b站不再是二次元网站，b站全是二次元

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正文丨科技日报推介

如今的市场，A站与B站没有对手。爱奇艺、腾讯视频、优酷视频，甚至快手、抖音都是B站经常提到的竞争对手。

只要看看新闻，看看AB站的现状，你就会感受到一种与以前不同的孤独感。

7月7日消息，A站运营现交由管理团队管理，负责人为前快手2D总监、A站董事文文先生。从快手辞职。

上述消息追溯到几周前，6月26日，B站成立12周年之际，董事长兼CEO陈锐宣布，B站会员已突破1.1亿，会员比例达到65%。已实现。 12年前注册的用户仍然活跃。

外界普遍猜测，A站站长文明辞职是因为业绩未达预期。尽管文明于2023年6月加入公司，但A站近两年并未公布任何具体运营数据。日活跃用户、月活跃用户、内容消费数量、作者数量等仅以增长率表示，且披露次数很少。

十年前，A站和B站对于很多人来说都是“叶青辉”，名字也很相似。一个是A站，一个是B站。用户群体高度重叠，都将财富建立在第二维度。一个文化共同体甚至可以说，没有A站就没有B站。目前，A站已逐渐消失并被收购，B站已成长为最大的二次元内容平台，也被称为中国版的YouTube。

01.没有A站就没有B站吗？时间回到14年前的2007年，AcFun这个词是由二次元爱好者西林创立的。最初它是一个个人网站，意思是“动漫的乐趣”。主要以连载动漫为主。

2008年3月，A站开始模仿日本视频分享站Nico Nico Douga，制作类似字幕的弹幕式播放器。

(AcFun 2010)

碧石（许毅）是A站人。 2009年，A站频频崩溃、弹幕功能无法使用的情况下，徐毅于6月26日创立bilibili（原名米酷饭），声称要占领AcFun的“后院”。

（哔哩哔哩，2009）

这是A站如何走向B站的第一个故事。这两个网站最初是出于好奇、二次元自娱自乐的小角落而创办的。此后，随着亚文化的成长和发展，两个网站通过各种遭遇和选择，走上了完全不同的道路。

2010年是重要的一年。今年，西林失去了创始人，以400万元的价格卖给了斗鱼直播创始人陈少杰。这是因为他认为“ACFUN长期以来的生存模式是不合理的”。建立一个视频网站成本太高，按照目前国内ACG文化的社区水平，不足以支撑ACFUN的生存。当时的商业变现模式主要是流量和广告，无法支持亚文化视频社区。

B站遇见了未来的董事长兼首席执行官陈睿。他是一位履历光鲜的职业经理人、金山安全业务总经理、猎豹移动联合创始人，同时也是一位有家室的男人。哔哩哔哩的第五位员工在哔哩哔哩的发展过程中提供了重要的资金和资源支持，也为哔哩哔哩完成企业转型提供了重要的管理经验。

B站是陈睿辛苦工作一天后放松的地方。 1976年出生的他，总是沉迷于《魔法少女小圆》、《Fate/Zero》、《深夜《刀剑神域》等动漫。不满足于这种屏幕之外的联系，曾经创业、经历过战争的互联网老兵陈锐主动结识了bilibili创始人徐毅。

B站最初几位创业者的环境很差，许易第一次见到陈睿时，还穿着睡衣。他们没有战术，没有战略，没有所谓的公司治理，更没有任何公司愿景或野心。

此时，一位经验丰富的职业经理人的到来，犹如沙漠中的绿洲。于是，从2011年开始，陈睿成为了B站的天使投资人，随后bilibili及其投资方IDG邀请陈睿成为天使投资人。哔哩哔哩投资人也同意了。

陈睿加入B站主要是因为2009年A站宕机。创始人再林曾表示，A站从一开始就被高昂的带宽成本压得喘不过气来。

2009年中期，A站因机房故障而于7月至8月关闭，这期间许多用户涌向米酷饭。

A站的产品一直不稳定，经常死机，“水逆”把很多用户送到了B站。 2012年初，B站组织Up主举办“哔哩哔哩2012新年盛典”。与此同时，A站“2012ACFun春节联欢晚会”举行，B站流量开始超过A站。

