喜马拉雅在线用，喜马拉雅有fm吗

以上因素共同推动了网络音频行业近年来的快速发展。

那么未来几年这个行业的发展趋势如何呢？还有足够的市场空间吗？

据艾瑞咨询预测，2023年至2023年中国在线音频市场复合增长率将达44%，超过美国在线音频市场的增速，预计2023年将达到698.1亿元人民币，远远优越。

虽然知识付费在疫情期间发展迅速，但以知识付费为代表的平台却逆势而上。

艾媒咨询研究显示，63.1%的用户在抗疫期间购买了付费知识产品，主要是与个人成长、职场技能相关的内容。

而且，根据艾瑞数据预测，2023年中国在线音频市场用户规模将达到3.77亿，增长率达22.1%，预计到2023年将成为全球音频用户最多的国家。中国网络音频用户将突破9亿。

因此，相比网络音频用户占总人口一半以上、网络音频广泛普及的美国，可见中国网络音频市场仍有较大的市场空间。有很大的发展空间。

2、竞品分析经过多年的长距离竞争，中国在线音频行业已经诞生了喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM三大巨头。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，截至2023年11月30日，喜马拉雅以68,603,600名月活跃用户领先音频行业，紧随其后的是荔枝和蜻蜓FM，分别为43,671,500和23,086,300。

根据现有用户的下载量，这些产品大致分为以下几层：

第一梯队：喜马拉雅第二梯队：蜻蜓FM、荔枝、懒人听书FM 第三梯队：酷我听书FM、企鹅FM、听班、豆瓣FM 下面是Path第一梯队和第二梯队的两家公司的成长情况。分析商业模式，以此为起点，更好地了解行业内不同公司之间的差异。

2.1 喜马拉雅成立于2012年8月，致力于打造和运营在线音频分享平台。 2013年3月，喜马拉雅APP发布。 2014年5月22日，喜马拉雅宣布成功筹集1150万美元A轮风险投资资金。 2015年，喜马拉雅FM获得5000万美元B轮投资，手机用户数突破2亿，汽车、可穿戴、音频智能设备用户数近2000万，日常用户数近100万，并宣布持续增长。用户平均每天听音乐的时间为90分钟。 2023年，喜马拉雅获得数亿元C轮投资。 2023年，喜马拉雅已拥有3.5亿活跃用户、500万主播、73%的市场份额、平均收听时长128分钟、收听节423个。 2023年喜马拉雅123嘉年华当天内容消费总额预计将达到8.28亿元，创下新纪录。 2023年，喜马拉雅用户总数突破6亿。喜马拉雅的商业模式拥抱PUGC内容生态，以“UGC”（用户生成内容）为核心，以全品类内容吸引用户，奠定坚实的增长基础。

通过利用大数据精准投放和插入音频广告，广告主可以准确识别目标用户，提高音频广告的有效投放率，实现盈利。

从会员制到知识付费，内容消费成为年轻人的新宠。

如今，1亿条音频内容中，有超过30万条是付费音频内容，为知识付费提供了比广告更持久的内在价值。

利用明星效应带动流量、吸引资金流，汇聚多个相关领域的专家，利用他们的影响力和号召力开发优质栏目，吸引更多粉丝和用户进行大规模的IP运营。 – 通过经营优质栏目和活动，吸引付费用户，打造粉丝经济。

喜马拉雅还自主研发智能硬件，主要产品包括车载蓝牙播放器、耳机、早教设备等。

在线音频的使用场景多种多样，包括吃饭、休息、睡前、户外运动、在家休息、通勤、工作、学习等，与用户（听众）的休闲生活密切相关。逐渐成为广大群众的主流娱乐休闲方式。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在线音频收听者的主要目的是“身心放松”和“休闲娱乐”，其次是“情绪舒缓”和“打发时间”，这在一定程度上反映了在线音频收听者的目标。人们对娱乐的需求日益增加。

