凡客为什么没有死神，凡客为什么会失败

作者：齐杰伦来源：海科财经（ID:haikecaijing）

8月13日22时18分，微信公众号“伟峰你说”（电话号码：—— 《你以为所有财务都像秦海璐？不，他们更过分……》）发布了一篇媒体标题很新的文章。

这是题为“《离开凡客的日子》”的访谈系列的第六期。

与前五篇文章一样，本文也重点讲述了曾经在B2C 电商平台凡客诚品工作但在2013 年底凡客诚品裁员前后不得不离职的约5000 名员工中的一些普通会员的故事。这篇署名作者李伟的文章长达2500字，讲述了两位前凡客诚品一线财务员工最琐碎的日常工作，比如邮寄发票。

可以看到，这套稿子经过精心设计，契合统一发布时间22点18分，于2007年10月18日正式发布。

第六篇文章的发表，距离该系列第一篇文章《有一家公司，我们很怀念它》成为Funke新老同事热议的话题已经近三个月了。目前发表的文章已有超过23,000次点击、109次浏览和数百条评论。此前，该公众号上的其他文章平均点击量只有4-500次。

它点燃了团体的热情。

这是由三位前FANCL员工共同发起的线上社交活动。他们想建立一个组织，以不同于微信群的方式，让FANCL早期的同事重新聚在一起，交流知识，互相帮助。按照他们的理念，这个组织类似于腾讯退休员工组织南极圈、阿里巴巴退休员工组织原橙社、盛大游戏退休员工组织神战者等。是接近的东西。

对前员工的一系列采访不仅是对这个想法的预热，也是新生组织未来对外展示的重要组成部分。

采访发布平台“我有话对伟峰说”是财经作家沉伟峰的个人公众号，上面充斥着900条将芬克比作“初恋和前男友”的情感帖子，也是由他撰写的。沉伟峰.

沉伟峰先生于2012年初至2013年底在凡客诚品工作。她先担任一段时间的总裁助理，之后接手凡客诚品的营销、品牌和公共关系职责。加入万科之前，她曾在媒体工作多年。《经济观察报》作为记者，受到创始人陈念（曾用名：王伟）的高度评价。她曾经是万科最受认可的记者。

这一系列采访的火爆，尤其是文字的发表，让沉寂已久的芬克先生跳了起来，或多或少引起了关注。很多人读完这篇文章后的第一反应是“—— Funke还活着吗？”这意味着它不仅没有被所有人使用，甚至被所有人遗忘。这份发表声明还直接使用了与分离有关的词语，例如“失踪”和“行动中失踪”。

但芬克并没有死。它仍然活得很好。

目前，用户可以根据自己的喜好购买衬衫、T恤、大衣、大衣、夹克、童装、女装等各类商品，购买后还有“充100返100”等优惠条件。可以购买。下载万科APP，男鞋、女鞋、羽绒服、牛仔裤，甚至钱包、皮带、手机壳、电脑包、拉杆箱等。

这有点怀旧。

如今，万科至少表面上已经经历了重大的改变和否认，又回到了曾经让陈念在投资人兼好友雷军面前汗颜的状态。但很少有人关心它，它的用户体验也比以前差了很多。从前端数据和评论来看，我们可以粗略推断其销售额和收入与普通淘宝店的规模差不多。

现在，看看这个，显然比冯克是否死了更复杂的问题是“——：他为什么没有死？”

想念你不是生死攸关的问题。

沉巍风已经把这个产品从手机里删除了很久，她甚至不知道芬克是否已经死了，更不知道这个产品现在的状态。

沉伟峰先生受邀加盟凡科。凡客始于2009年，当时她在《经济观察报》上发表了关于凡客的整版报告。

当时，吴先生是万科商场的公关经理。此后，吴胜转战京东，与罗振宇共同创立罗辑思维，2023年自主创业，建了场景实验室，出版了一本畅销书。 30000。

陈念深深地记得沉伟峰的整版文章。与吴胜出差坐火车时，陈念对吴胜说：“静观的文章写得很好。”

因为老板这么说，吴总就特别关注沉伟峰女士，邀请她参加几乎所有的外部会议，包括很多非常重要的内部会议。

2011年底，凡客诚品资金链出现危机，导致库存爆发式增长。此后不久，传出吴胜离开京东的消息。

据沉卫凤女士向海客财经（ID: haikecaijing）举报，2012年初，当她从《场景革命》退休，准备在家写书时，她接到陈念的电话，问：“你要做什么？”做？”如果你是直接工作的，也可以在方便的时候来凡客聊天。