故事的其余部分是合乎逻辑的。在公司发展的任何一个节点，A站总是比B站落后一点或者更差一些。

例如，针对浪潮移动设备，哔哩哔哩率先于2012年2月发布了Android客户端。 Acfun 的第一个iOS 版本直到2014 年8 月才发布，该应用程序存在许多问题，包括黑屏、崩溃、视频缓存故障和盗窃。流量很大，稳定性很差……

其中，暴露A站弱点的最致命错误是没有在期限内申请《网络文化经营许可证》和音像许可证（《信息网络传播视听节目许可证》许可证），并长期无证经营。方法。

根据2008年颁布的新《互联网视听节目服务管理规定》，从事互联网视听节目服务需取得广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》或按照该规定办理登记手续。

2014年，陈锐陆续完成了视频牌照的申请。 7月，官方微博宣布B站将播出新喜剧节目《浦安铁筋家族》，这是获得视听节目播出许可证后的首个版权节目。随后，B站删除了不合格内容，并通过购买版权的方式对该剧进行正版化。

截至2015年12月，A站没有《网络文化经营许可证》和视听许可证（《信息网络传播视听节目许可证》），甚至连最常见的ICP许可证（中华人民共和国增值电信业务经营许可证）都不存在。 acfun.tv acfun.com域名已被列入工信部黑名单，无法申请。

一直无证运营的A站曾多次因同一问题被调查并被要求整改，但原本打算依靠移动设备势头的A站却突然陷入停滞。直到2023年8月，A站才通过全资控股公司“购买”了牌照，成为合法的。

随后，A站于2023年11月25日至27日再次因阿里云账户违约而宕机。

自2023年2月2日起，AcFun网站及官方客户端软件将无法再访问。他在官方微博上写道：“我还想再活500岁。”还有消息称，AcFun资金短缺，近200名员工将无法支付2023年最后两个月的工资和2023年10月的加班费。

就在一片告别的气氛中，A站的文章角发布了用户2012年6月撰写的第《六十年后的AC》篇《浮云永远是梦》的文章。文章想象了60年后A站会是什么样子。

评论区里，很多用户都会定期签到，直到2023年。

02. 出了什么问题？形式资本早于A站进入B站。

2013年10月，哔哩哔哩获得IDG数百万美元首轮融资。 2015年8月6日，AcFun获得优酷土豆5000万美元A轮融资。

资本的进入意味着个人网站将不得不摆脱“以爱为动力”的模式，将公司组织、团队管理、技术运营正规化。

2014 年至2023 年间，A 站经历了多次管理层清洗。奥飞娱乐、优酷土豆、中文在线、软银中国等投资者纷纷入驻A站。每次资本变更，管理团队也会发生变化。

“每次管理层变动时，每个人都告诉世界这是一个新的开始，但最终，每个人都成为了开始，”A局的一位前高管表示。

B站很稳定，徐毅、陈睿、李妮三位公司高管组成铁三角，基本没有什么变化。而且，在双层股权结构设计下，陈睿、李妮、徐毅这支超级稳定的团队在B站拥有绝对的投票权。

哔哩哔哩香港IPO前，哔哩哔哩董事及高管合计持有24.8%股份，其中陈锐先生持股14.2%，哔哩哔哩创始人兼总裁徐毅先生持有8股。持股44.6%，投票权24.7%，副董事长兼首席运营官（COO）李毅持股2.3%。

而陈睿就是B站对外最重要的窗口。他知道如何向外界传达B站的立场，他对用户的看法，以及如何向外界解释B站的各种趋势。无论是12 周年纪念演讲，还是社区前成员迫切关心的问题- 角色广告和B 站点上的大量会员。他在这里的表现和危机公关技巧都非常出色。

将A站和B站的发展比作两个青少年的成长，其中一方父母婚姻不稳定，声音频繁变化，亲生母亲也早早离开，而B站的家庭环境却截然不同。在经验丰富的父母的帮助下，我生活在一个相对稳定、平静的环境中，并最终收到了纳斯达克上市的录取通知书。

03、认真的话就输了2023年断网事件后，有消息称A站将被阿里巴巴收购，但最终没有达成协议，公司于2023年6月被彻底收购。快手以10.4亿元被出售。两年前，A站估值为18.5亿元。

同年，B站在纳斯达克上市，市值32亿美元。招股书显示，截至2023年第四季度，B站月活跃用户数将达到7180万。目前，A站日活跃量仅有160万人，远低于B站的活跃量。