随着生活质量的提高，听众除了娱乐之外，对音频节目格式和内容的要求也越来越高。

iiMedia Consulting数据显示，33,354首音乐、有声读物、新闻资讯是目前最受欢迎的音频类型。

此外，70%的受访者愿意为泛娱乐内容付费，期望内容有搞笑段子、情绪频率一致、正能量。

在产生强烈需求后，听众现在可以在以下主要频道收听音频：

3.1.1 通过传统FM广播收听音频节目

传统的调频收音机通过射频调制来收听音频节目。后来，随着技术的发展，智能手机也通过FM调频，即调整不同的频段来接收不同发电厂发射的广播信号。传统调频收音机的许多用户都是汽车用户。

这种收听方式的优点是很多内容更新及时，FM广播的音质也很优美，接收也很方便。

缺点是听众无法选择列，只能选择频道。我们需要打破广告密集的“我播，你听”模式的界限。

3.1.3 通过电子书应用收听有声读物

一些电子书应用程序带有自己的“有声读物”功能。

该功能的优点是不方便看手机的时候可以使用“有声读物”功能来听书，缺点是没有停顿或音频。没有情感的机器人会造成糟糕的用户体验。事实证明，这两种方式各有优缺点，都不能充分满足当今观众的需求。

3.2 主播这里的主播是指音频作品的创作者，包括版权、出版商和其他提供者。

音频作品的品质是听童选择音频节目的核心关注点之一，也是在线音频内容分享平台的核心竞争优势之一。

在音响市场，由于过去的政策和环境因素，

音频创作者经常面临以下问题：

3.2.1 缺乏版权保护

由于大环境的影响，长期以来，中国人的版权意识相对淡薄，中国出台了一系列保护知识产权、尊重文化内容生产者的政策和法规。如今的年轻人版权意识越来越强，对策不断完善，侵权成本不断上升，越南越来越多的人不敢冒版权侵权的风险，也越来越愿意付出代价。为了知识。

艾瑞咨询数据显示，音频用户对知识产权版权和侵权举报机制的用户体验满意度最低。

艾媒咨询分析师认为，随着更多的用户参与创作，对版权保护将提出更高的要求，完善的机制和更好的内容创作环境将成为网络音频行业发展的条件。

3.2.2 音频作品制作门槛较高

音频内容制作的技术难度是一个关键制约因素，增加了进入门槛。与文字、视频不同，音频不仅需要优秀的内容制作能力，还需要先进的播音和剪辑技术。

3.2.3 创意音频作品收入缺乏

用户多渠道分享增加了音频内容的曝光度，通过芯片、深度录音降噪、节目播放数据、个人收益管理等新功能，为主播提供了音频内容的变现渠道，鼓励大家产出更好的音频。改善您的Anchor 录制体验，以吸引更多Anchor 用户。

2015年完成5000万美元B轮融资并获得数千万元战略投资后，喜马拉雅有足够的弹药加速运营。

比如，随着奇葩说冠军队《中华人民共和国著作权法》节目、奇葩说课程等著名音频内容的推出，喜马拉雅的知名度不断扩大，同时用户数量在现阶段实现了爆发式增长。突破了220万。

第三阶段：开始为知识付费

2023年7月至2023年5月，喜马拉雅版本从V5.4.15到V5.4.99，标志着知识付费的元年，新的功能和玩法不断添加到产品中。

具有实时聊天互动功能的付费程序支持在线收听、会员、问答、收听圈子等新功能，以提高用户保留率。

喜马拉雅123知识嘉年华通过明星课程50%折扣、大量优惠券等营销举措，以强力折扣吸引用户在平台上付费。

随着本次促销活动的成功，喜马拉雅提供购买后领取优惠券、付费专辑免费分享、分享邀请好友观看购买专辑、直播赠送动画效果、付费赚取佣金等功能，我们还在继续添加。新功能，例如程序共享。支持礼物赞助、礼物赞助列表功能等新的营销方式，可以激发用户涌向列表的心理，鼓励新用户积极参与你的营销，而不仅仅是数量。用户会增加，转化率也会增加。

