动物餐厅小游戏大全，关于动物餐厅的游戏

编者简介：为了让用户停留的时间更长，很多产品的界面都进行了游戏化设计，让用户在小游戏中迷失了时间。本文作者从热门小游戏《动物餐厅》中获得灵感，讲述了如何学习其游戏化设计。

最近，笔者和朋友迷上了《动物餐厅》这款游戏，每天都玩个不停，被它创新的玩法、有趣的NPC故事、可爱的画面所吸引。有时他们为了得到干鱼会不择手段。于是笔者就对这个小游戏进行了分析，寻找它吸引用户的魔力。

01 产品概况发布后DAU突破500万。 高次日留存率：次日留存率超过50%。 用户平均每天登录次数超过10次。

这款小游戏自2023年4月在多个渠道上线以来，数据表现绝对漂亮。不到4个月的时间DAU超过500万，次日留存率可达50%以上。多样化的玩法和多场景的管理方式，让用户每次登录都长时间停留在游戏中，并且每天多次登录完成各种任务。

【截至2023.05.15，版本评分还是相当高的】

02 产品分析1.基础层【产品定位】：

这是一款非常舒缓的经营管理游戏，广告和增值服务是变现的手段。

【目标核心用户】：

20岁至40岁女性用户

【基本玩法】：

用户只需点击招募按钮或观看短广告即可招募客人，客人点餐并向用户支付鱼干的费用。通过使用鱼干，玩家可以解锁一些餐厅设施、食谱和员工，并提高星级。此外，提高星级将解锁更多设施、食谱或其他场景、其他货币系统、人物故事等。

【用户评论词云】

我们分析2023年至今的用户评论时发现，很多关键词都是“可爱”、“广告”、“鱼干”，可见《动物餐厅》是一款可爱的作品。我发现这是用户非常喜欢的轻松小游戏。广告和小鱼干很渴。用户之所以要求鱼干，是因为鱼干是主要货币，所以游戏进展得越多，需要的鱼干就越多。通过观看广告，用户可以快速招募客户以获得额外的机会，获得更多的鱼干，提高星级，并可能获得稀有物品。

在对几位用户进行详细采访后，每个人都表示他们喜欢或不喜欢广告。广告很烦人，但我希望平台每天提供更多广告。一位玩家夸张地说：这家动物餐厅的生活。 ”

2.框架设计层在框架层面，导航区域和按钮区域固定在顶部和底部，显示元素随着每个场景的变化而变化。没有移动元素，但移动元素的比例因场景而异。此外，该游戏的输出（货币、星评、鲜花等）随机散落在地上，用户必须拾取它，使得整个页面都可操作，并给予用户最大的自由度。

这款小游戏的设计风格可以用四个字来形容：“清爽风格”、“轻松风格”、“轻松背景音乐”、“可爱弹幕”。每个场景设施都有自己独特的风格，页面背景和页面元素适应不同的季节和节日，比如春天绿意盎然、细雨蒙蒙的花园，或者冬天的鱼塘或前花园都会调整。因此。这是一款暖心舒缓的冰雪游戏，让你真实感受季节的变化和节日的气氛。

3. 业务层该层从用户体验路径开始，将业务策略分解为三个主要部分：业务场景、按钮设置和基础货币。

1）业务场景

整个游戏由“6大场景”和“7大页面”组成。餐厅和厨房场景为初始化场景，无解锁条件。其他场景需要用户操纵先前的初始化场景以获得某些高级场景。您可以通过达到星级评论数量来逐步解锁它们。下面对六种主要场景进行分析：

游戏的中心餐厅和厨房场景中有通过广告招募的顾客和不速之客，他们的故事有时会被分享。有趣的是，还有季节性的客人。这些客人只能通过在特定季节到花园的许愿井获得时令鲜花来解锁。

【可爱的春天专属嘉宾】：

前厅是整个游戏设计中用户自由度最高的场景。用户可以自由放置所有设施，于是他们的前厅场景就变成了“千人千面”。用户在参观朋友家时，常常会受到朋友设计的启发，将自家的庭院变得更加美丽。在这种场景下，用户的自我实现感和融入社区的意识大大增强。

