由市委、市政府主办，市作风建设局、日照广播电视台承办的2023年第一期《问政日照》活动于6月9日晚进行了现场直播。本阶段为特别会议。 “商业环境”。
东港区政府、日照经济技术开发区管委会、日照高新技术产业开发区管委会、市法制局、市自然资源规划局、市行政管理局等7人参加了本次活动。审批服务局、市地方公务员参加。金融监管局负责同志出现在直播间，接受面对面的政治提问。市住房城乡建设局、日照银保监分局相关负责人在节目会场参与了互动问答环节。
本期《政治问答》共播放了7个秘密视频片段，主题包括提高审批服务质量、缩短审批时间、为企业提供法律支持、小微企业“和解”等。中型建筑公司。中小企业贷款金融政策、“全市适用”和“一窗办理”等问题与优化营商环境密切相关。
政治调查中，主办方和媒体监督对相关问题进行了详细提问和调查，现场观察员对现场表现进行了投票评价。单位负责同志接受讯问。
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本次政务调查节目播出后，对反映的问题将按照“责任人、负责人”的原则及时纠正，对承诺的问题限期落实。
东凑区
考虑到东港区、高新区行政审批服务项目因移交交接手续延误，不少人在跑腿。
成立专项工作组，连夜清理行政许可审批移交问题，提交审批移交初步方案，进一步明确移交时限和职责分工，并公布相关信息对公众。及时。
鉴于本市建筑业中小企业创办困难。
会同市住房城乡建设局，本着实行保密政策的原则，引导规划、设计、施工企业入驻鲁班科技大厦，并按照建筑政策给予支持。对需要用地的建筑企业，我们将在全区范围内进行勘察、布局，寻找合适的企业选址，逐步形成集聚效应。
办理营业执照、食品许可证，需要到区、街道办理。
（一）地方政府审批服务局对接三街道，明确将食品经营许可证、小型餐饮和小型工厂许可证等委托给街道，三街道可在一周内完成全部业务流程我们希望能够及时完成。通过多种渠道向社会提供信息。
（二）6月10日上午，区行政审批大厅设立“个体工商户”专柜，在3个街道安装5台个体工商户自助登记设备。它将被安装。这被纳入“一业一证”改革范围，实现“一扇门、一个接待台、一套材料、一张证”。
日照经济技术开发区
开发区行政审批服务中心工作人员回应客户服务态度差问题。
（一）通宵召开作风整顿会，举一反三进行整改。同时，对暴露的问题进行了调查处理，对涉案人员进行了严厉批评教育，并扣除了相应的绩效考核奖金。
（二）强化“主动服务、超前服务、创新服务”三个理念，严格落实一级询问责任制、一次通报制、限时缴费制、AB角制，扩大服务范围“服务”。了解政务服务的好坏评价，切实提高服务效率。
（三）强化指导支撑台，增加商事登记指导支撑人员1人，严格实行领导带头巡查制度，强化助理区经理跟进制度，切实满足办理需求。公众寻求帮助。
解决部分企业征地难、土地闲置问题。
（一）建立健全企业综合评价体系，根据评价结果对土地利用效率低下或闲置土地的企业进行分类处置。对整顿提升的企业采取限期开发、兼并、重组、处置的办法，鼓励限期淘汰的企业通过技术创新和先进性盘活项目。废弃时，请使用回收方法。
（二）强化责任追究，健全长效机制，确保运行有效性。完善工业项目准入机制、完善低效闲置土地退出机制、加强合同监管。
阳光高新区
高新区部分企业“一窗办理”尚未全面落实，造成多人办事困难。
（一）立即组织调查新发起的137件民生相关事项，派出专门人员到东港区，进行工作培训并将工作移交给有能力承担的人员，并受理和批准审批事项保证加工。如果项目暂时无法实施，将有一个审批过渡期，在此期间东港区将暂时作出回应。
（二）通过报刊、网站、公众号等向辖区企业和公民广泛宣传防止与受访单位产生“矛盾情绪”的具体办法。还。
（三）配合市有关部门加快审批高新区机构设置相关事项。人员编制批准后，通过公开招聘、购买等方式对批准的民生服务单位进行部署和加强。服务等
解决中小企业补贴扶持措施落实滞后问题。
（一）针对出现的问题，落实工作作风改革，强化服务意识、责任意识、问责意识，深入落实首问责任制，有求必应，但不能过多介入。
（二）深入调查辖区企业在政策执行、生产经营等方面的需求，一一拉单、限期、核销。关于疫情期间申请小微企业创业补贴问题，因管辖权不一致被驳回。
会同市、东港区人力资源社会保障部门，责成党群工作部门立即接收、审议企业提交的材料，并按照政策规定垫付相关补贴。
市法制局
解决法律服务台人员不足、工商会调解委员会人员缺乏、司法服务不到位等问题。
（一）6月10日上午，成立整改工作专项小组，进驻国贸中心法律事务台，及时更新现场公关情况。每周一、周三、周五均安排专职律师到场。
