5月23日,新达达宣布品牌、产品和服务升级,并面向企业和个人用户推出新达达APP。新口号“Dada,Get it,专业速度”也体现了Dada对本土的深度参与。快速约会市场。
此前,UU泡儿宣布获得天明集团、瑞琪资本领投的9600万美元A轮资本,实现全国覆盖,号称行业首家。
此外,今年2月,提供“专人直送,更快更安全”的闪说也宣布完成5000万美元C轮融资。据称,这是内联网公司有史以来收到的最大一笔资金。 – 迄今为止的城市配送平台。
移动互联网的兴起催生了一批专门为“懒癌患者”服务的跑腿平台,而资本的涌入和大公司的跟进,让这个同城配送“市场”更加拥挤。哪个平台最终会取得胜利?
方式一:从B端到C端
达达成立于2014年6月,以城市店铺即时配送起家,最初与美团等当地生活服务平台合作,拥有丰富的客户资源。后来,当他们试图吸引当地餐馆和商店入驻自己的平台时,却遭到美团等社区平台的“围剿”,遗憾的是只能退出。
不过,两年在全国多个城市的同城速配经验,为其赢得了京东的青睐,并于2023年与京东到家合并,成为京东物流的子公司。凭借京东、沃尔玛的产品等资源,加上京东大数据等技术的支持,新达达的未来可期。
在京东的物流体系中,新达达采用众包物流模式来区别于京东自营物流,从而缓解部分京东同城物流的压力。新达达主义对新鲜食品也有很大影响。推广电商、京东超市等业务显然会有帮助。
如今京东物流独立运营,新达达也将面向C端用户开放,但后续服务内容仍由用户决定。
模式2:C面+B面
闪双是一款基于众包模式的同城配送服务应用,类似于网约车平台滴滴模式,连接小额、零星的个人用户服务。利用移动互联网、电子票据等先进技术,为客户提供“安全便捷的专人直送”和“平均60分钟超快送达”。
当然,闪送和“直达”的价格并不便宜,比顺丰的本地配送贵了几美元。任何人都可以通过应用程序注册为送货员,并根据自己的路线“接单”。目前,山寨里有10万名配送员,对配送员引入了“优胜劣汰”的自动评价模型,用户评分高,订单量自然会增加,反之,订单量就会增加。他将逐渐增加订单数量。
与闪送一样,UU跑腿配送主要集中在二三线城市,走的是“城乡农村”的路径。与闪送不同的是,UU跑腿旨在实现配送运营和配送人员之间的平衡,积极开发“帮代购”、“帮发货”、“帮收货”、“帮排队”四大功能。 “ 正在做。向上”。
据悉,UU跑腿已与包括“好想你”在内的多家上游商家达成业务联盟,旨在培育B端用户,开拓新市场。
从目前来看,闪配和UU跑腿主要受限于能否吸引和入驻更多商户以及根据用户需求及时添加服务。
无论是新达达、闪送、还是UU跑腿,这些众包跑腿平台都有着难以克服的弊端。这是关于如何监管来自社会闲散劳动力的外卖员的问题。而面对美团、饿了么等已经非常成熟的本地化服务平台和专业分销团队的“围剿”,我们该如何发展壮大?
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