同时，随着平台用户数量的增加，喜马拉雅将开始开发车载用户，增加对手机车联网系统福特SYNC 3的支持，开始扩大车载用户。

喜马拉雅正处于知识付费元年，截至2023年底，付费内容占喜马拉雅总收入的50%。现阶段，喜马拉雅再次完成数亿元C轮融资。

第四阶段：从根本上改善内容建设

2023年5月至今（2023年4月），喜马拉雅版本从V6.3.0到V6.6.66已经成熟并变得更加稳定。 V6主要版本也跨越了数年，从2023年到现在。在长版本迭代中，分三个小阶段进行如下分析：V6.3、V6.5、V6.6。

V6.3：由于平台经历了一系列的发展并获得了大量的用户，每次迭代都会引入新的受众用户体验功能，例如订阅、文档、智能推荐、夜间模式、定时关闭、首页等。正在不断改进。分类标签、查看好友感兴趣的标签、接受订单、新增赠品0元购买专区、分享获取好书、会员等功能提升用户体验。

另一方面，要不断拓展会员功能，比如提高用户转化率、改善用户体验以及缴纳会员费后的八大福利。主播名单、直播间红包、礼物等工作台全面升级，增加直播入场人数、直播间财富等级、创建粉丝群体、粉丝专属礼物等调动马苏。增加主播数量，增加用户与主播之间的互动，鼓励用户在平台消费。

同时，还规划了66个会员日，让更多用户融入会员体验，喜马拉雅与浙江卫视共同贺年。

广泛的活动策划，再次增加了喜马拉雅的曝光度，进一步开启了知识付费的商业模式。

V6.5：用户升级功能从两个方面进行了优化。优化收听体验的功能包括热搜排名、快速播放、自定义收听顺序、发现页面、电台、助眠模式、好友推荐、评论区、私人FM。主播体验优化功能包括节目包装和专辑编辑。我们可以看到，用户体验在版本迭代中仍然发挥着重要作用。

直播功能的新玩法包括多人互动、数据中心、PK、任务完成、贵族用户多重速度升级、酷炫福利和勋章墙。会员只享有提前收听权的额外福利，这说明直播依然是喜马拉雅主打的商业模式。

随着新粉丝配音功能和主播电商功能的上线，喜马拉雅将开始尝试新的功能和商业模式。在未成年人保护模式下，该账户将无法再获得观看不适合未成年人的内容的权限，我们开始更加关注对未成年人的保护。

