如何使用生成人工智能
如何在工作中正确有效地使用生成式人工智能？最大的问题是：“值得付出努力吗？”简短的答案是：“是的，你可以！”，但稍长且正确的答案是“是的，你可以，但要小心。”知道自己擅长什么、不擅长什么，记住，损失是你的！”
哈佛商学院最近的一项研究提供了支持数据。这项研究涉及波士顿咨询集团的758 名顾问，旨在调查“人工智能对现实、复杂和知识密集型任务的绩效影响”。换句话说，就是如何在工作场所使用AI工具。最重要的发现是，与未经培训或根本不使用人工智能的人相比，培训人们使用人工智能可以产生更快、更高质量的结果。
该研究报告称，经过培训的人工智能用户“完成的任务平均多了12.2%，速度快了25.1%”。然而，这仅适用于人工智能核心能力范围内的任务。
如果你仔细想想，这是有道理的。因为如果你给人工智能一项未经训练的任务，人类每次都会轻松获胜。在这项研究中，哈佛大学使用GPT-4 进行测试，并将波士顿咨询集团的顾问分为三组，一组“即时”接受人工智能培训，另一组则没有接受培训。使用人工智能进行训练。第三组根本不使用ChatGPT。
研究发现， 名使用人工智能的顾问在ChatGPT 功能内分配任务时产生了更高质量的结果。它也更快、更高效。低于平均水平的人从使用人工智能工具中受益最多。低级人类+人工智能的表现比没有人工智能的高级人类表现更好。人工智能培训提高了每位顾问交付成果的质量和速度。
33,360 名使用人工智能的顾问发现，如果顾问被要求执行ChatGPT 功能之外的任务，即使研究显示输出是错误的，他们也更有可能信任ChatGPT。人工智能总是错误的，但令人危险地令人信服并且“自信地是正确的”。人工智能培训顾问让他们对自己的结果充满信心，即使他们一直都是错误的。各组的结果差异较小，但更为常见和相似。这项研究报告称，绩效水平低于平均水平的辅导员的绩效提高了43%。
问题如下： 利用人工智能可以提高您的绩效并帮助您在薪酬等级之上进行竞争。用更少的资源做更多的事情也可以提高效率。另一方面，反之亦然。如果你越界并将人工智能带出它的舒适区，你会遇到问题（参见一位律师使用ChatGPT 准备审判的例子。他使用ChatGPT 而不是检查“当前在法庭”。很多麻烦。 ）
将人工智能视为多功能生产力工具的瑞士军队。你可以做很多事情，但最终还是掌握在你的手中。毫无疑问，人工智能将提高生产力，并使您能够超越薪资等级进行竞争。只要小心一点，仅此而已。 #人工智能产业应用##AI大模型应用#
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