在接受《晚点》采访时，陈睿回答了“B站在与A站的竞争中做对了什么？”的问题，列出了九个字：合法化、真实性、商业化。

A站因内部斗争和多次控制权变动而逐渐衰落。这一时期的动荡不仅给了B站生存的空间，也让B站迎来了国内二次元平台发展的黄金时期。

事实上，即使没有B站，A站也不具备商业企业的生存能力。

目前，B站以中文YouTube内容的形式支持整个社区，通过《后浪》三部曲等营销，B站用户已成为年轻的代名词。这是一个非常有说服力的资本故事，支撑着B站股价稳步上涨。

虽然仍然出现亏损，但哔哩哔哩的收入结构正变得越来越健康，游戏、广告、电商、会员、直播支付构成了收入基础，这让哔哩哔哩现在可以腾出大量的资金和精力。我们支持对2D 相关内容、游戏和消费行业的投资。

说B站还是12年前的纯2D社区，并不客观。 A站也是如此。新老用户的冲突总是牵扯到两个网站的兴衰。类似的冲突仍然每天都在发生，评论者无法忍受老用户的傲慢，认为新用户都是小学生。

解决纠纷的最好办法可能就是这些用户不要随便见面，除非是共同感兴趣的内容。因此，B站正在利用其快速增长的用户和UP主来开发更丰富的内容类别。 B站2023年增长最快的五个内容类别分别是社科人文、情感、动物圈、美食、科普。

在B站按了两次门铃的UP主正在看到变化。 2023年，敲钟同伴UP易主。名单包括《Lexburner》、《咬猫》、《莫云》、《潜入》的C先生、《高有司不是皮克》、《西丝炸弹》、《菜狮子》、《茶梨子》，而这些UP主要是戏剧、音乐剧、游戏，主要集中在鬼魂和动物方面。等，具有强烈且非常具体的二次元亚文化风格。

今年有敖导、宝江太太、毕刀四、潘式、俏皮女郎、老西红柿、老师你好、我叫何同学、凉风风、羊煮饭、伊丽莎白老鼠、硬核半佛仙，泽塔排名。这些内容来自生活、游戏、时尚、知识、动漫、鬼怪、动物等各个内容领域。

根据报告《B站UP主价值研究报告》，2023年10月至2023年9月，UP在B站各区主要合作品牌成交量增长：数码领域增长2350%，时尚领域增长1254%，食品领域增长856%； 761%在日常生活中。

B站选择主持人参与《敲响警钟UP》，某种程度上代表了其内容生态的拓展和持久，而两次受邀的闹鬼动物区更是B站财产的基石。土壤。然而，从商业的角度来看，贵雾区是广告商最不喜欢的UP主群体，他们追求自由，玩世不恭地对待现有的秩序和规则结构。支持主流商业消费主义。

回顾A站和B站的发展历史，很多事情和热情促成了AB站的诞生，但它们有时也阻碍了A站的正常发展。 “用爱发电”是不可持续的。商业的出现改变了社区。我们在保持庞大社区文化的同时，也在悄然改变这种文化。

A站的标语是“认真的话就输了(··)-(-)tsuro”，带着嘲讽的语气，而B站的标语是“这是你的视频” ” 一切都在B站。更全面、更广泛。

这句话的背后是野心和强烈的责任感。陈瑞正计划将哔哩哔哩打造成一家高增长的互联网公司。因为，在他看来，“互联网上只有两种东西：好产品和死产品。哪里有失败，中国低于100亿美元的内容平台真的很残酷，我想说的是……不是一个“目标”，但如果你不能越过这条线，你就会死。 ”

在圈地里卖萌固然好玩，但从桃花源出来就会被杀。企业要生存，就必须做大做强。现实是，认真就会输，不认真就会死。

参考：

对话B站陈睿：雷军太勤奋了，他是一直向外界输出能量的人

普通陈睿：保护B站

B站的老对手A站是怎么“死”的？

快手收购A站，看中的是其价格低廉、用户互补、布局亚文化。

A站的衰落和B站的崛起，是各大ACG站之间突破次元壁的竞争。

虽然哔哩哔哩第二次上市，但其管理团队三年来一直没有变化。战略的转变，全都隐藏在按响门铃的UP老板身上。

二次上市的哔哩哔哩未来能否实现10倍增长？

无主之地：黑暗首都的历史