这段对话开始了沉伟峰在凡客两年的职业生涯。

这两年，沉伟峰收获了很多经验，经历了史无前例的火爆全网的经典营销模式“凡客对象”，也经历了凡客的突然崩盘，她的职场也发生了很大的变化。东三环的成功中心先是迁往东二环的永贵中心，后迁往南六环的亦庄市。员工人数已从5000多人锐减。我亲眼目睹了从300多家甚至超过京东的准电商上市到几乎消失的整个过程。

到2013年12月底，外界关于芬克芦潮的热议逐渐平息，危机处理也结束了。沉伟峰发现凡客其实没什么可做的。当时，滴滴和快的之间即将爆发一场补贴大战。滴滴创始人程伟峰通过在凡客工作的下属联系沉伟峰，邀请他加入团队。 2014年1月，沉伟峰先生加入滴滴出行。此后，他先后在阿里巴巴等平台和新兴零售行业的初创公司工作。

2023年初，再次辞职回国写书的沉伟峰先生在与自己的下属、汪克尔美容部原员工李伟先生聊天时，发现大量的美容活动我发现距离那件事发生已经快五年了。 Vancl的同事们即将退休，这一行工作让他们发现自己需要写下过去五年来所经历的事情以及发生了哪些重大变化。一些以前的同事后来转入其他行业并开始自己创业。而且这群同事非常有凝聚力，非常热情，愿意互相帮助。这就需要像阿里巴巴这样的组织。橙色协会将进行协调。

这时，我的同事任亮也加入了，我们三人决定一起推广。

5月22日22点18分，沉伟峰先生在个人公众号《超级IP》向所有订阅者发出号召，并首次发表了名为010-的系列文章。

沉伟峰在文章最后写道：如果您对曾凡科有什么想说的，请给我们留言。如果您需要朋友的帮助，请给我们留言。各位曾凡科的朋友，请留言。我们相信，与其相思，不如携手走远。

这篇不到千字的短文，很快就成为FANCL前员工朋友们的热门话题。

不过，目前包括沉伟峰在内，没有人知道许久不见的陈念是否也看到了这篇文章，以及下面的热烈评论，没有人知道是什么态度。案件。 “我刷新屏幕的第二天，我在微信上跟他打招呼，他不理我。然后他晚上回复我，说他一整天都在开会。尴尬。我不能问他，‘我在看。 ”

和陈念有过接触的朋友都知道，他把自己的微信朋友圈设置为三天可见，但他至少已经有半年没有更新消息了。

看不见的年龄

我几乎与老年失去了联系。

陈念近年来几乎很少在公开场合露面，除了2023年7月小米在港交所上市时赶到现场力挺雷军之外。 事实上，万科危机爆发五年来，陈念在媒体上的各种表达，包括不断的反思和反思，并不能说反映了他的真实想法，更谈不上抓住本质。他还谈到了公司的问题，他对Vancl大规模裁员后财务状况的非常乐观的表述显然是自欺欺人。

冯克的下一步是什么？更残酷的问题是：万科先生还有下一步行动吗？会持续多久？

黑客财经与陈念有过多次交流，但最近却不愿就范轲的话题展开。

过去两个月，海科财经（ID: haikecaijing）联系了多位与芬克相关的人士，包括投资者和前高管，其中大多数人无法提供有关芬克先生和陈念先生目前状况的更多信息没有。当然，还有一个重要因素——他们不太了解。

雷军可能是陈的过去的朋友中被提及最多的，他很高兴成为他最好的朋友。然而，除了雷军之外，陈念似乎没有其他所谓的朋友。

那么怎样才能化解旧有的负面情绪呢？

不仅如此，有消息人士告诉海科财经（ID:海科财经），“雷军现在的世界地位，陈念现在的世界地位，如果要说是的话，我认为不是。”我想是这样。 ”

图片来源：徐晓辉《新物种爆炸》

业内人士都知道，风克早在2011年底就已将上市日期定为12月8日。股票代码也定为“FK”，但由于当时入市的投资机构的反对，认为当时的资本市场并不理想，上市后的估值太低，所以如果股票就这样上市，会造成损失，我想了想，决定第二年再上市，钟声就响了。 – 响铃计划已停止。在各个利益相关者激烈讨论的关键时刻，都征求了创始人陈念的意见。想了想，陈念表示，明年他也有信心参加，今年不会参加。

