巨人派对，巨人老板

说起巨头，很多游戏行业的玩家和同仁的第一印象就是最多只加《征途》。之后就没有了。

这个标签体现了《球球大作战》太成功了，但就像腾讯完全依赖微信QQ和网易只懂研发一样，这也是一种外在的，是世界强行赋予我们的一种个性。拥有个性是一种幸福。然而，在瞬息万变的世界中，这不仅给企业谋求长远发展带来了难题，也给企业发展带来了拖累。将公司拓展到新的业务方向这是一个相当困难的问题。

国内游戏行业根据成立时间将游戏公司分为三类：20年以上历史的大客户游戏公司、10年以上历史的页游公司、10年以上历史的手机游戏初创公司。 5年以上分为两类。现在，最先经历品牌标签更新的公司是大型PC 游戏公司，它们20 年来首次重新焕发活力并重组其组织结构。

在青年问题上，完美世界的动作是最快的，成果也已经可见，但这个二次元资本上海巨头即将从头到脚发生重大变化。 MMO 老大哥游戏”标签。

GameLook观察到，非MMO巨头“相当狂野”，从IO、战术竞技、日漫IP改编、棋牌类，到单人游戏、2D、定位、云游戏涵盖了所有新兴游戏。看着这个庞大的身影，就可以看出这不是一家吃老本的公司，而是一家嗅觉非常敏锐的老牌厂商。

《征途》 20年成功的背后，是时代赋予的造化。作为一个四面出击的巨人，缺少的或许只是运气。

新晋年轻高管被巨头逼“返老还童”

大故事总是伴随着争议。

2023年底，巨人在上海总部举行30周年庆典，史玉柱一如往常，身穿红衫白裤，发表了不长不短的演讲。除了抱怨“褪黑激素”被黑客入侵之外，史玉柱还表达了对如今“不是最聪明、也不是最健康”的巨头能否再活30年的担忧。

因此，史玉柱要求所有巨头“擦亮眼睛，抓住机会”。为此，史玉柱多次表示，“最大的问题是我们的大脑没有跟上。移动互联网时代已经把我们老一辈甩在了后面，从现在开始就是年轻人的世界了。” ’他还强调了自己的年轻。所以巨人队必须大胆任用年轻球员，并将他们放在重要的位置上。

2023年10月，巨人网络聘请热门偶像游戏《征途》制作人刘亦锋出任海外发行副总裁，专注于偶像类型，拓展海外业务。据官网新闻页面显示，刘亦锋长着一张娃娃脸，笑容露齿，与人们心目中的企业高管形象完全不同。

刘亦锋并不是捷安特自20世纪80年代以来的第一位副总裁。 2012年初，1985年出生的吴猛在一次谈话后被史玉柱发掘，成为巨人网络最年轻的副总裁，主导巨人网页游戏业务的发展。

然后吴猛在2015年就得出了《不休的乌拉拉》。次年，《球球大作战》用户数突破1亿，如今《球球大作战》累计用户数突破5亿，日活跃峰值达到2000万。吴猛作为“懂业务、懂用户”的巨人网络管理层代表不断晋升，并于今年1月被任命为巨人网络联席CEO。

此外，从2023年开始，巨人网络将陆续引进一批年轻高管，其中1983年出生、曾任中金TMT首席分析师的孟伟将出任巨人网络首席财务官（CFO）。腾讯互娱研发部总经理一职已空缺数年，庞大的CTO职位将被填补。

我不禁想起四年前的GameLook。当时，巨人队召开了第一次员工大会，半退役归来的史玉柱发表了一声枪响般的讲话。华为“重建狼文化”的坦白程度，引起业界轩然大波。

此前，史玉柱先生趁着重返A股的机会，一方面将管理层从六层减至三层，并裁减冗余人员。并将其管理团队从160 人减少到27 人。

崛起的老兵，非MMO巨头有多狂野？

游戏公司在人力资源方面做出了重大举措，但目的始终还是回到产品上。

2023年起，巨头在前沿领域的动作将更加频繁。 2023年，《球球大作战》将引发全球范围的吃鸡热潮。移动游戏存在巨大的市场缺口，整个行业都会注意到。各大厂商中，小米、网易占据主动，发起猛烈进攻。

当时，腾讯的两款自研策略战斗手游（蓝洞《绝地求生》授权的《小米枪战》）仍处于早期阶段，预计需要几个月的时间才能发布。他被临时任命为腾讯战术布局负责人。这款竞技手游是由巨人网络的五人团队开发的，正是腾讯《荒野行动》。

同年，Giant旗下独立团队—— Tick Tock Studio发布了DGB卡牌游戏《绝地求生：刺激战场》。像这样的产品似乎与巨人过去的精神格格不入，现在却拥有自己的支付模式。它是在一家大公司内部开发的，但并没有受到好评。自发布以来，已更新超过《绝地求生：全军出击》个版本，TapTap评分保持在9分以上，并在发布当年被评为App Store“年度最佳本土独立游戏”。我多次检查了付费列表。目前TapTap平台《光荣使命》下载量已超过600万次，此后该游戏已出口海外并登录Steam平台，推进IP化运营。