而且，除了一些正常的操作之外，种植系统中还隐藏着一个小彩蛋——。如果你的朋友正在种植植物，你也可以帮助他们浇水。当然，如果你的前花园解锁了与植物相关的设施，你也可以自己每天浇水。植物有三个生长阶段：苗期-营养期-成熟期。当植物成熟时，您将收到一份与植物相关的复活节彩蛋礼物。整个种植系统进一步丰富了前花园的游戏化场景。

【植物生长的3个阶段】：

自助场景还有一个小彩蛋——，可以召唤一位特殊的客人。当你玩扭蛋时，你可以收集各种娃娃，当你收集到一定数量时，将会释放一位特殊嘉宾。

【特殊隐客一旦成功召唤，背后还有一个阴谋等待用户探索】：

在花园场景中，你可以种植鲜花并将其插在花瓶中以获得更多奖励并解锁客人，还可以在许愿井许愿以获得稀有物品。此外，通过将花园中找到的物品放入信使的海德薇信中，信使可以带回各种明信片和信件，这可以解锁某些设施和食谱，或者提高现有食谱的价格，甚至进一步推进这个迷你的故事情节。 -游戏。

鱼塘场景比花园场景更容易操作，只需通过不同的海鲜解锁不同的摊主即可。不过，花园场景和鱼塘场景也有相似之处。重点是你可以自由安排场景的输出。用户可以在花园中自由布置成熟的花朵，或者将它们以不同的形状和字母堆叠在鱼池中，并且用户具有相同的操作权限。页面上堆积如山的物品会让你来访的朋友认为“这个用户超级有钱”，然后他们会感叹“我很有钱”。因此，这两个场景也极大地激发了用户的创作欲望。

外卖场景中的所有外卖食物都可以兑换花园和鱼池中获得的物品，花园和鱼池紧密联系着三个主要场景。作为最后一个场景，外卖场景实际上是一个复活节彩蛋场景，充满了奇怪和创意。

首先，当你点外卖时，你不仅会得到顾客的好评，有时也会得到差评，但你可以通过给他们再发一份外卖订单来弥补，这与你经营一家连锁店时的情况类似。餐厅。

其次，解锁打包台功能后，点击打包台灯可能会导致页面变暗。如果你不小心点击了台灯，页面变暗的那一刻将会充满惊喜。

第三，解锁“招牌商店”设施后，可以进一步解锁壁纸、特殊设施、纪念品。壁纸可以让你的餐厅背景更加多元化，让你很多还没有利用过外卖场景的朋友羡慕或者嫉妒。此外，纪念品也是餐厅员工的独特配饰。

【招牌商店部分设施可以通过消耗铃铛获得】：

值得一提的是，在特殊设施中可以购买鱼池场景和花园场景的储物柜。很多人可能会感到困惑。当用户可以在花园或鱼池中自由放置物品时，为什么用户在外卖场景中还要购买名店的储物柜呢？其实，这种储物柜很适合有强迫症的人，这完全是对的。对于用户来说是个好消息。你不想让你的页面充满鲜花和海鲜，但你确实希望你的页面干净整洁。因此，这样的设计确实为用户提供了最大限度的选择。您可以DIY物品的排列，或者将所有物品按类别排列到储物柜中。

2) 按钮设置

实际上是根据按钮设置分为前厅和其他场景。

前院场景中，按钮设置与其他场景不同。除了解锁前院设施外，您还可以收集按钮客户以获得更多奖励，并拍摄和分享客户的合影。朋友们，为了炫耀您已解锁的新客人，您可以说“一键，两个目标”。

【顾客使用领取按钮后留下的奖励】：

其他场景下，底部按钮的操作是一样的，分析基本如下图所示。

3）基础货币

游戏中有四种基本货币：干鱼、盘子、胶片和铃铛。四种货币的结构如下：

尽管一些主要货币体系看似相互独立，但实际上它们是相互交织的。例如，当您的星级达到一定级别后，您可以使用干鱼代替盘子来兑换扭蛋。外卖场景需要干鱼来提高菜单价格。解锁就可以了，解锁可以增加你的前厅收入，获得更多的干鱼/胶片。同样，通过获得前场的胶片，音箱的宣传效果也会得到提升，可以吸引更多的顾客，增加餐厅的干货收入。