（二）6月10日起，对10家商会调解委员会开展网络化集中排查，重点关注人事事项和作用表现，发现问题立即整改。
（三）采用“订单式”、“菜单式”方式组织开展精准普法，根据各企业需求制定普法“菜单”，实现按需普法。充分发挥“公证人帮企业”、“律师帮企业”等专项措施和法律服务机构的作用，让法律服务更加精准、贴切。
市自然资源规划局
由于自然资源和规划部门与系统平台连接存在延迟，许可证是离线处理的，审批问题仍然在系统之外。
（一）6月10日上午，就加快审批和管理协调事宜与市行政审批局联系，商讨建立审批工作沟通协调机制。 （二）制定整改计划，明确工作职责，确保计划管理系统审批完毕后，及时将审批数据传输至市审批管理协调系统。
（三）积极与相关部门和部门沟通协调，组织专业技术团队，研究解决两个系统数据不兼容的问题，加快两个系统的数据融合。
着力管理和盘活闲置土地。
（一）对全市闲置低效土地进行清查，明确收入，建立台帐，落实分类政策，确定现有土地优先用于重大项目。
（二）推动城市低效土地再开发，尽快出台切实可行的政策措施，实行事前、事中、事后动态监管。
（三）加快建立“土地要素跟随项目”机制，落实存量增量挂钩措施，将存量土地处置完成情况与新增用地指标挂钩，消除闲置低效，从根源上消除土地利用。
市行政审批局
各区县和部分乡镇行政服务中心存在岗位空缺、岗位缺失、服务态度差、设施设备破旧、工作时间使用手机、打瞌睡等问题。
（一）组织市服务大厅对发现的问题进行排查，举一反三，设立“申诉台”和投诉热线，鼓励员工转变工作作风，增强工作效率。
（二）成立4个督导组，于6月10日上午以“四对二值班”方式对各区各区进行公开检查和暗访，督促问题整改，指导整改情况。地区。县驻管理厅人员。各有关部门、部门对曝光此事的当事人进行了严肃批评教育，并依纪依规予以处理。
（3）增加大厅入口和主要服务台工作人员6人，近期通过政府购买服务聘请了一批工作人员，将教学支持人员的日常管理纳入年度绩效考核，增加了教学支持人员的数量我们将收集信息并积极接受各方面的监督。
解决“全城服务”、“一窗办理”落实不到位、质量效率低的问题。
（一）计划尽快颁布《关于推进“市县同权”改革调整一批行政权力事项的通知》，直接下放37项行政权限、35项实质审查权限、44项柜移权限。
（二）按照74个主题、104个服务场景，从一般企业角度，以“完成一件事”为标准，适当开展以“一件事”为主题的服务，重构处理流程，减少应用。通过缩短物资采购和加工时间，实现相关事宜“一条链办理”。
市地方金融监管局
旨在解决企业贷款标准高、贷款获得率低、授信额度低、抵押担保要求过高等问题。
（一）6月10日上午，酒县农村商业银行、酒银村镇银行、民生银行日照分行三个督导组进行现场督导，要求三家银行立即依序制定整改方案。我们将在本周解决已发现的问题并完成修复。
（二）针对突出问题，对全市银行机构开展专项检查，发现全市银行机构金融支持政策执行中存在的问题和不足，对各银行进行全面检查，鼓励整改并及时采取措施。监管行动。如果修复没完成怎么办。
它针对的是私营企业通过第三方信用评级增加获得首次贷款机会的问题。
加快日照市综合金融服务平台建设，确保6月底上线。与日照银行、地方农村商业银行等金融机构合作入驻平台，自上线之日起推出“日照电子贷”等线上信贷产品，让企业完成“一站式”线上流程实现。办理银行贷款手续。
市住房和城乡建设局
鉴于本市建筑业中小企业创办困难。
（一）6月10日上午，会同相关区县，对主要城区因城中村改造搬迁的中小微建筑企业进行全面排查。我们从多个角度接受企业的意见和建议，分类列出问题，并针对每个问题提出解决方案。积极协调研究、设计、检测、咨询等企业入驻建筑园区。
（二）本周，我们组织了肥城市之行，学习了建筑产业园的经验，在符合全市总体规划和相关产业规划的前提下，为需要用地的企业去了一趟。会同相关区县因地制宜规划建设全市建筑产业园区。
（三）加快出台促进建筑业现代化发展的各项措施，提供土地、税收、补贴等优惠政策，为建筑业成长提供优质营商环境。而且更强。
日商银行保险监督管理委员会分所
它解决了金融机构害怕、不愿意或无法放贷等问题。
（一）对发现的问题立即组织整改，深入剖析问题根源，监管部门和银行机构共同研究制定针对性措施，落实整改目标要求，明确分工职责和纠正措施。完成期限。
（二）6月10日上午，我们走访民生银行日照支行、日照九照村镇银行进行现场督导，提出针对性监管意见，责令立即整改。
（三）清理辖区内存贷比较低、对中小企业支持力度不够、复工复产政策落实不到位的金融机构，建立清单，压实责任，继续进行整改。
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