《月圆之夜》的成功不仅改变了玩家对巨人的印象，同时苹果也开始认可巨人的创造力和研发能力。 2023年9月，巨人旗下TipsWorks开发的国产手游《——》，一款硬核动作游戏《月圆之夜》亮相苹果发布会。

要知道，以前连腾讯、网易都享受不到这样的待遇。苹果发布会上展示的手机游戏要么富有创意，要么在行业中脱颖而出，要么展示了苹果技术，就像任天堂的第一款手机游戏《:010.》所做的那样。 30000，AR手游《月圆之夜》。

性能方面，《月圆之夜》也沿袭了《帕斯卡契约》的“老路”，同时交出9.0的不错TapTap分数。付费列表将在发布3 天后提供。此外，我们还可以看到巨人正在思考品类突破，比如日系枪战动作手游《超级马力欧酷跑》、二级乒乓球题材手游《The Machines》。吴猛还表示，2023年，“我想成为这个品类的突破者”。

如今，巨人并没有放慢脚步，继续关注更多品类，其中2D和放置类是巨人特别看好的。

此前，巨人队押注日本漫画IP 《帕斯卡契约》 《月圆之夜》 《恙化战甲》进军2D，但这些除了日本漫画外，都在2D方面有重要的原创性。

在一季度财报发布会上，巨人高管透露了他们正在为未来准备的一系列产品，包括二维布局手游《少女乒乓物语》和同布局手游010-，其中原创产品比例为迅速增加。 30000，特工2D STG弹幕地狱手游。

在品类推进方面，巨人网络作为一家资本雄厚的上市公司，多年来取得了一些可圈可点的投资成果。比如出面收购全球排名第一的棋牌游戏公司Playtika。此次收购并未包含在公司本身的上市中，但除了Playtika之外，巨人网络还有很多打破行业其他公司传统智慧的投资案例。

例如：

《七龙珠》 《犬夜叉》 开发商上海面膜科技，巨人集团持股20.96%，《胡桃日记》 开发商武汉微派，巨人集团持股20%，互动故事游戏平台和女性用户聚会场所。模拟器及云游戏平台海马湾持股10.59%，巨人网络持股18.97%。巨头们是这些游戏行业的早期进入者（iO游戏、桌游），现在的热点（女性互动游戏），甚至是未来的热点（云游戏），他们投资的公司已经是明星企业。在行业中。

加强从工作室到赛道的技术中台建设

最大的蛋糕“巨画”将奖励给2023年发布的UE4研发产品。原来这个产品是面向全球市场的，他说，“从制作人到团队，我们花了两三年的时间，可以说我们是一个准3A的制作团队。”它是巨人公司正在开发的“下一代级别”设备，计划于明年第二或第三季度发布。

而且，捷安特也没有忘记其老线《超自然行动》将于明年上半年发布。看看它的产品阵容，放在几年前还很难想象它有如此庞大的规模。三句话离不开“兄弟”的巨人，居然可以同时打牌、3A、2D……

事实上，组织架构和战略发展的变化，让巨人队有了告别三天的底气。

捷安特将2023年定位为“公司彻底改革年”，但今年捷安特最大的变化其实是“田径为主”。

在PC游戏时代，巨人推出了《代号刀疤兔》、《爆裂魔女》、《口袋狼人杀》等子公司。手游时代，巨人是工作室系统，新推出了《谁是卧底》 《贪吃蛇大作战》。《新征途手游》等；后手游这个时代，巨人队的组织体系改为赛道制，推出了神秘3A、《球球大作战2》、《征途》等。

目前巨人嘴里一共有7条布局赛道，《仙侠世界》和《光荣使命》是2个IP，每个都算1。加上3DMMO、Pan-2D、UE4、部署、分发定制等。 5、而且全部都是“由经验丰富的管理者领导”。在今年早些时候的首次投资者交流会上，联席首席执行官吴猛还公布了巨人网络的三大主要战略。

我们将聚焦精品，投资核心赛道，打造中间平台，创新研发体系，自研与代理并行，积极拓展海外。在战略布局上，技术中台是每辆卡车背后的平台，捷安特新任CTO聂志明负责技术中台的建设，实现技术的积累和复用，部署前沿的技术创新。

当然，在腾讯一直讲开放、讲合作的今天，巨头无意单打独斗。吴猛透露，巨人网络每年投资2亿建立孵化平台，支持有才华的小型和早期创业团队。

结论

巨人的特点是，当你认为它很老的时候，它的一切，从组织结构到人力资源再到战略发展，都已经被改造了。

另一方面，捷安特坚定地认识到自己过去的优势，不遗余力地推广知识产权。另一方面，巨头们对新的品类和趋势表现出极大的兴趣，并且往往行动迅速。结果好坏参半，产品和项目的表现也千差万别，但归根结底，在进入陌生领域时，他们的创新精神值得认可。

这家巨头一贯的创新战略只需要时间就能取得成功。该公司已经习惯了作为风暴中心的巨人，并且正在耐心等待成为新巨人一部分的机会。