最近我发现身边的朋友要么在玩天猫农场，要么在京东种菜。一定要搭配一些蔬菜。这不是以前玩QQ农场剩下的吗？怎么又玩火了？
发生了什么？天猫农场（现更名为巴巴农场）示例
天猫农场引入了一种名为“阳光”的货币概念作为奖励，通过在农场内“偷阳光”，用户可以获得相应的阳光奖励，赚取“阳光”。他们为了货物。让用户进行有目的的游戏行为并产生满足感的激励机制，让用户在天猫农场以最小的投入获得相应的回报，让用户享受领取奖品、兑换奖品的“阳光”，形成逐步吸引用户、留住用户的闭环。他们会回来寻求更多。长期用户。
说白了就是吸引你玩天猫农场，留住你，让你天天玩，奖励你。那很好，但是你不能占任何人的便宜，所以你自然就留住了用户。像这样免费赠送水果是赔本的生意，所以马爸爸也不傻，绝对不会这么做。
例行公事就是这样进行的。如果你仔细计算一下，你会发现每天大约可以获得100次太阳光线。如果你花更多的时间，你就能得到更多的阳光。在天猫上花费时间，平均每45天获得一次更多的阳光，如果时间太多，还可以获得100阳光左右的优惠券，直接以折扣价购买。这个收羊毛的过程在天猫积累了大量的客流量，而为了快速收集阳光，玩家不得不被动接受卖家的广告。不管你买不买，都可以晒晒太阳，但是你得看广告。
这将帮助您了解这种商业模式是如何运作的。天猫实际上整合了资源，用户可以免费获得水果，而卖家只需支付广告费用即可吸引流量。
事实上，天猫的用户基数这么大，流量自然就这么大，如果加上竞价排名之类的东西，你收到的广告费就更多了。然后使用这部分。以水果采购为主，采购量大的基本都是以接近成本价的价格来吸引顾客，更不用说包邮了。
通过这种商业模式，天猫为卖家带来了稳定的店铺流量增长（通过自发和被动的广告轰炸，卖家即使不买东西也会买东西）。
天猫向用户免费赠送水果，提高用户忠诚度。用户在天猫上花费时间并自愿接受天猫商家的广告。新用户听说天猫有免费水果，新用户开始使用天猫。
天猫是生产者的主要客户，从生产者那里采购水果，获取成本价。还可以对全乡的果品资源进行调整和合理安排，还可以深入农村支持农民发展。
天猫向邮局发送大单并收到成本价。我们是邮政服务的主要客户。
天猫为他们整合资源，为卖家提供流量广告服务来创收，吸引更多用户来羊毛收割。
随着这种模式逐渐成熟，应该用更多的阳光来换取免费的果实。
由于用户量大，流量更便宜，用户在线时间和兑换周期更长，节省了购买水果的成本。
即使这种模式最初无法盈利，但随着模式的成熟，天猫逐渐获得了对外购水果价格、物流成本、卖家广告成本的控制权。随着人工智能、5G等技术的出现，随着用户消费特征、场景和内容的变化，流量应该变得越来越重要，融合将回归到品牌获取流量的基础。提供资源、满足用户的需求，不仅可以保证卖家的流量，还能让用户感到受益和参与的积极性。
每一次流量的显着增加都意味着经济模式的一场革命。如何在这个商业时代获得流量并实现最大的交易数是每个卖家都需要思考和解决的问题。
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