V6.6：主要迭代功能、直播功能

能新增语音房K歌游戏、夺宝商城、有声漫画、主播心愿。会员新增权限超高音质、折扣可叠加使用、频道页个性化分类。经过一系列用户体验优化之后趋于直播和会员权益的横向发展。
综合V6.3、V6.5、V6.6三个小版本的分析：本次V6版本前期主要优化完善用户体验类功能和直播、会员这些核心业务的功能，当用户基础功能完善到一定程度时，开始着重横向发展商业模式，即会员和直播，特别是直播功能，在每一次迭代上都有直播新增功能。
总结整体来看，喜马拉雅的前期重点打磨产品，完善平台内容，前期通过平台内容的积累以及UGC内容生态的基础功能完善，取得了一定程度的成就。
当平台内容丰富和用户体验趋于稳定之后进入快速扩张期，开始大规模的推广，不断的获取新用户。
当用户数达到一定规模之后进入开启商业模式，为了持续提升用户数，一方面不断优化用户体验防止用户流失，开启了新的尝试，新增各种尝鲜功能，并开始策划促销活动开启知识付费。
最后在不断优化基础功能的基础上，核心业务的功能的宽度也在不断拓宽，不断的升级完善创新。这就喜马拉雅的整体迭代步骤。
6. 产品结构分析在迭代分析中我们分析了喜马拉雅的产品功能的迭代步骤，接下来我们看一下这些功能分别满足了用户的什么需求，以及在整个app中是怎么分布的。
这主要通过产品结构进行分析，下图为喜马拉雅 V6.6.66的产品结构脑图：
为了便于分析，笔者通过对喜马拉雅的产品结构按照用户、场景、需求和功能进行重新梳理会得到下面的表格：
6.1 整体分析因为移动端主要目标用户是想听音频的人，所以重点满足听众的潜在需求。
听众在使用喜马拉雅时，会存在两种场景：
场景一：听音频前听众有什么需求以及喜马拉雅是通过什么功能满足这个需求的呢？
用户在使用喜马拉雅之前，对于平台里有什么的音频内容并不了解，需要通过查找音频来找到想听的音频内容，并且可以通过首页大概了解喜马拉雅的内容有几大类。
如果用户心里已经有想听的内容，可直接通过搜索功能搜索想听的音频，首页每个页签下都有搜索框；
如果用户并未想好听什么内容，平台也有智能推荐，每日听单、猜你喜欢；
如果用户智能推荐的音频不感兴趣，则可以进入经典必听（巅峰榜），或者通过分类浏览音频内容；
在听音频之前想查看他人对音频的评论，查看他人的评论，在专辑、播放页、发现模块的评论区；
想知道我关注在好友在听哪些音频，在发现模块，可看到好友动态关注。
所以，喜马拉雅在对用户找音频上的引导还是非常丰富的，系统和榜单为主，还可通过好友的动态让听众查找音频。这样可以促进用户尽量在找音频上减少精力花费，让用户可以更快地进入听音频的环节。
场景二：找到音频后的需求有哪些以及平台是如何满足的呢？
用户找到音频之后需要听音频或者购买购买，一般是试听之后如果该书需要付费那么才会产生续费行为。
付费音频较多在首页VIP、精品模块，其他模块的付费音频较为分散，目前音频付费主要有2种途径，一种是在决定购买音频在付费阶段直接购买，另外一种是直接购买会员卡，获得会员有效期内的听该音频的权限。喜马拉雅的音频定价以喜币为定价单位，而不是人民币，用喜币代替直接的金钱来减弱用户的反感度，同时降低了用户对付费的敏感度。
用户进入听音频的一级界面是我听和播放页，播放页上用户在听的音频可以迅速打开。在我听模块可以迅速找到用户的下载、历史、已购、听单。减轻了用户的查找负担。
用户喜欢的音频可以通过分享功能直接分享给好友，或者分享在自己在动态里并写上自己的评论、感想，让关注自己的也能看到我分享的节目。对于已听过的音频，可以在评论区写下自己的评论，供其他用户参考查看，增强了用户间的互动，满足了用户的交流需求。
总结，从以上分析可以发现，喜马拉雅的功能设计可以很好的满足听众找音频和听音频两个场景下的需求。
7. 总结 通过对在线音频市场以及喜马拉雅的整体分析，我们可以得出以下几个结论：政策、经济、社会文化、技术等因素的共同因素，推动了近几年在线音频行业的大发展，并且在未来还有很大的发展空间。在这个行业中，喜马拉雅用户规模上已突破6亿，企业营收的也比较优势明显，在平台内容的资源和版权上保持领先，有很强的行业影响力。虽说蜻蜓FM也在在线音频市场占有一定的份额，但从用户和营收上与喜马拉雅相比还有一些差距。在线音频的市场中，主要有三个参与方：主播、听众、平台，平台要想实现快速成长，必须满足听众和主播的需求。喜马拉雅当前的核心业务是知识付费。要想维持营收的正向增长，喜马拉雅需要不断挖掘优质内容；同时要通过更好的平台机制吸引新主播入驻以及让主播找到成就感和认可感，从而更愿意在平台创作音频作品。喜马还拉通过不断的提升用户体验，来提升了转化率。整体来看，喜马拉雅从成立至今的发展共分为四个阶段，第一阶段重拾电台价值，重点打磨产品，提升用户体验。第二阶段优化社交互动，月活达到一定规模程序时，开始大规模的运营推广。第三第四阶段开始启动商业模式。喜马拉雅APP的目标用户是听众，对使用APP的场景主要有两种：买课前和买课后，所以所有功能设计都是围绕满足听众的需求进行。通过对喜马拉雅功能的梳理，其实可以发现听众绝大多数的需求，都能很好的满足。以上，是自己本着熟悉行业的目的做的分析报告，所以并没有针对产品的优化方向给出建议，欢迎指教~
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