技术在进步，人们的互动模式也在悄然“自然进化”。
20世纪90年代以来，互联网迎来了信息时代。从早期的QQ空间，到微博的流行，再到现在的微信朋友圈，人们依靠网络表达自己的想法，展示自己最好的一面。世界。这种与世界互动的方式仍然感觉像是“一厢情愿”。有“运动”，但没有“互动”效果。如果您发布类似于“谈论它”的内容，您的朋友看到它后就会开始喜欢您。将出现一条交互式消息。效果到此结束。然而，我们认为这并不是信息时代交互的最终形式。许多人，包括一些社会服务企业，都在期待自己的新“朋友圈”未来会是什么样子。尤其是5G网络全面上线后，人与人之间的互动将变得更加多样化、动态化、多层次，内容也将更加丰富。中国未来的发展将形成什么样的新“朋友圈”？
作为参考，日本一家公司开发了一种“内部报纸”，开辟了一种新的互动模式。
日本是一个岛国，出生率逐年下降，因此日本企业在过去18年里一直在组织和开发“内部报纸”。 18年过去了，其知名度逐年上升，到2023年，日本企业已创办了195种“内部报刊”。出版“内部报纸”已成为日本企业的一种趋势。 “内部报刊”实际上是日本企业的内部刊物，仅包含公司发展政策、人事信息等信息。然而，对于中国人来说，“黑白印刷排版”落后得难以想象，有些人认为它们对企业毫无用处。然而，由于少子化，日本的劳动力短缺越来越严重，对许多企业的调查显示，“内部报刊”具有稳定内部士气的神秘力量。日本汽车制造商雅马哈四年前成立了独立的举报部门。 《公司报刊》吸引了更多人才，特别是年轻会员，增强了对公司的热爱和向心力。公司杂志《企业通讯》每期以专栏介绍活跃在生产第一线的员工，并刊登年轻员工的帅气照片，受到年轻员工的好评。
如果一家公司的一位不愿透露姓名的普通员工开设了“公司内部报纸”的个人展示频道，日本公司的高级员工和各部门总裁也将不得不出售“公司内部报纸”以维持面子。公司调查结果显示，公司90%的新员工在加入公司之前就已经是公司“内部报纸”的粉丝。
公司新闻通讯不仅吸引了公司内部的关注，也吸引了公司外部的关注。四年前，一家日本银行公司突发奇想发布了一份“内部通讯”。包括为员工举办年度晚宴以获得奖励。我们还举办假期郊游和内部妈妈社交活动。让公司外的年轻人通过公司内部报刊了解公司的风采，了解公司的文化和环境。在日本企业中，内部报刊是人力资源的重要组成部分，对于提升企业形象发挥着不可估量的作用。
光明的未来，永远比以前更好
中国企业的发展过程中，每个阶段都有无数的中小企业走向衰落，资本市场不断更新组合，逐步形成企业集团模式或集团卫星模式，实现更加稳定、先进的企业发展。我们正在意识到这一点。包括阿里巴巴和腾讯在内的几家巨头公司正在崛起。未来几年，“内部文化”类交流有望在中国进一步发展和深化。我们为人们提供一种更积极、符合“中国国情”的互动方式。中国和日本的不同之处在于，中国不是岛国，不需要受岛国文化的束缚。未来的社会交往在感染蔓延的后半程一定会变得更加丰富多彩。采取最后的预防措施，等待更好的未来。
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