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文章
教育和培训
教育培训服务
管道局素质教育培训发展概况
消费者保护计划
4月15日，管道局2024年教育培训动员大会上，63名员工被任命为管道局特约内训师。一支素质过硬、技术过硬、指导熟练、结构合理的高素质、高水平内训师队伍是管道局确保知识、经验、技能有序传播和创新进一步发展的核心。促进发展。
这个场景
这就是管道局从上到下的综合实力。
多措并举落实教育培训
生动范例助力人才队伍建设
企业的高质量发展和现代化建设，离不开高素质人力资源的可靠支撑。去年以来，管道局党委围绕新时代管道局总体发展战略和人才强企工程，因地制宜建立了完善的教育培训体系。努力不断提高员工素质，努力推动企业高质量发展和现代化建设。
精准赋能，精心策划
一系列教育培训计划文件整齐地摆放在管道局人力资源部、党委组织部的办公桌上，这是人力资源开发的系统规划。管道局积极探索教育培训新模式，明确人才强企工程和教育培训在高质量发展战略部署中的新地位。
一个概要可以让成千上万的人大开眼界，解释一本书，澄清许多章节。在顶层设计上，管道局围绕建设学习型企业，高位谋划教育培训工作，突出重点，综合考虑，既立足当前，又立足长远。去年以来，管道局围绕企业发展需求，更加注重系统性、针对性的教育培训工作，制定出台了一系列“组合拳”。 3万等文件进一步完善综合范围和重点，明确精准教育培训体系，强化新时代教育培训工作具体部署。
“一切为了项目”，这是管道局教育培训工作的原则。
去年，管道局积极推动仓储业务发展，建立了符合政策要求、适应业务发展实际的管理架构和体制机制。管道局教育培训业务围绕企业发展，为仓储业务项目经理、工程施工人员、运维人员提供项目管理、工程施工、运维三个不同业务方向的培训. 我们准确地开展培训课程。
共培训183人，为存储业务发展提供人才保障。
去年7月21日，薛峰局长表示：“希望大家尽快融入管道局这个大家庭，完成人生角色转变，在各自的岗位上快速成长、做出贡献。” “有，”他说。与往年一样，管道局党委书记迎接了新员工，并进行了首次培训。
这是管道局持续推进人才强企工程，从人才源头打造人才高地的重要举措。管道局精心组织工厂新员工教育培训和集团公司强化培训，创新举办“能源转型，青年争先”主题论坛。
为加快新员工从“学生”向“员工”的转变，我们正在稳步推进“师徒制”和三年跟踪培训。
据了解，管道局2023年将组织培训项目共1753个，预计培训人数达15.5万人次。其中局级培训125次，月以上培训6次，均创历史新高。
重视人才、强化素质、提高能力、促进发展的整体氛围空前浓厚。
落实针对性政策，推动立法
“目前我不仅熟悉合同管理的所有操作和流程，还可以输出帮助企业建立合同管理岗位的人才培养体系。杨文先生去年是实习生，现在是实习生。”已经是实习生了。”管道局一星合同经理内训师。通过操作标准化培训，她为部门培训了三批合同管理培训生，充实了公司人力资源队伍。管道局教育培训工作历来注重培训管理的科学性。通过加强培训管理能力建设，继续从教育/培训评价、岗位标准化培训体系建设、培训平台建设、师资队伍建设等方面开展工作，建制度、搭平台、强师资、做可靠保障。我们将继续提供。开展教育培训业务。
业务标准化培训及认证工作是管道局工程项目管理业务标准化培训体系建设的“最后一公里”，是业务标准化培训体系的具体应用。 2023年，管道局举办业务标准化认证培训班15期，完成全部7个业务模块课件题库开发，被集团公司人力资源部评选为优秀案例。
与此同时，管道局教育培训业务不断跟上时代快速发展的步伐，在数字化培训平台建设方面取得了丰硕成果。 “利用中石油的网络学习平台，我们建设了二级管道网络学习子平台，并指导大港石油建设公司完成了三级子平台的建设。”相关教育培训人员说。管道局的。管道局高质量完成中国石油网络学习平台培训数据管理工作，受到集团公司人力资源部的高度评价，并受邀在集团公司培训班分享数字化培训管理经验。
2023年
管道局收购集团公司
“2023-2023年教育培训项目”
“先进单位”
当前的
管道局教育培训服务
已实现重大改变
培训理念从基于经验的惯性转向以需求为导向
训练方法从广泛到精准
从分布式训练到系统化训练
从培训转向发展
下一步
管道管理局的教育和培训工作进一步基于以下几点：
“项目一切顺利”的理念
开始
“战略聚焦、精准赋能”教育培训
促销年活动
管站高质量发展
人才队伍素质提升提供坚实保障
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酒吧！
文| 王悦杨晓波
图片| 杨晓波、刘林波
编辑| 聂林睿
审查
| 袁神山
制片人|刘丽艳
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