2、过渡期：从工具到社区（3.2到3.12） 3.2版本立即开始转型，采用了新的黄色标志。最大的变化是内容从PGC向UGC倾斜，UGC内容逐渐融合形成兴趣。社区。
在此期间，PGC内容和UGC内容并存。关于PGC内容的分发，我们立即开通了独特的推荐页面，以便我们可以准确地接近内容。在3.3版本中，您现在可以设置启动时是否打开“关注”页面或“推荐”页面。
关于UGC，我们计划逐步进化，增加关注、点赞、评论等社交功能。随着评论数量的增加，不符合我们价值观的意见不可避免地出现，所以在3.4版本中我们增加了“屏蔽”功能，以维持良好的社区氛围，减少用户流失。同样，“标记无趣内容”和“举报”功能自然也是后来实现的。
内容整合阶段，即时迭代能力非常高，短短六个月（2023.3.14-8.28）就更新了12次，平均每六个月更新一次。
但目前还没有大规模的活动运营，主要依靠评论、卡片分享、表情分享等自我传播。 2023年9月，立即升级到3.5，嵌入广告数量达到《快乐大本营》个，导致用户数量首次激增。为了释放用户参与讨论的欲望，“发布更新”功能很快上线，UGC内容激增。
这一大波用户很快就被消化掉了。逐层迭代支持动态发帖 帖子可点赞 动态评论区添加热门评论 热门评论出现在消息页面，方便用户表达和“点选”模块。展示UGC，鼓励用户创作优质UGC内容。
借助社交网络，即时UGC超越了内容本身，不断产生和分享新信息，而不仅仅是即时推荐的评价。
过渡期是聚合信息与社会UGC通过“主题”整合的过程。高效留住老用户对信息的需求，增加社交功能和激励机制，解决渴望交流和分享的新用户涌入，减少老用户流失，增加用户粘性。保留率。
过渡之后的时期是不稳定的，高频率的迭代反映了团队在变革道路上的几次不确定的尝试。但借助增长黑客模型，即时团队可以以低成本快速进行实验和迭代。
3.成熟度：社区时代（4.0-6.0）很快就达到了4.0，成为我们今天所熟悉的。这一阶段，PGC的比例再次下降。还有一个外部影响，就是腾讯，后来贡献了综艺《即刻电音》，还有一个内部动力：产品。
从1.0到4.0，陆续增加了评论功能、更新信息发布功能、主题广场等功能，并通过管理活动和优质UGC内容甄选机制与大量用户结合，迅速我变得很受欢迎。属性。
第一个TVC很快于2023年11月发布。我在大学时看过这则广告，它仍然有“你能做到”的神奇声音。广泛的线上线下整合营销力度，宣告了关注兴趣、交友趋势的日趋成熟。 Instant 5.0具备社区的所有要素，热门推荐页面、动态选择、关注、点赞、@功能。
Instant 6.0在主页上设有圈卡，并致力于创建垂直兴趣圈。目前已积累30万圈子，你可以找到你喜欢的。使用一定时间后，算法会立即推送你感兴趣的圈子。 “主页上有成千上万的人和面孔。”
成熟阶段，功能迭代并没有太多亮点，但凭借多年社区产品的行业经验，一切都在稳步推进。根据产品生命周期图，目前我们会考虑更多的商业模式，追求变现。
4.新旅程：从社区到社交？（7.0-） 除了新的主页外，新版本还增加了六大功能：脚步声、广播、播放、即时、情绪状态和最近访客。很快。值得注意的是，极石多功能其实是一个电商平台。集集用户体验出色的原因之一是它抑制了广告。所以实多一定是集集新的商业模式。
很明显您希望尽快进行互动。为什么7.0版本我还想在兴趣社区闲逛？
社区和社交之间的界限正在变得模糊。
简而言之，社区和社交网络之间的区别在于，在社区中，每个人都一起阅读留言板，而在社交网络中，您可以参与讨论并了解社区中的人和您想了解的内容。他或她正在这样做。然而，当今的内容社区产品旨在将人们聚集在一起并相互交换价值，这使得社区和社交互动变得更加难以区分。
突破社交媒体是很困难的：
社会领域的竞争非常激烈。与陌生人互动、工作中互动、与熟人互动、与自己的兴趣互动……每个社交产品类别至少有10个产品，要从数千个产品中脱颖而出非常容易。尽管社交巨头微信充分利用了所有社交功能，但并没有社交的趣味氛围。从利益共同体的角度来处理它是明智的。
尝试突破策略的限制：
社交产品的发展路径是未知社交产品弱关系社交产品强关系社交产品微信。是的，弱链接社交只是其中一种方式，最终所有社交产品都会迁移到微信上。打破弱关系社会困境的关键途径包括创新产品内容和加强互动。微信是所有社交产品的端点。如果以后想做社交，又不想做微信的网关，就需要改变路径的终点。而这个端点就在于社交产品和微信之间存在很强的关系。
当然，7.0及以后会如何发展只是我的猜测。显然，短期内没有任何产品能够撼动微信的主导地位。看看这是否很快会成为最接近微信的社交产品将会很有趣。
5、总结从新闻信息到兴趣社区，从兴趣社区到社交产品，Edge 都在积极尝试。过去五年的发展历程告诉我们三个道理。
产品不需要在第一个版本中预设所有功能，保留核心功能并依赖用户反馈来实现其余功能。在产品快速增长时期，可以参考增长黑客模型进行快速实验和迭代。社交的突破不是打败微信，而是改变路的尽头，创造新的社交形式。本文最初由@Liyu 发表在《人人都是产品经理》上。它禁止未经授权的复制
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