接下来的故事现在已众所周知。 ——芬克败在千里之外，却是一场大败。

除了去年业务快速扩张带来的库存问题之外，不得不说的是，投资者的短视和陈总对形势的判断力不佳，是凡客失败的主要原因。作为公司的创始人，陈念承受的巨大压力和内心强烈的悔恨可想而知。

下属在焦虑时抽烟或喝酒是很常见的，但这还不够。

此外，陈念还表示，她从2014年4月开始爱上跑步。在跑步机上，他每天最多可以跑30公里，跑步释放的多巴胺让他平静下来，让他感到快乐。

陈念很少与下属谈论自己的焦虑和压力，也很少与他们沟通工作以外的事情，进一步回避了离开公司的员工，只主动接触了少数前员工。沉伟峰也是那些被限制的球员之一。例如，2023年3月，陈念决定为穆丹、张爱玲、马尔克斯制作一系列T恤，并在他们一起吃饭时邀请沉伟峰回到芬克塔。不过，沉伟峰先生因当时还在阿里巴巴工作，无法出差。

“他不想出去，也不想和其他人聊天，”一位熟悉陈念的消息人士说。

场景实验室创始人、万科原副总裁吴胜在接受海科财经（ID:海科财经）采访时表示，离开万科后，他与陈念的联系很少，从未见过陈念。这只是在一月份，这纯属巧合。机会。

万科原副总裁徐晓辉在与海科金融（ID: haikecaijing）的交流中也表达了类似的观点。徐晓辉于2009年5月离开金山，次年6月离职，创办服装B2C平台“楚客”，2013年3月初被凡客诚品收购，回到原雇主手中。 2014年9月他再次离职，并在多个平台担任高级领导职务。

冯克的最终预测

芬克的价值已今非昔比。无数人建议陈念重新创业，重新创业，但他依然不予理睬。

凡客诚品成立于2007年，截至2014年2月，七轮融资总计超过5.2亿美元，估值达30亿美元，投资阵容豪华。 IDG、老虎基金、中信产业基金、赛富基金、启明创投、策源创投、顺为资本等都是上榜的知名企业。

但不得不说，以FANCL目前的产品和营收来看，支撑100多人的团队恐怕都不容易，更别说重启IPO了。另外，现在各个电商平台竞争激烈，而淘宝的巨大影响力，尤其是在服装领域，除了品牌退化、美誉度大幅下降之外，还挤压了万科的市场空间，使其变得极其狭小。知道的用户不多，中奖的几率也很低。

那么陈念现在在想什么呢？换句话说，芬克为什么不死？

黑客财经根据多位受访者的分析，总结出以下几点。

首先，投资者不可以随着时间的推移而放弃。否则，巨大的前期投入将意味着彻底的失败。

其次，投资者不接受FANCL将被出售。 2014年到2015年期间，包括投资人雷军在内的很多人都表达了收购FANCL品牌的想法，但FANCL投资人之间的关系却很复杂。大家都有不同的看法，很多大型机构宁愿看到Funke慢慢消失，也不愿意被低价出售。

第三，老字号将继续保留。

第四，冯克是陈一生中最辉煌的时刻。这是他的精神支柱，不能失败。

一位不愿透露姓名的凡客前员工告诉海科财经（ID:海客财经），凡客是陈念花了不少功夫的作品，他要把这件事留给别人，那是不可能的。他当然是这么说的。我不打算亲手杀死它，但万科品牌绝对不会再给它在陈念手里的机会。唯一的可能就是拖着它慢慢死去。

陈念真的打算如此执着而悲惨地在这棵树上上吊自杀吗？ 显然不是。 除了范克先生之外，众所周知陈念先生近年来也进行了很多其他投资，比如他曾经投资过被称为“小恶魔”的Rojiamo品牌，但取得了巨大的成功。不要那样做。

“我很感谢加入FANCL，辰年和FANCL给了我很多帮助。当时B2B和电子商务这些术语还不是很熟悉，但我很幸运能够建立一个新的商业业态通过这个平台，我认识了很多亦师亦友的前辈，为我在北京探索互联网研究和创业奠定了基础。”吴胜告诉黑客财经。

在吴胜看来，陈年的坚韧，或者凡客的不朽，至少需要从两个角度来理解。首先，每个人都有自己的认知模式和处理方法，并可能声称自己对辰年的理解。其次，我们需要更加多样化地定义成功。 “IPO的成功和财富一定意味着一个人成功了吗？”