另外，在外卖场景中通过铃铛解锁设备，可以为店铺整体属性的提升做出贡献。当然，这些货币之间的玩法不会一出现用户就介绍所有四种货币。逐步解锁场景、逐步开放货币系统，将为用户增加更多有趣和隐藏的谜团。系统。

从一开始就允许使用多种货币肯定会让用户盲目和困惑，导致他们甚至忽略最明显的外卖场景。然而，随着用户自行探索、一点点升级，他们发现外卖场景是充满意想不到设计和特别惊喜的“大彩蛋”，自然而然就爱上了这款游戏。

除了这四种基础货币之外，游戏后来还衍生出了氪金货币，钻石——。这可以通过充值钻石换取基础货币来购买。当然，为了满足不想花钱但又想有机会获得钻石的用户，游戏支持每天免费领取10颗钻石，通过观看额外的广告也可以获得钻石。完美契合《氪星》游戏的定位。

【120级和360级钻石依然可以轻松存放】

03 营销逻辑经过以上分析，《动物餐厅》将在游戏设计理念中充分利用PBL理论和八角运动分析方法来打造高品质的小游戏，以实现玩家的。对游戏的成瘾和担忧。

1. PBL理论PBL理论源自宾夕法尼亚大学副教授Kevin Werbach和Dan Hunter编写的《游戏化思维》，指积分、徽章和排行榜。 PBL理论已广泛应用于游戏化设计，以提高用户活跃度和用户留存率。

回到动物餐厅小游戏，积分对应于用户获得的星级评论。这是向外界展示您当前成就的一种方式。积分越高（星级评论），您获得的场所和客户就越多。用户可以解锁并享受特权。徽章对应于收集机制，是用于指示用户在游戏化过程中逐步取得的成就的视觉制品。游戏内的收集机制包括宾客名单、纪念品名单。以及花园里的字母列表，用户可以看到已解锁的客人、纪念品和字母，还可以知道哪些尚未解锁。这种机制不仅让用户有成就感；传达目标和努力方向的具体指示，提高用户的游戏热情。排名功能在这款游戏中也得到了充分的发挥。除了好友排名之外，还有地区排名。通过显示游戏所在的服务器、用户所在地区的排名，甚至添加游戏微信群来显示群排名，用户可以知道自己与其他用户相比的水平，以及用户的比较心理。并刺激活动。因此，提高了用户保留率和游戏保留率。

【点击未获得的纪念品图标可查看相关说明和提示】

2.八边形行为分析方法八边形行为分析方法是由游戏化大师Yukai Shu提出的。经过对人性的深入分析，他认为用户能否自发地沉迷于游戏，主要取决于八个核心驱动力：感觉。成就感“意义”、使命感“意义”、创造力“赋权”、稀缺性“回避”、未知“不可预测性”、所有权感“所有权”、社会性影响“社会影响力”。

接下来我们从八个核心驱动入手，分析每个驱动在这款游戏中的应用案例。

1）成就感

成就感是游戏中最广泛使用的驱动力之一。通过设置成长型任务和排行榜，用户可以克服困难，完成任务，获得奖励，从而在游戏中不断成长，获得成就感。成就感。虽然《动物餐厅》向用户传达的目标看似是不断积累货币、解锁设施、提高星级，但游戏实际上非常开放，并没有向用户传达明确的目的，但用户可以做到。探索并创建您自己的理想餐厅。

2）使命感

使命感强调用户意识到自己在游戏中的重要性，让他意识到自己采取的每一个行动都有意义。在动物餐厅，用户可以通过使命感培养责任感，比如“建设餐厅是我的责任”、“我是老板，所以我会尽力经营好餐厅” .”限时的线下收入（餐厅累计收入）、有限的线下收入（筹码站）、顾客不规则的退货订单、成熟周期不一致的鲜花以及其他玩法，包括设计的结合，一切都让这些游戏成为可能。有使命感的用户会对游戏上瘾，并全天重复登录游戏，从而显着增加用户活跃度和在线时间。

