物品,或者低价出售积累的购物卡。那艘叫人人如的大船就在几个洞之外。
当我在抢购之后走进咸阳人人超市时,有时会看到工作人员在货架上整理罐头,拆除挡板,就像是被暴风雨吹走了一样。
和陕西大部分冷人乐超市一样,一两周前,持卡持票的人们纷纷涌入这里,把能看到的东西都捡起来,拎着大包小包回家。
疫情发生一周后,人群已经散去,商店街里的米、面、油、洗涤剂等生活必需品已经开始销售一空。原本顾客很多的人人如店,因为缺货而冷清了。
“目前,我们正在逐步装货,每天都有几辆(送货)卡车到达。主要是食物比较快,其他货物还没有到。”一位正在装货的工作人员告诉记者,整个店面都在装货。之前是空的。产品补货至少需要1个月的时间。
人人乐相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,抢购主要集中在西安。由于谣言的存在,消费者担心自己的购物卡无处可用。现在,最后一刻的购买浪潮已经过去,供应即将告罄。商品供应情况视各店铺实际情况而定。
超市门口张贴了两张告示。一般含义是:人人乐所有门店照常营业。订单集中,库存运转已完成。外部。
您还将找到有关定期使用人人乐购物卡的信息。近期,一些投机者以极低的价格回收人人乐购物卡,严重扰乱市场秩序。为避免个人财产损失,请勿低价出售。人人乐超市照常营业,所有购物卡均可在人人乐超市照常使用。
作为西安首批入驻的零售超级品牌之一,人人乐在当地消费市场颇受欢迎,营收前十的门店中有8家在陕西,有的已经开业超过10年。
过去,人人乐购物卡被企业用作发放节日福利的一种方式,亲戚朋友有时也会收到购物卡,以感谢帮助他们办事的人。于是,不少西安本地消费者开始囤积人人乐。购物卡从几百元到几万元不等。
为此,“退市风险警示”引发了人人如购物卡的密集操作。
结束危机? 4月,因净值负值、连续三年亏损,人人如被发布“退市风险警示”,股票简称变更为*ST人如,俗称“戴星戴帽”。帽子。”塔。
当这个消息传到消费者层面时,很快就发展成一种恐惧,担心每个人都会破产并逃跑。 ——名卡会员开始使用购物卡,认为不应该扔掉多年来积累的购物卡。不,获得这些卡的成本几乎为零。 ”
据此前媒体报道,“抢购潮”基本上是大家都有的,不顾实用性,用购物卡“强迫”人们购买大件物品。 “半个月以来,我每天都去超市排队刷信用卡,看到一桶油的价格从50元涨到70元,再到110元。同样的电饭锅要500元。”一周时间价格从110元涨到999元。
请注意,退市仅是深交所退市,并不意味着人人乐破产。虽然公司退市后可以继续正常经营,但由于失去了公开融资渠道,主体经营不会受到影响。
业绩方面,人人如长期处于低迷状态,而这也不是人人如第一次被蛰了。 2010年上市后,归属母公司净利润连续八年亏损,2023年人人热股票因经营巨额亏损多次被“嫌弃”。现在是2023年,我们已经通过了所有资产出售和其他措施来扭转危机。
一家公司屡次陷入退市危险,意味着其自身管理已经陷入严重困境,但像人人如这样以出租物业为主的超市,资金量大、销售额高,存在着“”的可能性。 ““无需高。 “一夜破产”规模虽小,但规模却很大。大多数都是“破茧”式的灭亡。
从门店数量来看,人人乐2023年至2023年门店总数分别为138家、144家、149家,保持正增长势头。转折点出现在2023年,当年净关闭32家门店。 2023年和2023年不会再开新店,到2023年底只有91家商店能够关闭,这意味着其中三分之一将在未来三年内关闭。
值得注意的是,人人乐总部位于广东省,西安大部分门店仍在,而关闭的门店主要集中在南方。 2023年至2023年,该公司西北地区将仅有2家门店,华南地区将减少15家门店。西北地区(32家门店)成为人人乐门店最多的地区。
从经营效率来看,西安所在的西北地区门店效率为472.93元/月,从具体门店来看,人人乐营收前10名门店中有8家在五大区域中排名第二。排名。 2023年,其中7名来自陕西省,只有2名来自大本营深圳。西安门店表现明显好于其他地区。
也就是说,即使人人网业务持续恶化,被迫陆续关店,西安店也应该是最后关门的。
尽管人人乐南乐通过出售资产“复苏”,避免了两次退市的风险,但人人乐南乐的非净利润已连续10年亏损,且近年来下滑的情况日益严重。长此以往,这将是该公司第四次、第五次“戴上明星、戴上帽子”……如果自身管理能力的困难不解决,就会被退市或破产。结论。
此次抢购反映出市场对人人乐的严重信任危机,也给公司管理层敲响了预警。大量的购物卡支付对当期收入和净收入帮助不大,最多只能减少债务。但所有的物品购买和补充都需要真金白银的成本。如此多次,肯定会造成资金链紧张。
至于未来的业务计划,人人乐有缩减规模的计划。集中资源发展优势领域,逐步关闭、缩小长期损失难以恢复的地区。然而,这是延迟清除的权宜之计,并不是治本之策。
残酷的是,在多方夹击下,传统超市企业想要“翻身”变得越来越困难。
传统上,超市凭借种类繁多、价格低廉,能够大幅减少消费者的购物时间和现金成本;但它早已被电子商务所取代。价格、成本节省远远超出超市所能提供的。
电商不擅长的生鲜农产品被生鲜超市排挤。超市利润率最高的是生鲜食品和预制食品,这些食品正在被生鲜超市挤出。 “人人乐已经几乎没有盈利的产品了,毛利率越来越低,亏损在所难免。”专业投资人程宇曾对《华夏时报》进行分析。
观察当下的零售“新王”,他们通常对上游供应商拥有较强的议价能力,能够反哺下游消费者,打造高端、精品体验,并提供小批量、寻求差异化、高品质的SKU,甚至定制。产品定位于追求生活品质的中产阶级。
中国食品工业研究院高级研究员朱丹蓬表示,“像人人乐这样的传统零售业态如果不转向加盟店,就没有未来。”但加盟店转型需要满足以下条件:这样的努力是必要的。”供应链和全球采购体系将给传统中小零售商带来重大挑战。人人乐未来被并购的可能性很大,有可能成为社区店。大型商店通常无法承担所有运营成本。 ”
人人如先生打算如何耕种剩下的三分之一亩地?答卷中,为了提高各门店的经营业绩和客源吸引力,公司表示将进行维护和调整。截至2024年4月底,已有36家门店进行全面调整。
记者就此事致电冷冷路总监办公室时,他表示,此次调整主要涉及销售区域和业态,同时还会推出一些体验项目,以提高门店的运营效率。当记者问他所谓的体验策划是什么意思时,上述负责人回答说:“我不太清楚……”
每日经济新闻
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