当我们对管理不善的休闲农场进行诊断服务时，我们发现很多农场农作物生长不良，杂草丛生，参观的每个人都低着头，表情沮丧。大厅里灯光昏暗，一看就阴森森的……感觉这个农场人气不高。游客进来、走走、离开，形成了一个恶性循环。
农业管理不顺利，没有大规模的资金投入进行改造。我的老板应该做什么？在此我们根据我们的业务经验提供一些建议。
一、自我检查与反思
休闲农场主们，是时候停止低效的社交了，不要再谈论我有多少朋友，有多少书记和县法官，有多少专员和市长。他们不是你的父母。当你的农场即将关闭时，哪位朋友会帮助你？ 即使农场的产品不好，他们也会光顾你吗？如果农场管理不顺利，老板就应该认真反思，寻找问题所在，想办法解决问题。只有上位强大了，关系自然会发展起来。
2. 发展自己的团队
农场里没有游客，但有员工。游客不给老板发工资，老板却要给员工发工资，一分钱也不赔。与您的员工进行更多沟通。你会发现每个人都有潜力，并且和他们的上级一样有能力。当你看到熙熙攘攘的农场时，不要嫉妒。更不用说谴责和解雇团队成员了。解决这个问题。
在某些情况下，补充新团队的成本可能会更高，而且即使补充后，业务也没有起色，结果不如以前的员工。问题只能通过与员工沟通、培养自己的管理团队、采取各种切实可行的创新来处理农场问题来解决。如果员工们把农场当作自己的家，各部门齐心协力、齐心协力，事情就会逐渐好起来。当然，引进优秀的团队骨干也是老板们必须认真考虑的重要问题。
3.学习和提高
当农场管理不顺利的时候，老板和员工都要善于组织学习，尤其是休闲农业专业知识。了解休闲农业、乡村旅游产业最新动态。目前主要的学习方式有：
首先，学习使用手机。目前，一些行业和机构正在组织免费和付费的在线学习课程，动员员工通过手机网络教授一些专家和成功农民分享的企业管理课程。
然后订阅相关专业微信公众号。我们的《休闲农业和乡村旅游》微信教育平台等等。通过这些免费的专业学习提高经理和员工的知识水平。
三是现场学习。农场管理者可以带领骨干人员向专门从事休闲农业的农场学习。通过比较，您可以发现自己的问题，并将新的经营理念转移到自己的农业管理中。
第四，参加分享会。农场主应积极参与行业内的分享会和沙龙。通过彼此的互动和分享，您可以学习和吸收最新的有价值的行业信息，并有可能结识新的合作伙伴。
4、做好营销推广工作
当农场管理不顺利时，农场主或公司员工应根据学习经验，撰写一定质量的原创软文，发布到农场的微信公众号、个人微博、农场网站上，进行推广和传播。和其他平台。通过创意策划和精心组织，推出各种有趣的休闲体验和节庆活动，利用休闲活动达到激活商业的目的。
农场上的可用资源越多，您可以组织的活动就越有趣。例如，根据春、夏、秋、冬的农业季节，创造性地举办春播、夏稻、秋收、冬储等农业体验和节庆活动。另一方面，农场也可以通过参加活动的人传播。例如，制作色彩缤纷的喷画或特殊的拍照点，并标记农场名称，让游客自拍并发送到微信朋友圈，以达到传播效果。
农场还可以整合资源，与周围环境和谐相处。例如，可以与区域内附近的休闲农场、种植养殖基地、家庭农场等形成小型合作伙伴关系，设计旅游休闲相结合的路线，在商业项目上实现优势互补。整个。可以得到1+1>2的效果。
在生意不景气时，农场还应重点开发中小学、幼儿园、政府协会、中小企业、各类聚会、家庭出游等旅游市场。我们还可以采用有针对性的广告，比如在当地比较大的论坛上进行广告宣传，在微信公众号、微博、微信群、QQ群等当地影响力比较大的地方进行宣传推广。这部分人流将被引入休闲农场。
5.保持良好的姿势
农场管理不好，顾客就会减少，生意就会不景气。在这种情况下，农场管理者往往有双重心态：担心、焦虑和懒惰。所以，这个时候我们需要放松心态，调整精神，积极应对。生意越差，老板就越需要保持良好的精神状态，更加努力地经营农场。服务好客户，努力提升农场品质、升级、营销。只有这样，农场主才能成功自救。
联系谭在红休闲农业工作室，请点击了解更多信息或搜索并关注我们的微信公众号《休闲农业和乡村旅游》。
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