3）创造力

这种动态在《动物餐厅》中得到了淋漓尽致的体现。只提供了一些基本功能，整个页面是非UI的，给用户充分的想象和创造力的自由。

4）稀缺性

在这个游戏中，有很多东西不是唾手可得的，或者是获得概率极低的。例如，有只能在特定时间购买的设施、每个季节限定的几位客人、只有在许愿井许愿才能获得的鲜花等。另外，在池塘场景中，有一些海鲜只能在特定时间获得，这使得捕获它们变得更加困难。这种对稀有物品的渴望可以让用户对游戏更加热情，积极收集策略信息，甚至与社区交换信息。

5）躲避

最典型的场景就是外卖场景。做外卖的用户更容易收到差评，并且纠正差评有时间限制，超过规定时间后，用户将无法再兑换差评。为了避免这种损失，用户应该反复登录游戏，以便在外卖收到差评时能够及时解决。

6）未知

这个游戏充满了冒险和未知。首先，信使每次会带回哪些物品或信件是未知的，但用户可以通过自己探索找到规律，并通过收集策略来增加获得自己想要的物品的概率。其次，餐厅里有时会出现各种类型的NPC和神秘顾客，满足条件时，借钱的小兔子或富二代熊猫等奇怪的NPC就会出现，带来惊喜和惊喜。神秘客人都有自己的身份和故事背景，比如扔钱的獾、放屁吓跑顾客的獾、帮忙做广告的小电视、唱歌吸引顾客的鹦鹉歌手等等，还有很多。对话。哲学可以反映社会现状（汶川地震、全球变暖、虐待动物等），有趣的游戏充满教育意义。

其次，用户的不小心行为会导致新的场景或收到意想不到的礼物。例如，如果您招待某位客人一定次数，他们会给您留下一份特别的纪念品。例如，小礼物可能会随机出现在餐馆和餐馆中。员工佩戴的珠宝。

7）主人翁意识

事实上，拥有感也是用户获得成就感的一种方式，而当你获得了稀有的东西或者比别人拥有的更多的东西时，往往很容易产生成就感。在《动物餐厅》中，用户拥有的所有物品和设施都通过可视化的收藏列表和可以参观的朋友的房子来展示，进一步增加了用户的拥有感，让用户也能玩到这个游戏。花更多的心思和时间去追求某些物品的所有权感。

8）社会影响

社交影响力是指引导我们社交的游戏玩法设计。为了从“游戏好友”的社交活动中获得更多的货币和邀请卡，用户需要添加游戏好友并每天拜访好友家。这样，您就有机会在朋友家里获得这些物品。房屋。此外，如果用户在前院种了一棵树并希望这棵树长得更快，他们应该邀请朋友帮忙浇水。至于“真实微信好友”社交驱动，如果用户浏览的广告数量已达到限制，而您还想获得机会，可以通过分享到微信好友/微信群来获得机会。支持通过分享获取机会的场景包括花园许愿喷泉、餐厅促销、前花园聚会等，这些都是用户分享的主要驱动力。

04 APP的游戏化设计聚焦应用市场。应用市场上的软件越来越多，很多APP都在努力保证用户每天在他们的APP上花费更多的时间，以提高用户活跃度和用户留存。他们的比赛风格也令人惊叹。其中，不少APP正在逐步引入游戏化设计。热门的有马蜂窝（旅游类）、支付宝（第三方支付）、Discovery（金融类）。

为了在行业中脱颖而出，这些应用程序首先根据品牌定位设计游戏IP，然后根据核心业务设计游戏玩法。以马蜂窝为例，作为一款专注于旅游攻略的旅游APP，其游戏IP负责经营客栈、服务客人，有时还负责旅行带回来。客栈装饰纪念品。由于游戏场景与应用定位相匹配，用户教育成本低，用户接受度高。

此外，这些应用的游戏设计融合了用户增长系统和兴趣机制，例如小风客栈的预订订单、蚂蚁庄园的每日登录获得奖励、小肥羊屋游乐园的赚取道具等。游戏玩法变得更加有趣。

事实上，它们还体现了PBL理论和八角形行为分析，读者可以自己探索应用程序在实现游戏化设计时如何使用这些理论。

总体而言，在考虑应用程序的游戏化时，游戏实际上可以向这些流行游戏学习，并思考其产品设计逻辑及其背后的理论，以指导其功能和游戏玩法。设计。

#参考文献# 本文最初发表于@Sugar Bud 的《人人都是产品经理》上。它禁止未经授权的复制

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